AnphaNews

Anphabe

Connecting opportunities
hZWZm5Vjmm-bmZmExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmWJrUr98qKellJ--oJvSpZbWnaeg0dPXytrJvrPJntaFxd3bz9PHlXbJpc-h1Fhr2XKcb1qe26OXp52oo1p0pZ9hYmqFqJ-Vqailx3-f0ptZn6tuZpyH1MLWxc_ZhmvCc5Sd3eDh

Vẫy tay chuyên nghiệp, bạn đã làm chưa?

Answer47 hZWZm5Rkk2yVlJuExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hycKBXpaiZrKmhqKCHa6RqnHJYl6OnnNaslc2UWZ-rbmSch5yWm5mEoddqmXOGxMXX09iQnspToZugZmvjtQ..
THANH NGUYEN's picture
1396233919

Bạn vừa có một công việc mới, xin chúc mừng! Nhưng trước khi tận hưởng cảm giác hân hoan, hãy dành chút thời gian nghĩ về vướng bận mà bạn cần bước qua. Đa phần ai cũng e ngại nhưng nếu khéo léo, đây còn là cơ hội tốt để phát triển thương hiệu cá nhân. Đó là lúc nghỉ việc.

Rất nhiều ứng viên mong muốn trở thành người thạo săn việc, ít ai quan tâm đến khái niệm “nghỉ việc thành công”. Vậy thế nào là nghỉ việc thành công và giá trị của việc này lớn đến mức nào?

  • Bắt tay nhẹ nhàng với câu hỏi “Tại sao?”

    Đây có lẽ là phần hóc búa nhất, nhưng dù sao đi nữa, sự thành thật luôn được tôn trọng. Nếu phong cách lãnh đạo của sếp, môi trường làm việc hay chế độ phúc lợi là lý do cho quyết định của bạn, hãy nói ra vì sếp sẽ rất biết ơn bạn. Nếu sếp bạn là một người quản lý/ lãnh đạo độc tài và tỏ ra tiêu cực, đừng ngại ngùng bởi suy cho cùng sự gay gắt sẽ ảnh hưởng đến hình ảnh của sếp chứ không phải bạn. Một giải pháp an toàn hơn có thể là vì bạn cần nghỉ ngơi một thời gian, muốn khám phá lĩnh vực mới hoặc có một cơ hội mới không thể bỏ qua. Việc sếp bạn bị nhân viên nói dối lúc này không nằm ở lỗi của bạn.

  • Quyết đoán và chân thành

    Sự hỏi han, níu kéo rất có thể xảy ra nhưng có nhiều cách thể hiện sự kiên quyết. Ví dụ, thay vì gởi mail thông báo, hãy gặp mặt trực tiếp, không né tránh buổi Phỏng vấn thôi việc…

    Không còn là những sinh viên mới ra trường hay người mới vào nghề, vị trí của bạn đã có vai trò nhất định với công ty vậy nên việc ra đi cũng ít nhiều gây ảnh hưởng. Hãy tỏ thái độ thấu hiểu và chia sẻ với người ở lại bằng tinh thần hợp tác tốt nhất. Hơn nữa, khi ở tầm chuyên nghiệp, bạn đã có chuẩn bị cho sự ra đi từ trước khá lâu. Điều cần làm là tìm người thay thế như đề xuất nhân viên cấp dưới hay người quen ngay khi bạn có quyết định. Đó không chỉ tạo cơ hội thăng tiến cho nhân viên, cơ hội nghề nghiệp cho bạn bè mà thiện chí của bạn còn được công ty trân trọng.

  • Chuyên nghiệp đến phút cuối

    Cho dù bạn chán ngán công việc hiện tại đến đâu, sự hả hê, thỏa mãn là điều hoàn toàn không nên. Đi làm muộn, về sớm, la cà khắp văn phòng trong khi mọi người đang túi bụi với công việc hay nôn nóng qua chỗ làm mới là không cần thiết. Tất cả các nhà quản trị doanh nghiệp đều mong muốn kết thúc sự ra đi của nhân viên một cách nhanh và gọn để tránh ảnh hưởng người ở lại, vậy nên sự nóng vội chỉ mang đến cho bạn điểm trừ mà thôi.

    Tôi biết nhiều Giám đốc Nhân sự đã chào đón nhân viên cũ trở lại, không chỉ vì năng lực mà phần lớn vì thái độ tích cực của họ trước ngày ra đi. Có vậy mới thấy chuyên nghiệp lúc chia tay không chỉ giúp ích công ty mà hơn hết là cho tương lai của chính bạn!

    Chúc bạn thành công!

    Happy connecting opportunity!

    Thanh Nguyen

    Chief Opportunity Connector – Anphabe.com

Answer47 hZWZm5Rkk2yVlJuExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hycKBXpaiZrKmhqKCHa6RqnHJYl6OnnNaslc2UWZ-rbmSch5yWm5mEoddqmXOGxMXX09iQnspToZugZmvjtQ..

Have something to say?

Join Anphabe for free to share and get shared on your own business topics.

