Anphabe

Connecting opportunities
hZWZl5dnmmmamZOExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmWJrUr98qKellJ--oJvSpZbWnaeg0dPXytrJvrPJntaFxd3bz9PHlXbJpc-h1Fhr2XKcb1qe26OXp52oo1p0pZ9hYmqFqJ-Vqailx3-f0ptZn6tuZpyH1MLWxc_ZhmvCc5Sd3eDh

Answers

Topic:

NGHỆ THUẬT ĐỊNH GIÁ BẢN THÂN

Mức lương không phải là tất cả nhưng rất quan trọng trong các quyết định chuyển việc. Bạn có từng tự hỏi “định giá” bản thân thế nào là phù hợp? Làm sao để tối đa hóa giá trị bản thân mà không vuột mất những cơ hội quan trọng? Đặt câu hỏi với Anphabe Advisor – Chị Trương Hồng Tâm – Giám đốc công ty tuyển dụng cấp cao Harvey Nash để có những tư vấn nghể nghiệp thiết thực nhất.

Advisor:

Tam Truong's picture

Tam Truong

Director, BPO & HR Services
Harvey Nash Vietnam

Timing:

The discussion is open from 11-01-2013 to 29-01-2013

The advisor answered on 29-01-2013

Làm gì đây với tình huống này?

Answer6 hZWZl5Vll2mamJSExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hycKBXpaiZrKmhqKCHa6RqnHJYl6OnnNaslc2UWZ-rbmSch5mXlZqEoddqmXOGxMXX09iQnspToZugZmvjtQ..
Phat Le Tan's picture
1357991490

Chào chị Tâm,

Em đã làm việc được hơn 2 năm cho một công ty Việt Nam. Sau một thời gian làm việc công ty đã giao cho em một dự án lớn nhất trong lịch sử công ty. Vì công việc đúng với sở thích nên mặc dù lúc đó công ty có những đối xử không hay với em. Nhưng em để ngoài tai mà tập trung cho công việc. Và làm việc với sự nỗ lực rất cao.

Sau một thời gian làm việc thì em cũng khẳng định được giá trị bản thân. Minh chứng là việc tăng lương gấp đôi (do trước đó em nhận mức lương thấp nhất ở cty so với cùng vị trí) và sự tin tưởng đánh giá cao của các đồng nghiệp. 

Tuy nhiên việc chứng kiến những việc không hay mà công ty đối xử với em và một số đồng nghiệp. Lúc này em cảm thấy không còn tập trung vào công việc được nữa. Và em bắt đầu có ý định ra đi. 

Bây giờ em có 2 suy nghĩ là: 

1. Làm ở đâu cũng có những vấn đề vậy, quan trọng là mình biết cách điều hòa  cho phù hợp. Sao những việc trước đây mình chịu dc nhưng giờ lại không chịu được. Mình cần phải chứng tỏ mình là nhân viên trung thành chứ rời bỏ công việc thì bị mang tiếng là thiếu kiên nhẫn và trung thành.

2. Nói thẳng ra những điều bức xúc với ban giám đốc. Nếu vẫn thấy không hài lòng thì mình ra đi.

Vậy nhờ chị phân tích giúp em ảnh hưởng đến giá trị bản thân như thế nào trong việc quyết định với 2 trường hợp trên. Đề em có những quyết định đúng đắn cho bản thân.





Answer6 hZWZl5Vll2mamJSExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hycKBXpaiZrKmhqKCHa6RqnHJYl6OnnNaslc2UWZ-rbmSch5mXlZqEoddqmXOGxMXX09iQnspToZugZmvjtQ..

Have something to say?

Join Anphabe for free to share and get shared on your own business topics.

