1 người được đánh giá là "hiền" quá thì có làm chủ được không? :)
Hiền, dễ dãi, không biết nói nặng lời với người khác, nhưng lanh lợi, có đầu óc suy nghĩ tính toán việc kinh doanh... 1 người như vậy thì có thể làm chủ và quản lý nhiều nhân viên được không?
Pages
- :Danny Võ Thành Đăng1331800214
Chắc chắn là được rồi Hằng ơi! Không tin thì tham khảo "case study" của bản thân Đăng nhé: hiền nhưng không dễ dãi, khuyến khích thay vì nặng lời, v.v...và được lòng "yêu mến" của nhân viên (vẫn tin là như vậy):D
-
hZWZmplmknGdlZuExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5sblKZmJeXhp_VoJxqg5rH19HVw8-VV6GaoGKhs60. 11
- hZWZmplmknGdlZuExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemJyIm2OUb4ae3-A.
-
More
hZWZmplmknGdlZuExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZJyHm5SXmoSh12qac4bS2dHJ2JCqz5WIbdlwY6BamW5tWqGysQ.. - Nguyễn Minh Thắng1331875635
Em nghĩ "hiền lành" thì được chứ còn "dễ dãi" thì không nên :). Vì dễ dãi đồng nghĩa với việc không có quan điểm, không có nguyên tắc trong làm việc. Mà không có nguyên tắc, không có quan điểm sẽ không thể chèo lái con thuyền doanh nghiệp được. Rất dễ xảy ra tình huống phải giải quyết các vấn đề thường xuyên lặp lại.
Em cũng thích gu "hiền lãnh, dễ gần" trong quản lý. Hiền lành ở một mức độ nhất định để NV tôn trọng việc giao việc, định hướng của mình :) nhưng cũng không cảm thấy căng thẳng, khó gần.
Lúc cần phải nghiêm khắc (không cáu giận, to tiếng), còn bình thường thì hiền lành, dễ gần để anh em cùng làm việc với nhau thoải mái, dễ chia sẻ & cùng hướng đến mục tiêu chung :).
-
hZWZmplmknGdlZuExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5sblKZmJqWhp_VoJxqg5rH19HVw8-VV6GaoGKhs60. 6
- hZWZmplmknGdlZuExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemJyIm2OXboae3-A.
hZWZmplmknGdlZuExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZJyHm5SamYSh12qac4bS2dHJ2JCqz5WIbdlwZaBalW1paZZXb7Cx - NGUYỄN CHÍ THÀNH1331882368
Bich Hang ơi, nếu trả lời thì phải trả lời ngược. Chúng ta nên đi tìm những nét tính cách cần thiết cho vai trò quản lý. Khi đó sẽ là câu trả lời phù hợp. Còn hiền, dễ dãi, không biết nói nặng... chỉ là những nét gạch đầu dòng và cũng không phải là tất cả.
-
hZWZmplmknGdlZuExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5sblKZmJyRhp_VoJxqg5rH19HVw8-VV6GaoGKhs60. 5
- hZWZmplmknGdlZuExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemJyIm2OZaYae3-A.
hZWZmplmknGdlZuExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZJyHm5SclISh12qac4bS2dHJ2JCqz5WIbdlwZaBalWxqb51Xb7Cx - Joseph Vu1331796887
Tai sao khong nhi? Thach nghi lay duoc long nguoi, giu duoc nguoi gioi, biet cach di hoa vi qui... la mot trong nhung dieu tot de tao nen mot nguoi quan ly tot.
-
hZWZmplmknGdlZuExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5sblKZmJaYhp_VoJxqg5rH19HVw8-VV6GaoGKhs60. 2
- hZWZmplmknGdlZuExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemJyIm2OTcIae3-A.
hZWZmplmknGdlZuExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZJyHm5SWm4Sh12qac4bS2dHJ2JCqz5WIbdlwZaBalWlwbptXb7Cx - Phuong HA1341037809
" Hiền " và làm chủ sẽ được đánh giá cao trong 1 môi trường kinh doanh thân thiện, siêu nhỏ và mang tính gia đình. Tuy nhiên người chủ đừng mong bước ra biển lớn.
Ngoài biển lớn, ngoài các bản lỉnh chuyên môn cần thiết. Cần phải có thủ đoạn.
Mà tại sao cứ phải lao ra biển lớn phải không bạn, thành công trong cái hồ nhỏ xinh đẹp của mình cũng tuyệt vời rồi.-
hZWZmplmknGdlZuExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5sblKbnJSUhp_VoJxqg5rH19HVw8-VV6GaoGKhs60. 2
- hZWZmplmknGdlZuExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemJyInWeRbIae3-A.
hZWZmplmknGdlZuExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZJyHnZiUl4Sh12qac4bS2dHJ2JCqz5WIbdlwZaBalWtwbJ1Xb7Cx -
hZWZmplmknGdlZuExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5sblKZmJiVhp_VoJxqg5rH19HVw8-VV6GaoGKhs60. 1
- hZWZmplmknGdlZuExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemJyIm2OVbYae3-A.
hZWZmplmknGdlZuExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZJyHm5SYmISh12qac4bS2dHJ2JCqz5WIbdlwZKBalmlwb4hwsbA.- Phan Minh Thang1331882080
theo Thắng nghĩ rằng hiền lành vẫn có thể làm chủ và quản lý được, mỗi người sẽ có cách quản lý riêng của chính họ, điều này không phụ thuộc nhiều vào sự hiền lành của người đó. Còn việc dễ dãi, trong kinh doanh thỉnh thoảng vẫn phải dễ dãi để giải quyết nhanh vài vấn đề; và cái này phải tùy trường hợp công việc thôi.
-
hZWZmplmknGdlZuExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5sblKZmJuZhp_VoJxqg5rH19HVw8-VV6GaoGKhs60. 1
- hZWZmplmknGdlZuExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemJyIm2OYcYae3-A.
hZWZmplmknGdlZuExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZJyHm5SbnISh12qac4bS2dHJ2JCqz5WIbdlwZKBamWVubYhwsbA.