Cái gì làm cho nhân viên luôn tràn đầy năng lượng khi bắt đầu một ngày làm việc

Trong trường hợp này thì tôi ko thích nghĩ xa và nghĩ lằng nhằng nhiều. Đơn giản là thế này: Mỗi buổi sáng, mọi người đều được nhìn thấy văn phòng sạch sẽ thoáng đãng, các cánh cửa sổ mở ra đón gió trời, vài bình hoa đẹp, trang trí một số tranh ảnh, áp phích mới, một cuộc trò chuyện ngắn bên tách cà phê trong phòng họp giữa sếp và các nv, vài câu chuyện vui, gợi ý dăm ba ý tưởng mới, vài lời khen tặng nhẹ nhàng. Đại loại thế.

Việc đầu tiên là phải thỏa mãn được các mong muốn của nhân viên như: Lương, chế độ lao động tốt, bầu không khí nhiệt huyết, môi trường làm việc cạnh tranh công bằng và thêm vào tinh thần của lãnh đạo sẽ thúc đẩy hết khả năng của nhân viên cũng như làm cho nhân viên luôn luôn muốn khẳng định bản thân, tràn đầy năng lượng để làm việc. Ý kiến của cá nhân tôi thôi.

Năng lượng làm việc của nhân viên xuất phát chủ yếu từ trái tim, từ tâm huyết của nhân viên. Cho nên, để có được điều đó, lãnh đạo cần nên quan tâm đển đời sống tinh thần chủ yếu của nhân viên tận tình và chu đáo hơn. Để làm được điều như vậy, công ty cần có một chiến lược PR nội bộ để không những giữ chân được người tài mà còn khiến cho họ luôn tận tâm dốc lòng vì chiến lược phát triển của cty.

Hãy tạo môi trường cạnh tranh mạnh mẽ trong công việc mà ở trong đó Sếp phải thể hiện mình là một vị giám khảo thật Công tâm. Giống như một cuộc thi, ai cũng hướng đến mục tiêu là phải chiến thắng nên mọi người đều cố gắng tối đai thể hiện hết khả năng của mình. Bởi nếu không, sẽ bị thua - là điều mà gần như là không phải ai cũng muốn. Đó sẽ là nền tảng để thúc đẩy những khát khao trong mỗi người.

Tôi nghĩ đơn giản là nếu có môi trường làm việc vui vẻ, hòa đồng, cạnh tranh 1 cách lành mạnh, các đóng góp của nhân viên đều được ghi nhận một cách công bằng, nhân viên dễ dàng chia sẻ với nhau những khó khăn trong công việc, cuộc sống, ... thì nhân viên cảm thấy thoải mái, không áp lực và khi công việc đã trở thành niềm vui hoặc là một cái gì đó không thể thiếu của mỗi nhân viên thì việc họ luôn có khát khao, động lực để thực hiện một cách tốt nhất công việc là điều không cần phải bàn.
Vì vậy nguời lãnh đạo phải tạo ra được một môi trường làm việc như vậy bằng cách chia sẻ, quan tâm đến nhân viên, công bằng trong công việc, hoặc là tạo ra những hoạt động chung, những mối quan tâm/ đề tài chung cho tập thể ngoài công việc nhằm gắn kết mọi người lại với nhau để nhân viên không cảm thấy nặng nề trong 8 giờ làm việc tại công sở, điều này cũng góp phần tích cực trong việc khuyến khích nhân viên làm việc.
Và một điều thật đơn giản nhưng với một số nhà lãnh đạo thì thật không dễ thực hiện đó là lãnh đạo là 1 cấp nào đó mà nhân viên không thể cùng tầng lớp (đương nhiên)/ hoặc không thể với tới được ví dụ như họ không gần gũi, không thân thiện, nhìn mặt lúc nào cũng đầy khó khăn, đầy tâm trạng, ... cũng làm cho nhân viên cảm thấy áp lực.