Answers

  • Chào bạn Phát, dù bạn đang cần ý kiến hay của chị Tâm, nhưng hoàn cảnh của bạn mình cũng từng bị rơi vào. Xin chia sẻ ra đây một vài kinh nghiệm của mình nha:

    Thật khó để đưa ra quyết định giúp bạn, mà chỉ khuyên bạn nên bình tâm nhìn lại các giá trị bạn đang đeo đuổi khi làm việc ở bất kỳ một môi trường nào. Mỗi chúng ta ai cũng mong muốn có môi trường làm việc lý tưởng phù phù hợp với thế mạnh của mình, ước mơ của mình. Tuy nhiên lúc nào cũng có những hạn chế. Môi trường càng chuyên nghiệp thì những mặt trái, trở ngại của nó ít hơn và ngược lại.

    Yếu tố quyết định cho môi trường tốt phụ thuộc khá nhiều và Lãnh đạo của doanh nghiệp đó. Nếu bạn có một lãnh đạo có Tâm và Tầm, thì dù cho môi trường có nhiều độc hại thì sớm muộn gì nó cũng được cải thiện nếu Lãnh đạo đó mới về điều hành. Trường hợp này bạn cần có một bản phân tích mang tính tâm huyết ( Thay vì là lá thư) mà là một sự phân tích tổng quan đến chi tiết ( Những yếu tố bạn cho là tệ, giải pháp. Những gì bạn cho là sẽ làm tốt hơn nếu...và có ví dụ cụ thể) và xin được trình bày với Lãnh đạo cao nhất.

    Mình thường bỏ công ty khi thấy Leader cao nhất là người không có tâm, không đủ tầm. Đó là lý do mình đã trải qua nhiều môi trường công ty khác nhau. Có thể nói, các lãnh đạo săn nhân tài thì mình cũng làm ngược lại, hãy chọn sếp để làm. Nghe có vẻ kỳ lạ nhưng với mình, hạnh phúc nhất là được làm với một Sếp giỏi và có tâm.

    Bạn có thể bỏ qua cái suy nghĩ dài hạn đó mà nhằm vào ngắn hạn. Dù môi trường xấu nhưng vì một số giá trị ưu tiên như tính chất nghề nghiệp, mối quan hệ khách hàng, hay thu nhập cao thì cứ bỏ qua những yếu tố đó. Trung thành không phải là yếu tố bạn muốn chứng minh, mà đó là việc của Lãnh đạo phải làm sao để giữ nhân tài!

      hZWZl5Vll2mamJSExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKTmZiZnIad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j
    • hZWZl5Vll2mamJSExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlWSVcZyFneDh
    hZWZl5Vll2mamJSExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlZWYnJqIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpaptyhmZvap1sVm6xtg..
  • An Nguyen Hoang's picture
    An Nguyen Hoang
    1358158776

     Mình nhớ có một câu mà một người bạn đã nói với mình, đơn giản thôi nhưng lại rất ý nghĩa: "Tui đã làm việc ở đâu một thời gian lâu, và tui đã vượt qua được giai đoạn "nản" rồi !

    Mong rằng điều này hữu ích cho bạn :))

      hZWZl5Vll2mamJSExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKTmZiamoad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j
    • hZWZl5Vll2mamJSExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlWSVcpqFneDh
    hZWZl5Vll2mamJSExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlZWYnZiIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpaptyhmlob5xoVm6xtg..
  • Quynh Nguyen's picture
    Quynh Nguyen
    1358405738

    Chào bạn Tân, qua chia xẻ của bạn mình đoán vấn đề vướng mắc của bạn trong công việc là không hài lòng với cách quản lý của leader. Bạn cũng đã tự đánh giá leader còn hạn chế năng lực dẫn đến bất công. Hiện tại có thể nói bạn hài lòng với công việc, chế độ lượng và khẳng định được năng lực. Theo mình đó là 3 yếu tố quan trọng để gắn kết với công việc. Như vậy, với những điểm chưa hài lòng thì bạn bình tĩnh suy xét, tìm giải pháp đừng nghĩ tới chuyện thay đổi công việc vội. Mình nói vậy vì khi đã nghĩ đến thay đổi công việc thì người ta dễ bị suy nghĩ đó chi phối, thiếu bình tĩnh để cân nhắc thấu đáo. Nếu vấn đề đó ảnh hưởng trực tiếp tới kết quả công việc của bạn thì cần phải trao đổi với leader và đưa ra đề xuất hợp lý. Việc gì cũng cần thời gian, vừa thực hiện vừa đánh giá và có điều chỉnh hợp lý. Nếu vấn đề chỉ ảnh hưởng gián tiếp tới công việc ví dụ khiến bạn không vui, không thoải mái, ảnh hưởng tới khả năng tập trung vào công việc thì có lẽ bạn nên tìm cách để kiểm soát mình khỏi bị phân tán.

