Chào bạn,

Chắc chắn những nhân viên đến từ các vùng miền khác nhau sẽ có những khác biệt nhất định về phong tục, tập quán, cách suy nghĩ. Sự khác biệt còn đến từ những yếu tố khác như nền tảng giáo dục, tôn giáo, giới tính, xuất thân... Nhìn về mặt tiêu cực có thể thấy được nguy cơ bất đồng quan điểm dẫn đến chậm trễ tiến độ công việc hoặc thậm chí đình trệ, hủy bỏ các dự án. Tuy nhiên, nếu nhìn về mặt tích cực, sự đa dạng trong đội ngũ nhân viên chính là tài sản vô cùng có giá trị vì thông qua đó doanh nghiệp sẽ có được cách nhìn nhận khác nhau, từ đó có được các ý tưởng sáng tạo, các sản phẩm và dịch vụ của doanh nghiệp được đông đảo khách hàng, người tiêu dùng chọn lựa vì phù hợp với nhu cầu đặc thù của mình.

Chính vì lý do trên, tôi khuyến khích bạn CHỦ ĐỘNG đón nhận sự khác biệt, khuyến khích MÔI TRƯỜNG GIAO TIẾP CỞI MỞ giữa cấp trên với nhân viên và giữa các nhân viên với nhau, để trước là lắng nghe và dung hòa sự khác biệt của đội ngũ nhân viên, sau là để nhân viên có thể chia sẻ ý kiến và quan điểm của mình một cách cởi mở trên cơ sở tôn trọng  lẫn nhau và cùng đóng góp cho mục tiêu chung của công ty.

Ở Unilever, sự đa dạng này được quan tâm ngay từ giai đoạn tuyển dụng. Trong công ty, chúng tôi luôn xây dựng môi trường làm việc cởi mở và tạo điều kiện tối đa để tất cả nhân viên, bất kể hoàn cảnh xuất thân như thế nào, đều có thể tự do thể hiện quan điểm của mình. Đó chính là một trong những chìa khóa giúp Unilever phát triển lớn mạnh không ngừng qua chặng đường hơn 20 năm thành lập và phát triển tại Việt Nam.

Xin cám ơn!

Người Nam: phóng khoáng, nhiệt tình, biết chấp nhận hy sinh nhưng mau nản và tính tình hơi nghệ sỹ nên thường được gọi là anh (chị) Ba Nam bộ.

Người Bắc: nguyên tắc, tính ước lệ, quyết liệt nhưng lại rất hình thức, bảo thủ, giấu dốt, cục bộ và chút hơi hướng tính toán thiệt hơn dù không nói ra (điều này thì chắc ai cũng biết).

Do khác biệt lớn này mà thông thường một đội ngũ nếu lãnh đạo là người Bắc thì vận hành tốt còn ngược lại lãnh đạo người Nam mà đội ngũ người Bắc thì thường hay có vấn đề và dễ đổ vỡ nên tốt nhất là nên hòa trộn thêm nhân viên người Nam vào để pha loãng bớt tính cách và có được sự ủng hộ tốt hơn để thực hiện được mục tiêu.

Múa rìu qua mắt thợ chút nhé, anh chị em thông cảm!