Gặp người không biết về chuyên môn nhưng có quyền quyết định bạn làm cách nào?

Bạn có thể chọn một trong số các options tùy theo bạn kinh nghiệm, định hướng làm việc, hoàn cảnh gia đình và nỗ lực của bản thân. Tuy nhiên xét 1 con người có 3 khía cạnh : thái độ làm việc, kỹ năng và kinh nghiệm làm việc.Ở trường hợp này bạn không thể chấp nhận con người này vì: thái độ làm việc không có. Do đó :
- Nếu còn cấp cao hơn thì bạn báo cáo vượt cấp vì việc này ảnh hưởng tới công ty và cần qua các bước: thu thập các chứng cứ trong công việc,chủ động hòa giải mâu thuẫn và có thời gian ngắn chấp nhận để người xếp thay đổi. Khi sử dụng cách này bạn nên chú ý tới quan điểm cấp trên vượt cấp(2-3 cấp), môi trường làm việc, các đánh giá của các đồng nghiệp khác như thế nào ==> không để bị rơi vào tình trạng xếp kỹ năng yếu nhưng mối quan hệ cực kỳ tốt. Đánh là phải thắng, đi phải cho tới cùng vì đó là quan điểm làm việc đúng của mình. Đây là option không nên dùng: chống đối xếp.
- Nếu người đó là chủ công ty: chấp nhận làm theo ý kiến người đó vô điều kiện mà còn phải làm hết sức mình. Nếu gây thiệt hại công ty thì báo cáo về rồi đưa ra định hướng quan điểm của mình.
- Rời khỏi cuộc chơi nhưng để lại ấn tượng tốt tránh mâu thuẫn. Biết đâu thằng đó giả điên ép mình vào chỗ chết sao??? Làm cũng chết nhưng không làm cũng chết.

Đây là thực trạng phổ biến của các công ty có chủ là người VN. Ý kiến của chị Lan tương đối chính xác, nếu người quản lý đó có tinh thần cầu thị thì tôi nghĩ cũng không phải là vẫn đề gì quá lớn nhất là trong điều kiện thực tế & thực trạng chung của trình độ nhân sự quản lý của nước ta hiện nay.

vâng cảm ơn chị Thu Nguyen, em đưa ra trường hợp này để cùng thảo luận. vì em biết có rất nhiều tình huống xảy ra trong trường hợp này. Cùng thảo luận để rút ra kinh nghiệm làm việc. Cho dù mình là sếp hay nhân viên trong trường hợp này đều phải suy nghĩ.

mình đang có cùng câu hỏi đó

Đa số các trường hợp, sếp đều không phải là người rành về chuyên môn mà bạn. Quan trọng là trình độ quản lý cuar sếp đến đâu và trình độ đàm phán (về công việc như VD của bạn Thu) của người thuwaf hành là thế nào thôi.

Đúng là những trường hợp sếp không hiểu gì về chuyên môn nhưng lại nghĩ mình rất giỏi, thì sẽ làm nản lòng nhân viên lắm. Các xử lý trong trường hợp này vẫn là sử dụng các nguyên tắc trong đàm phán để tranh thủ sự đồng thuận. Nếu đã cố gắn hết mức mà vẫn không thay đổi được thì tốt nhất nên say goodbye nhỉ?