"A GOOD LEADER MUST BE A GOOD MANAGER. A GOOD MANAGER MAY BE NOT A GOOD LEADER". Do you agree with this?

Absolutely right ^^

Có mấy cái clip (thậm chí có 1 cái phụ đề Việt) nói về cái topic này á   

Còn thật ra theo mình, để xem xét cái câu "hơi cũ" này đúng hong thì nên bàn 1 chút về tính chất khác nhau của leader va manager sẽ có cái nhìn đúng hơn, dễ trả lời thuyết phục hơn:

Attributes of a leader:

1. Studies, and develops ideas and principles
2. Innovates
3. Resourceful and looks for solutions to problems
4. Empathetic with a focus on people
5. Inspires trust among stakeholders
6. Understands the big picture
7. Superior listening skills
8. Challenges the state of affairs, and asks why and what can be improved
9. Looks for opportunities to develop strengths
10. Develops a following

Attributes of a manager:

1. Administrates
2. Accepts the status quo
3. Pragmatic in accepting trends and events, but goes no further
4. Focus is on control, structure and systems
5. Has a linear perspective – only follows what’s at the end of her/his nose
6. Asks a limited set of questions – just how or when?
7. Acts like a chameleon or imitator of other managers
8. Perceives threats
9. Minimizes weaknesses
10. Manages subordinates but has few, if any, devotees

Đây là chủ đề tranh cãi kinh điển đã từ rất lâu. Nói chung mỗi người một quan điểm không có chuyện đúng sai ở đây. Do tính chất về quản lý và lãnh đạo đòi hòi các kỹ năng khác nhau nên không nhất thiết lãnh đạo và quản lý cứ phải đi đôi với nhau. Một lãnh đạo tốt có thể là hoặc không nhất thiết là một quản lý tốt và ngược lại một quản lý tốt sẽ có thể là hoặc không thể là một lãnh đạo tốt. Điều này càng đúng khi bạn mở rộng khái niệm leading và managing ra khỏi context là một công ty, ví dụ như trong quân đội, hoàng cung hay thậm chí trong một gia đình. Ceaser, Hitler hay Napoleon đều là những lãnh đạo kiệt xuất nhưng họ có phải là những nhà quản lý giỏi? Tôi nghĩ là không. 

Leader là từ lead = dẫn dắt, dẫn hướng = vạch đường cho hươu chạy 

Manager là từ manage = quản, cai quản = bắt hươu chạy đúng đường

Tôi đồng ý với câu trên. Thanks

Mình không đồng ý, điều này chỉ đúng khi có điều kiện cần và đủ.

At 3M, in "transformation leadership" we identified differences between manager and leader as below. For me, simply a leader should : set clears objectives, empower people, coach people, hold people accountable.

From (Manager)
Controls
Keeps Track of things
Budgets, makes ends meet
Plans
Organizes
Solves problems
Copes with complexity
Staffs jobs and tasks; external locus of control, conservative and cautions
Interacts internally; keeps people in line with systems
Responsible for performance or organization
Deductive process
Creates structures risk adverse
Monitors Organizational culture

To (Growth Leader)
Creates
Changes things
Gets the mission defined
Creates an Environment
Shakes things up
Sets the direction and tone
Aligns people; internal locus of control; creative risk taker
Imagination based
Interacts with outsiders; inspires people
Responsible for overall outcome
Inductive process
Creates mandates; risk taker
Monitors outside culture