      hZWZl5Vll2mamJSExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKTmZmVlIad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j
    • hZWZl5Vll2mamJSExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlWSWbZSFneDh
    hZWZl5Vll2mamJSExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlZWZmJKIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpaptyhmdtcJhqVm6xtg..
  • Thuy Pham Thi Nhu's picture

     Chào chị Tâm,

    Em tốt nghiệp CĐ Kinh tế, đang liên thông ĐH Kinh tế chuyên ngành Ngoại  thương, hiện đã làm việc tại Công ty chuyên mảng Logistics được 2 năm.

    Đồng thời, trong suốt thời gian từ khi ra trường em đã tham gia khá nhiều hoạt động Xã hội và có nhiều thành tích đáng kể. Từ đây, em nhận thấy mình yêu thích công việc có tính chất Ngoại giao, Kết nối và Truyền thông...

    Thông qua hoạt động Từ thiện cùng các anh, chị Mạng cộng đồng Doanh nhân- BusinessPro, em tìm thấy cơ hội mới từ VCCI/ TSC- Phòng Hội chợ & Triễn lãm quốc tế. Em đã so sánh và quyết định thay đổi công việc vào đầu năm mới tại Cơ quan này.

    Tuy nhiên, vấn đề đặt ra, em nên làm thế nào để tận dụng tốt cơ hội từ môi trường mới và thiết lập nên cho mình một con đường phát triển riêng-- vì em có một mong muốn rất lớn là có thể giúp được các em của em- những bạn trẻ cùng hoạt động Tình nguyện,  thiếu định hướng cho tương lai. 

    Em muốn trở thành tấm gương tốt cho các em & ảnh hưởng tích cực đến chúng- những bạn trẻ xa quê.

    Rất mong nhận được lời khuyên từ các anh, chị đi trước. Em xin chân thành cảm ơn!!!


    Phạm Thị Như Thùy

      hZWZl5Vll2mamJSExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKTmZqYload2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j
    • hZWZl5Vll2mamJSExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlWSXcJaFneDh
    hZWZl5Vll2mamJSExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlZWam5SIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpaptyhmlqbphlVm6xtg..
  • Tam Truong's picture
    Tam Truong
    1359531441

    Cám ơn câu hỏi em.

    Đây là 1 vấn đề mà không ít người gặp phải trong quá trình làm việc. Thông thường, khi gặp 1 vấn đề, chúng ta thường có 3 cách: 1 - Né tránh, 2 – Chấp nhận và 3 - Đương đầu.

    Với cách đầu tiên là "Né tránh", rất nhiều người sẽ sử dụng cách này do ngại đụng chạm, và có chung 1 suy nghĩ: “không thích thì bỏ đi, chứ tranh cãi cũng chẳng chẳng giải quyết được gì”, Thực sự đây không phải là cách giải quyết vấn đề, nếu né tránh bằng cách bỏ đi thì việc này sẽ tiếp tục còn tồn đọng tại công ty sau khi bạn ra đi. Và nếu như đến 1 môi trường mới, bạn lại gặp phải những vấn đề mới, nếu tiếp tục chọn cách “né tránh” thì bạn sẽ đạt được điều gì?

