Theo các bạn đến thời điểm nào thì bạn bè có thể hợp tác kinh doanh, cùng nhau làm được các việc lớn?

Cảm ơn Ngọc Hân nhiều. Tôi chắc rằng có nhiều chủ doanh nghiệp hoặc cá nhân đã nhìn nhận ra rồi nhưng chưa thực hiện được hoặc chưa hành động. Đã đến lúc cần thay đổi cho tốt hơn trước khi quá muộn. Vì quyển lợi của chính họ và lợi ích chung của Việt Nam.

Chào anh Hải Long,

Việc hợp tác kinh doanh trong bất kỳ ngành nghề hay lĩnh vực nào thì theo Quang nghĩ đều có mục tiêu của việc hợp tác mà một trong những mục tiêu đó là "lợi ích". Việc xung đột lợi ích sẽ là nguyên nhân dẫn tới những vấn đề trong hợp tác.

Câu hỏi của anh cũng là một vấn đề như Quang đang gặp phải trong thời điểm này vì Quang cũng đang động viên bạn bè cùng hợp tác kinh doanh. Theo Quang thì thời điểm thích hợp để hợp tác là thời điểm mà nhóm cùng quyết tâm thực hiện một dự án và cùng chung một mục đích được thống nhất. Như vậy, theo Quang thì bất kỳ thời điểm nào mà nhóm bạn thấy được thời cơ hay cơ hội.

Còn việc duy trì nhóm thực hiện dự án đó sẽ là một vấn đề cần lưu tâm để kéo dài "tuổi thọ" của sự hợp tác. Như anh cũng chia sẻ, cần có sức mạnh tập thể mới có thể thành công.

Tập thể có thể là một đội ngũ cùng lợi ích hoặc chia sẻ lợi ích cho nhau. Bạn có thể cùng với những người bạn cùng là chủ và chia sẻ trách nhiệm và quyền lợi. Cũng có thể bạn làm chủ và những người bạn là những người hợp tác dưới quyền của bạn (có thể là nhân viên). Do đó, theo quan điểm của Quang thì bất kỳ lúc nào chúng ta cũng có thể hợp tác với nhau làm kinh doanh nếu thấy cơ hội.

https://docs.google.com/file/d/0BxiQdO1A6rVGNFYxc2dQSndUMTg/edit

Quang xin chia sẻ với mọi người một nghiên cứu của IBM về: Tận dụng trí tuệ tập thể để đạt hiệu quả kinh doanh - Collective Intelligence. Quang mong mọi người cùng tìm đọc nhé.

Thân chào anh Hải Long.

" Không ai thành công một mình" đây là một câu nói khá là kinh điển, tôi nghĩ các bạn ai cũng biết.
Chúng ta có thể hoàn thành tốt nhiệm vụ của chính mình, nhưng không thể nào hoàn thành được nhiệm vụ của cả một đội, một nhóm được. Khi chúng ta hợp tác cùng bạn bè, chúng ta sẽ có rất nhiều cái lợi như: cùng chí hướng, dễ dàng truyền tải ý tưởng của nhau,và tin tưởng nhau...
Nhưng tại VN hầu như hình thức hợp tác này có nhiều điểm yếu như hợp tác 1 thời gian thì tan rã, công ty bị chia rẽ và quan trong hơn cả đó là chúng ta mất đi tình bạn bấy lâu.
Nguyên nhân sâu xa vẫn là vì vấn đề kinh tế, chia lợi nhuận, chia quyền hạn không rõ ràng...
Vì vậy theo tôi, để trả lời câu hỏi cho anh Long-Hai Vuong thì trước tiên chúng ta cần có một hoạch định rõ ràng cho việc kinh doanh như : kế hoạch, mục đích và đối tượng. Và một điều cơ bản nhất vẫn là làm rõ ràng về vấn đề tiền bạc, chức vụ, quyền hạn với nhau từ ban đầu, như vậy nếu thống nhất thì căn cứ vào đó mà hoạt đông.

Vài điều chia sẻ

Chào anh Duy Quang Luong Minh,

HIện nay có rất nhiều quỹ đầu tư và công ty đầu tư.
Để được đầu tư thì cần có những yếu tố sau:
-Mô hình và định hướng phát triển của anh phải rõ ràng , chắc chắn, bền vững.
-Sản phẩm anh làm ra phải là sản phẩm chiến lược.
-Kế hoạch phát triển cụ thể cho tương lai như kế hoạch phát triển 5 năm ,10 năm.
Một khi anh có được một chiến lược, sản phẩm và kế hoạch phát triển tốt lúc này anh sẽ xin được đầu tư từ các công ty tốt.
Nhưng anh cũng nên cẩn thận không là anh sẽ bị mất luôn cả một chiến lược phát triển vào tay đối thủ hoặc mất tại quỹ đầu tư (chiến lược tốt nhưng cần phải giữ những yếu tố then chốt để làm của riêng cho chính mình, khi đó thì các nhà đầu tư sẽ cùng nhau hợp tác).
Một ví dụ điển hình mà mình có thể nêu ra đó là Thế giới di động. Đơn sơ cũng chỉ là một cửa hàng kinh doanh điện thoại nhỏ lẻ, nhưng người đứng đầu (anh Tài) đã cho quỹ đầu từ Mekong Capital thấy được những chiến lược phát triển, chiến lược kinh doanh và mô hình. Như vậy đến nay mặc dù MekongCapital đã rút vốn nhưng TGDD vẫn phát triển rất tốt.

Đây không phải là câu hỏi để hỏi nên cũng không có câu trả lời, đây là các vấn đề cần phải giải quyết khi làm 1 việc tập thể, nếu bạn giải quyết được thì bạn đi tới thành công và tiếp tục nếu không thì bạn thất bại, đơn giản vậy thôi, chứ không có câu trả lời kiểu như là khi nào, phải làm sao....