Xây dựng văn hóa doanh nghiệp dễ hay khó?

Công ty tôi đã bước sáng năm thứ 4, bắt đầu đi vào ổn định, mọi thứ đã vào quy trình. Sếp tôi muốn phòng nhân sự tiến hành xây dựng văn hóa công ty một cách thống nhất tạo dựng thương hiệu riêng cho công ty trong mắt người đi làm. Hồi nào giờ văn hóa công ty vẫn đi từ người đứng đầu, phần nào ảnh hưởng bởi tính cách của sếp. Tôi chưa biết nên bắt đầu từ đâu, việc xây dựng văn hóa ban đầu sẽ vấp phải nhiều ý kiến trái chiều, làm sao để tìm ra sự đồng nhất và đưa nó trở thành văn hóa chung của công ty?