Anphabe

Connecting opportunities
hZWZl5lnkXKZl5SExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmWJrUr98qKellJ--oJvSpZbWnaeg0dPXytrJvrPJntaFxd3bz9PHlXbJpc-h1Fhr2XKcb1qe26OXp52oo1p0pZ9hYmqFqJ-Vqailx3-f0ptZn6tuZpyH1MLWxc_ZhmvCc5Sd3eDh

Answers

Topic:

LÃNH ĐẠO TRẺ - GỪNG NON NHƯNG VẪN CAY

Theo thống kê của Anphabe, trên thị trường nhân sự thế hệ Gen Y đang chiếm 40% lực lượng lao động và đang dần thay thế Gen X & Baby Boomer. Để trở thành những nhà lãnh đạo trẻ liệu có khó không? Làm thế nào để lãnh đạo những thế hệ “đàn anh”, cơ hội phát triển của những tài năng trẻ, hay bí quyết thành công trong thời đại mới…

Bạn là những nhà lãnh đạo trẻ trong tương lai, bạn đang quan tâm đến vấn đề gì? HÃY CHIA SẺ câu chuyện của bạn, các chuyên gia nhân sự hàng đầu đến từ Những Nơi Làm Việc Tốt Nhất Việt Nam sẽ giúp bạn tháo gỡ những nút thắt đó:

- Câu chuyện lần đầu làm sếp
- Hành trang cho những nhân tài trẻ?
- Giải đáp bài toán quản lý của những nhà lãnh đạo trẻ
… và nhiều những khó khăn trong phương pháp quản lý mà bạn cần được chia sẻ:

Advisor:

Bùi Thị Thanh Thúy's picture

Bùi Thị Thanh Thúy

Chief Human Resources Officer
Prudential Viet Nam

Lê Hồng Phúc's picture

Lê Hồng Phúc

Chief Human Resources Officer (CHRO)
Novaland Group

Trần Minh Hường's picture

Trần Minh Hường

Head of Human Resources
Standard Chartered Bank Vietnam

Timing:

The discussion is open from 08-11-2016 to 31-01-2017

The advisor answered on 08-01-2017

Điều gì cần cho một nhà lãnh đạo trẻ

Answer2 hZWZl5Vnl26VmJmExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hycKBXpaiZrKmhqKCHa6RqnHJYl6OnnNaslc2UWZ-rbmWch5WWmJeXiJ-jm3GehcPG2NWjlM-ViG3PcGChteE.

Để quản lý và xây dựng một doanh nghiệp thì người lãnh đạo trẻ cần kiến thức và kinh nghiệm như thế nào?

Answer2 hZWZl5Vnl26VmJmExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hycKBXpaiZrKmhqKCHa6RqnHJYl6OnnNaslc2UWZ-rbmWch5WWmJeXiJ-jm3GehcPG2NWjlM-ViG3PcGChteE.

Have something to say?

Join Anphabe for free to share and get shared on your own business topics.

Answers

  • Lê Hồng Phúc's picture

    Cảm ơn câu hỏi của bạn. Tôi xin trả lời câu hỏi này. Có kiến thức sâu và rộng về lĩnh vực mà mình muốn kinh doanh, hiểu thị trường và xu hướng phát triển của thì trường bao gồm tất cả các yếu tố bên trong cũng như bên ngoài có thể tác động đến lĩnh vực mà mình kinh doanh, có kỹ năng quản lý, tổ chức, dám nghĩ dám làm, có mục tiêu và kế hoạch cụ thể, biết cách dùng người và quan trọng là phải luôn chịu khó học hỏi những thành công và thất bại của những người đi trước. Về kinh nghiệm thì phải tự tích lũy mà thôi.

      hZWZl5Vnl26VmJmExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKUnZ2UlIad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j
    • hZWZl5Vnl26VmJmExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlmiabJSFneDh
    hZWZl5Vnl26VmJmExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlpmdl5KIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpaptyhmpwb5pmVm6xtg..
  • Cảm ơn câu hỏi của bạn. Đối với các bạn trẻ chưa có kinh nghiệm quản lý con người chúng tôi khuyên các bạn chủ động tìm kiếm cơ hội tham gia các dự án, nơi mà sự "lãnh đạo" được định nghĩa bằng việc bạn có thể dẫn dắt các thành viên trong nhóm quản lý được nguồn lực/ năng lực/ thế mạnh của từng thành viên để hoàn thành mục tiêu và phát triển bản thân họ.

    Những năng lực (khả năng, thái độ, kiến thức và kinh nghiệm) cần thiết cho người lãnh đạo trẻ sẽ là:

    1. Nhạy bén và linh họat: khả năng linh họat đối với những thay đổi (làm việc với nhiều nhóm đồng nghiệp có nhiều suy nghĩ, tính cách, tuổi tác khác nhau; làm việc nhiều phòng ban với đặc điểm công việc khác nhau; thay đổi mô hình kinh doanh v.v...; đặc biệt khả năng thích nghi, học nhanh khi thay đổi công việc và môi trường làm việc; khả năng chịu áp lực).

    2. Đam mê hướng đến thành công cũng như tìm kiếm sự thử thách mới trong công việc.

    3. Khả năng: kiến thức và kỹ năng giúp giải quyết các vấn đề khác nhau trong công việc.

    4. Thái độ, tinh thần gắn kết: đây là yếu tố quan trọng, nếu chỉ có tài nhưng không chịu khó, không cam kết vào kết quả công ty, đội nhóm mà chỉ nhìn cho bản thân thì bạn này có thỏa mãn yếu tố từ 1 - 3 cũng không giúp được thành công lâu dài.

      hZWZl5Vnl26VmJmExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKUnZ2WlYad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j
    • hZWZl5Vnl26VmJmExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlmiabpWFneDh
    hZWZl5Vnl26VmJmExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlpmdmZOIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpapxyhmdpaZlsaVVvtrI.
hZWZl5lnkXKZl5SExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUqeqq6KWn4_QoqrNlqDHmaiZ0dPDxMnS1svWjK2a3tyu0sXKU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWZsb1qcodqepYXRqpuTmYGi1pyczZOY2KGjnoSg15uanoTWxaLCpteFncSelmuw464.
Lazy Load...