    Với cách thứ hai là “Chấp nhận”, đây chính là suy nghĩ đầu tiên của bạn “Làm ở đâu cũng có những vấn đề, quan trọng là mình biết cách điều hòa  cho phù hợp…”  thì vấn đề đó vẫn luôn tồn đọng và bạn phải chấp nhận “sống chung” với nó, bạn sẽ luôn chịu ấm ức vì những bức xúc của bạn chưa được giải quyết. Như vậy vấn đề cũng sẽ không được giải quyết

    Với cách thứ ba là “Đương đầu”, không nhiều người muốn và có thể sử dụng cách này một cách hiệu quả. Như suy nghĩ thứ 2 của bạn là “Nói thẳng ra những điều bức xúc với ban giám đốc. Nếu vẫn thấy không hài lòng thì mình ra đi…”. Đây là 1 suy nghĩ chưa thực sự tích cực,vì mục đích của bạn là “nói ra những bức xúc”, thay vào đó bạn có thể xác định mục đích là để GIẢI QUYẾT vấn đề, vì bạn đang hài lòng với công việc hiện tại, chỉ cảm thấy bức xúc những việc đã xảy ra trước đậy. Như vậy bạn có thể trình bày những cảm xúc của mình, hỏi xem công ty đánh giá mình như thế nào giữa hiện nay và trước đây. Đây sẽ là cơ hội để bạn hiểu được vì sao trước đây bạn không được đánh giá cao? Có thể vì công ty chưa nhân thấy tiềm năng của bạn nên trả mức lương chưa tương xứng, và chính vì được trả mức lương không tương xứng nên bạn không thực sự nỗ lực với công việc… Chỉ đến khi được làm dự án lớn của công ty bạn mới thực sự thích thú để cố gắng hết mình, lúc này bạn mới chứng tỏ được là bạn có năng lực để nhận được 1 mức lương gấp đôi… Đây chỉ là 1 giả thuyết cho trường hợp của bạn. Dựa vào lý do thực sư bạn sẽ biết được vấn đề có phải do bạn hay không, và nếu vấn đề từ phía công ty thì bạn có thể giúp lãnh đạo có thể điều chỉnh ứng xử để tránh tình trạng tương tự xảy ra.

    Như vậy bạn có thể dễ dàng nhìn thấy quyết định nào ảnh hưởng tích cực đến giá trị của bản thân. Chúc bạn luôn may mắn trong công việc!


      hZWZl5Vll2mamJSExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKTmZyRnIad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j
    • hZWZl5Vll2mamJSExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlWSZaZyFneDh
    hZWZl5Vll2mamJSExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlZWclJqIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpaptyhmhqb5xsVm6xtg..
  • Huong Le's picture
    Huong Le
    1359013956

    Theo các bạn trường hợp của cong ty mình như thế này có bị coi là lãnh đạo không công bằng hay còn gọi là đối xử bất công


    Hôm nay nhận được thông báo thưởng tết cho các trưởng nhóm (mỗi nhóm nhiều nhất là 3 người, ít nhất là 2 người kể cả trưởng nhóm): mỗi bố mẹ (cả bố mẹ vợ và bố mẹ chồng) mỗi bên bố mẹ 3 triệu đồng và trưởng nhóm 7 triệu đồng (tổng cộng mỗi team leader nhận 13 triệu đồng) còn nhân viên thì không có thông báo gì. Ngoài ra có giấy mời cho bố mẹ các trưởng nhóm (nhân viên không có) đi dự tiệc cuối năm...


    Như vậy có phải bất công không các bạn.

      hZWZl5Vll2mamJSExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKTmZuRlYad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j
    • hZWZl5Vll2mamJSExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlWSYaZWFneDh
    hZWZl5Vll2mamJSExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlZWblJOIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpaptyhmhvbZ5lVm6xtg..
hZWZl5dnmmmamZOExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUqeqq6KWn4_QoqrNlqDHmaiZ0dPDxMnS1svWjK2a3tyu0sXKU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWZsb1qcodqepYXRqpuTmYGi1pyczZOY2KGjnoSg15uanoTWxaLCpteFncSelmuw464.
Lazy Load...