Anphabe

Connecting opportunities
hZWZmplomm6Zl5aExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmWJrUr98qKellJ--oJvSpZbWnaeg0dPXytrJvrPJntaFxd3bz9PHlXbJpc-h1Fhr2XKcb1qe26OXp52oo1p0pZ9hYmqFqJ-Vqailx3-f0ptZn6tuZpyH1MLWxc_ZhmvCc5Sd3eDh

Answers

Topic:

NGHỆ THUẬT QUẢN LÝ NHÓM - GIẢI MÃ NHỮNG TÌNH HUỐNG NAN GIẢI

“Sếp thành công” chắc chắn có một đội ngũ giỏi đồng hành. Nhưng xây dựng và vận hành một team giỏi không dễ. Một tập thể nhiều thành viên với những tính cách, thế mạnh cũng như nhu cầu khác nhau đôi khi cũng khiến cả những sếp dày dạn kinh nghiệm phải nhức đầu với nhiều tình huống “khó đỡ”. Bạn có từng kinh qua những tình huống như vây?

CÙNG CHIA SẺ những tình huống “nan giải” trong quản lý nhóm bạn đã hoặc đang gặp để nhận tư vấn từ Quản lý cấp cao tại những Nơi Làm Việc Tốt Nhất Việt Nam.

* Xử lý thế nào trong tình huống khó?
* Đóng vai “sếp xấu, sếp tốt”
* Phát triển toàn diện cùng team?

… Và bất kỳ khó khăn cần tư vấn hay những kinh nghiệm hay muốn chia sẻ.

Advisor:

Vu Thi Hai Ha's picture

Vu Thi Hai Ha

Head of Marketing Finance
British American Tobacco (BAT)

Phan Thi Nguyen Thao's picture

Phan Thi Nguyen Thao

Vice President - Marketing Homecare
Unilever Vietnam

Nguyen Duc Huy's picture

Nguyen Duc Huy

General Manager
PepsiCo Foods Vietnam

Truong Bich Dao's picture

Truong Bich Dao

HR Director
Nestle Vietnam

Timing:

The discussion is open from 25-05-2016 to 25-08-2016

The advisor answered on 25-07-2016

Làm gì khi sếp thất hứa?

Answer2 hZWZmplomm6Zl5aExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hycKBXpaiZrKmhqKCHa6RqnHJYl6OnnNaslc2UWZ-rbmWch5WUm52TiJ-jm3GehcPG2NWjlM-ViG3PcGChteE.
Huynh Nguyen's picture
1465809529

Em xin phép đặt vấn đề hộ cô em gái. Cuối năm ngoái sếp của em gái hứa sẽ đề xuất tăng lương và promote lên một vị trí mới trong đợt review 6 tháng đầu năm này. Nhưng vừa qua khi công ty tiến hành review 6 tháng đầu năm thì em gái em vẫn chỉ được tăng lương ở mức cơ bản như những nhân viên khác, còn chuyện thăng chức cũng không nghe chị sếp đề cập đến. Thậm chí vị trí mà em gái em muốn hướng tới sắp tới sẽ tuyển người bên ngoài vào, việc này khiến em gái em có phần bất mãn và giận sếp vì cảm thấy có phần bất công, nhưng cũng chưa biết sẽ trao đổi với sếp như thế nào. Thực sự việc này cũng tế nhị, nhưng suốt thời gian em gái em đã cố gắng rất nhiều để chứng tỏ năng lực của mình với sếp. Nhưng bây giờ sếp đã quay lưng, vậy theo các anh chị, em gái em nên làm gì lúc này? Gặp trực tiếp sếp hỏi rõ nguyên nhân hay im lặng tiếp tục hết mình chờ đến lúc sếp thay đổi quyết định?

Answer2 hZWZmplomm6Zl5aExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hycKBXpaiZrKmhqKCHa6RqnHJYl6OnnNaslc2UWZ-rbmWch5WUm52TiJ-jm3GehcPG2NWjlM-ViG3PcGChteE.

Have something to say?

Join Anphabe for free to share and get shared on your own business topics.

Pages

Answers

  • Vu Thi Hai Ha's picture
    Vu Thi Hai Ha
    1467258322

    Chào bạn. Đầu tiên tôi sẽ khuyên em gái bạn nên chủ động trao đổi với sếp của mình 1 cách tích cực. Em bạn nên tiếp cận vấn đề một cách khéo léo. Đầu tiên nên hiểu rõ nguyên nhân vì sao mình chưa được đề bạt và cụ thể kế họach tuyển dụng có phải như em bạn đang nghĩ hay không, hay là một dự tính ngắn hạn nào đó để giúp em bạn sẵn sàng hơn. Em gái bạn cần đến buổi nói chuyện với cụ thể những gì mình đã đạt được, mong muốn của mình về mặt lâu dài là gì và đâu sẽ là những điểm mình cần hòan thiện để đạt được dự định đó. Sau buổi nói chuyện tôi nghĩ em bạn cũng cần tự nhìn nhận lại mình xem những gì sếp giải thích có hợp lý hay không, nếu hợp lý thì đâu sẽ là kế họach để tự cải thiện và nâng cao năng lực của bản thân. Tôi luôn động viên nhân viên của mình nhìn vào con đường lâu dài chứ không chỉ vì 6 – 8 tháng trước mắt mà bỏ phí những cơ hội lớn hơn. Thà mình lùi một bước để tiến những bước dài và chắc hơn là vội vã để rồi tự mình sẽ thất bại trong chính cái áo quá rộng. 

      hZWZmplomm6Zl5aExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKUnZWRnIad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j
    • hZWZmplomm6Zl5aExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlmiSaZyFneDh
    hZWZmplomm6Zl5aExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlpmVlJqIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpapxyhmZxcJtoa1VvtrI.
  • Kim Thanh's picture
    Kim Thanh
    1470500311

    Việc này đầu tiên nên xác định lại bản thân mình trước : các cụ có câu " tiên trách kỷ hậu trác nhân " và hơn nữa để xem bản thân mình cảm nhận sự việc xảy ra như trên có nên và đáng tiếp tục làm dưới " trướng " của sếp hay không hay mình đang " thờ nhầm chủ " . Và nếu mình bỏ thì mất gì và được gì ? 

      hZWZmplomm6Zl5aExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKUnZaalYad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j
    • hZWZmplomm6Zl5aExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlmiTcpWFneDh
    hZWZmplomm6Zl5aExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlpmWnZOIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpapxyhmZvb5ZobVVvtrI.

Pages

hZWZmplomm6Zl5aExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUqeqq6KWn4_QoqrNlqDHmaiZ0dPDxMnS1svWjK2a3tyu0sXKU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWZsb1qcodqepYXRqpuTmYGi1pyczZOY2KGjnoSg15uanoTWxaLCpteFncSelmuw464.
Lazy Load...