1 người được đánh giá là "hiền" quá thì có làm chủ được không? :)
Hiền, dễ dãi, không biết nói nặng lời với người khác, nhưng lanh lợi, có đầu óc suy nghĩ tính toán việc kinh doanh... 1 người như vậy thì có thể làm chủ và quản lý nhiều nhân viên được không?
Pages
- Thuy Hoang My Pham1332259500
Em nghĩ là hoàn toàn có thể được, giữ được một nhân viên giỏi ngoài vật chất còn phải có cái "tình" nữa. Nhưng cái tình ở đây phải hợp lý và đặt đúng lúc đúng chỗ chứ không nên dễ dãi quá mức với nhân viên vì như thế cũng đem lại tác dụng phụ.
-
hZWZmppgmHGYmpKExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5sblKZmZmXhp_VoJxqg5rH19HVw8-VV6GaoGKhs60. 1
- hZWZmppgmHGYmpKExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemJyIm2SWb4ae3-A.
-
More
hZWZmppgmHGYmpKExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZJyHm5WZmoSh12qac4bS2dHJ2JCqz5WIbdlwZaBalWxtcZpXb7Cx -
hZWZmppgmHGYmpKExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5sblKbnJSThp_VoJxqg5rH19HVw8-VV6GaoGKhs60. 1
- hZWZmppgmHGYmpKExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemJyInWeRa4ae3-A.
hZWZmppgmHGYmpKExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZJyHnZiUloSh12qac4bS2dHJ2JCqz5WIbdlwY6Bam2hoWqGysQ..- TRAN THANH PHONG1347004899
Theo mình thì tùy từng trường hợp " hiền, dễ dải " ở mức độ nào. Nếu quá hiền nhân viên làm sai mà không dám nói gì không dám phạt không dám điều chỉnh để họ làm cho đúng thì quả thật người này không thể làm chủ được. Cho nên cái gì cũng phải có mức độ, có điểm dừng, lúc nào cần hiền thì phải hiền và lúc nào cần ác thì cũng phải ác
-
hZWZmppgmHGYmpKExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKTlp2YmIad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j 1
- hZWZmppgmHGYmpKExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlWGacJiFneDh
hZWZmppgmHGYmpKExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlZKdm5aIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpaptyhmdoap1uVm6xtg.. - Phong Phan Huy1333090786
Nhân trị và Pháp trị. Hai biện pháp này mình linh hoạt sử dụng thì hoàn toàn có thể làm chủ và quản lý được nhiều nhân viên bạn ạ./
-
hZWZmppgmHGYmpKExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5sblKZm5WThp_VoJxqg5rH19HVw8-VV6GaoGKhs60.
- hZWZmppgmHGYmpKExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemJyIm2aSa4ae3-A.
hZWZmppgmHGYmpKExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZJyHm5eVloSh12qac4bS2dHJ2JCqz5WIbdlwZaBalW1sap1Xb7Cx - Huy Nguyen Phu1333620459
Hoàn toàn được chứ chị. Có thể lấy ví dụ Lưu Bị trong Tam Quốc Diễn Nghĩa. Lấy nhân nghĩa thu phục lòng người.
-
hZWZmppgmHGYmpKExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5sblKZnJaahp_VoJxqg5rH19HVw8-VV6GaoGKhs60.
- hZWZmppgmHGYmpKExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemJyIm2eTcoae3-A.
hZWZmppgmHGYmpKExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZJyHm5iWnYSh12qac4bS2dHJ2JCqz5WIbdlwZKBamGlraYhwsbA. - Vân Đặng1337535609
Nếu người ấy biết đâu là điểm mạnh cần phát huy, đâu là điểm yếu cần khắc phục.... Thời gian đầu, có thể dùng cấp trung gian khắc phục việc "quản lý" nhiều nhân viên...
Tuy nhiên, theo mình, "hiền" và "không biết nói nặng lời với người khác" hoàn toàn không là điểm yếu, mà ngược lại là điểm mạnh nếu người đó biết sử dụng đúng cách...
Có câu "nói ngọt lọt đến xương" hoặc là "nói nhẹ nhàng/ân cần/....đến độ con kiến trong hang cũng phải bò ra"..... Mình tin điều này là có thật.
Chút chiaa sẻ cùng bạn.
-
hZWZmppgmHGYmpKExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5sblKampmShp_VoJxqg5rH19HVw8-VV6GaoGKhs60.
- hZWZmppgmHGYmpKExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemJyInGWWaoae3-A.
hZWZmppgmHGYmpKExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZJyHnJaZlYSh12qac4bS2dHJ2JCqz5WIbdlwZKBalmxtb4hwsbA. - Johnny Tran1337576436
Chúc mừng bạn, hoàn toàn có thể d9uu7oc nếu bạn dử dựng đúng cánh, một khi bạn hiểu được người khác, vd: có 1 nhân viên tính tình khó chịu hay chửi bới ăn nói ko hay nhưng công việc thì làm rất tốt, nhưng người này thường rất cứng đầu dùng nhưng lời lẻ như ra lệnh đàm bảo họ sẽ không làm theo nhưng một khi bạn nói chuyện nhỏ nhẹ với họ có thể kêu họ làm cai 1gi đó nhưng bạn hãy kêu như là nhờ vã cần sự giúp đỡ của họ để họ nhìn thấy dc chỉ họ mới có thể làm dc va mình cần họ thì bạn có thể kêu họ làm gi họ cũng làm! Chúc bạn may mắn!
-
hZWZmppgmHGYmpOExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5sblKampqahp_VoJxqg5rH19HVw8-VV6GaoGKhs60.
- hZWZmppgmHGYmpOExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemJyInGWXcoae3-A.
hZWZmppgmHGYmpOExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZJyHnJaanYSh12qac4bS2dHJ2JCqz5WIbdlwZaBalW1va59Xb7Cx