Answers
LÃNH ĐẠO TRẺ - GỪNG NON NHƯNG VẪN CAY
Bạn là những nhà lãnh đạo trẻ trong tương lai, bạn đang quan tâm đến vấn đề gì? HÃY CHIA SẺ câu chuyện của bạn, các chuyên gia nhân sự hàng đầu đến từ Những Nơi Làm Việc Tốt Nhất Việt Nam sẽ giúp bạn tháo gỡ những nút thắt đó:
- Câu chuyện lần đầu làm sếp
- Hành trang cho những nhân tài trẻ?
- Giải đáp bài toán quản lý của những nhà lãnh đạo trẻ
… và nhiều những khó khăn trong phương pháp quản lý mà bạn cần được chia sẻ:
Advisor:
Bùi Thị Thanh Thúy
Chief Human Resources Officer
Prudential Viet Nam
Lê Hồng Phúc
Chief Human Resources Officer (CHRO)
Novaland Group
Trần Minh Hường
Head of Human Resources
Standard Chartered Bank Vietnam
Timing:
The discussion is open from 08-11-2016 to 31-01-2017
The advisor answered on 08-01-2017
Cách nhận diện tài năng trẻ?
Là những nhà quản lý nhân sự của các công ty lớn tại VN, vậy đâu là cách các anh chị phát hiện người đó có phải là nhân tài hay không? Họ có phải là đội ngũ kế thừa, trở thành những nhà lãnh đạo tương lai hay không?
- Bùi Thị Thanh Thúy1480995192
Cảm ơn câu hỏi của Vũ Lâm. Có 2 yếu tố nên xem xét:
1- Tiềm năng: đánh giá khả năng lãnh đạo trong tương lai của họ, thông qua:
1.1 Agility: khả năng quản lý khi có nhiều thay đổi, làm việc với nhiều nhóm tích cách như thế nào, học nhanh ra làm sao.
1.2 Aspiration: tinh thần cầu tiến, khát vọng phát triển bản thân và hứng thú với các thử thách mới trong công việc.
1.3 Ability: khả năng, kiến thức và kỹ năng giúp giải quyết các vấn đề khác nhau trong công việc.
1.4 Engagement: đây là yếu tố quan trọng, nếu chỉ có tài nhưng không chịu khó, không cam kết vào kết quả công ty, đội nhóm mà chỉ nhìn cho bản thân thì bạn này có thỏa mãn yếu tố từ 1.1 - 1.3 cũng không nên xem xét.
2- Hiệu quả làm việc của 3 năm gần nhất. Việc này cho phép bạn đánh giá sự duy trì khả năng deliver công việc luôn ở thành tích cao cho bất kỳ sự thay đổi, thách thức nào.
Đối với việc đánh giá tiềm năng, bạn nên có nhiều góc nhìn từ phía quản lý trực tiếp, quản lý cấp cao, đồng nghiệp, nhân viên. Đặc biệt bạn chỉ đánh giá tốt nhất khi giao dự án có nhiều thách thức thì sẽ biết được Agility của người đó như thế nào.
Ngòai ra, việc đánh giá đúng thì sẽ giúp bạn có chính sách đào tạo và phát triển dài hạn nên không nên sử dụng chương trình như là hình thức retention.
-
hZWZl5VlmGqZmJaExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKUnZySmoad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j 3
- hZWZl5VlmGqZmJaExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlmiZapqFneDh
-
More
hZWZl5VlmGqZmJaExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlpmclZiIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpapxyhmdpaZlsaVVvtrI. - Lê Hồng Phúc1484723156
Chào Vũ Lâm. Là những người ham học hỏi, có nhân cách đạo đức tốt, có thể thích nghi tốt với môi trường làm việc mới để có thể cống hiến và phát triển tốt nhất. Người có định hướng và mục tiêu phát triển nghề nghiệp rõ ràng, biết hòa nhập tốt, có tinh thần làm việc nhóm, không ngại khó, luôn chủ động trong công việc. Ngoài ra, các cá nhân này còn thể hiện được khả năng lãnh đạo bản thân và khả năng dẫn dắt người khác thực hiện công việc được giao một cách tốt nhất. Nhưng nhân tố này sẽ được nhận diện qua quá trình làm việc và sẽ được công ty đưa vào diện phát triển đội ngũ kế thừa của tổ chức. Tại Novaland, hàng năm đề có chương trình nhận diện các nhân viên giỏi và có tiềm năng để bổ sung vào lực lượng kế thừa với những kế hoạch phát triển cá nhân rất cụ thể.
-
hZWZl5VlmGqZmJaExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKUnZ2TlYad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j 2
- hZWZl5VlmGqZmJaExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlmiaa5WFneDh
hZWZl5VlmGqZmJaExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlpmdlpOIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpaptyhmpwb5pmVm6xtg..