Pages

Answers

  • Nhat Le's picture
    Nhat Le
    1396429888

     Bài viết cần thiết ở một số khía cạnh đấy:

    1. Tạo nên môi trường chuyên nghiệp cho "văn hóa nghỉ việc"

    2. Tạo thương hiệu cá nhân nếu người đi làm thực hiện được những yếu tố đó.

    3. Tạo môi trường bình đẵng và nhẹ nhàng cho cả 2 phía, quản lý và nhân viên

    4.
    Tôi đánh giá bài này cao vì một yếu tố khác nữa, đó là đã đáp ứng được
    mục tiêu và mong muốn của người viết. Bài này có khả năng PR đấy - rất
    sâu sắc và có định hướng - hi hi hi

      hZWZmplmlm-XmJeExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKUlpSRl4ad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j
    • hZWZmplmlm-XmJeExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlmGRaZeFneDh
    hZWZmplmlm-XmJeExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlpKUlJWIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpaptyhmZoaZ5rVm6xtg..
  • Long Nguyen's picture
    Long Nguyen
    1396433161

     chưa làm, nhưng thấy bạn là chuyên nghiệp và dễ thương :)

      hZWZmplmlm-XmJeExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKUlpSRmoad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j
    • hZWZmplmlm-XmJeExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlmGRaZqFneDh
    hZWZmplmlm-XmJeExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlpKUlJiIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpaptyhmpwaJpqVm6xtg..
  •  Theo mình, sở dĩ có một số bạn vẫy tay chưa giống bài viết của bạn cũng tùy trường hợp, tùy lý do xin thôi việc.  Tôi chỉ đồng ý hoàn toàn với bạn ở phần "chuyên nghiệp đến phút  cuối" nhưng còn chia sẻ lý do tại sao thật lòng cũng nên xem lại. Mình chỉ nên nói với những người thật sự muốn nghe, chứ không phải với những người đưa ra câu hỏi theo thủ tục. Mỗi con người chịu trách nhiệm về cuộc đời của họ, không cần thiết đặt trọng trách cố nói thật dù sự thật mất lòng trong khi người ta bịt tai. Lúc đó cách bắt tay nhẹ nhàng với câu hỏi tại sao vẫn là "Em có việc riêng". Chỉ có điều đừng đi rêu rao về cái xấu của công ty, cái tệ của các đồng nghiệp vì chưa chắc họ đã tệ, đã xấu, chẳng qua mình không phù hợp mà thôi.

      hZWZmplmlm-XmJeExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKUlpSSlIad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j
    • hZWZmplmlm-XmJeExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlmGRapSFneDh
    hZWZmplmlm-XmJeExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlpKUlZKIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpaptyhmZob5ZqVm6xtg..
  • Long Nguyen's picture
    Long Nguyen
    1396490567

    " Tôi biết nhiều Giám đốc Nhân sự đã chào đón nhân viên cũ trở lại, không
    chỉ vì năng lực mà phần lớn vì thái độ tích cực của họ trước ngày ra đi.
    Có vậy mới thấy chuyên nghiệp lúc chia tay không chỉ giúp ích công ty
    mà hơn hết là cho tương lai của chính bạn! " không biết có bạn nào giống mình không nhỉ, đã đi (mỗi người 1 hoàn cảnh) là không quay lại.....như thế bạn mới có lập trường và chững chặc để đi con đường còn lại. Lâu lắm rồi, ý nhĩ quay lại với mình rất hay, nhưng đến ngày hôm nay chữ "quay lại" là chữ "cùi bắp", mình phải có lập trường và bản lĩnh của mình chứ........chúc bạn buổi sáng vui vẻ nhá........hehehehe

      hZWZmplmlm-XmJeExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKUlpSSload2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j
    • hZWZmplmlm-XmJeExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlmGRapaFneDh
    hZWZmplmlm-XmJeExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlpKUlZSIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpaptyhmpwaJpqVm6xtg..
  • Tôi đang muốn chuyển việc, đọc được bài này thật sự không còn thấy lăn tăn nhiều khi nói tạm biệt, thanks chị

      hZWZmplmlm-XmJeExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKUlpSSmoad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j
    • hZWZmplmlm-XmJeExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlmGRapqFneDh
    hZWZmplmlm-XmJeExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlpKUlZiIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpaptyhmtobZdmVm6xtg..
  • Andy Tran's picture
    Andy Tran
    1396516708

    Theo tôi thì câu hỏi và trả lời nằm ở chữ "chuyên nghiệp", điều mà các employee ở vn còn thiếu rất nhiều. Nếu giải quyết được nó thì các vấn đề sau sẽ tự động mở ra

      hZWZmplmlm-XmJeExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKUlpSTload2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j
    • hZWZmplmlm-XmJeExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlmGRa5aFneDh
    hZWZmplmlm-XmJeExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlpKUlpSIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpaptyhmdvbZdpVm6xtg..
  • Thu Pham's picture
    Thu Pham
    1396537536

    Minh da nghi viec va minh luon ngang cao dau, mim cuoi that tuoi vi nhung gi minh da dong gop, cong hien cho cong ty. Minh la nguoi dang hoang, lam viec nghiem tuc thi ra di cung san sang va thoai mai. Co gi chu?

      hZWZmplmlm-XmJeExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKUlpSUload2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j
    • hZWZmplmlm-XmJeExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlmGRbJaFneDh
    hZWZmplmlm-XmJeExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlpKUl5SIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpappyhmtraJ5Xb7Cx

Pages

hZWZm5Vjmm-bmZmExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUqeqq6KWn4_QoqrNlqDHmaiZ0dPDxMnS1svWjK2a3tyu0sXKU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWZsb1qcodqepYXRqpuTmYGi1pyczZOY2KGjnoSg15uanoTWxaLCpteFncSelmuw464.
Lazy Load...