Gặp người không biết về chuyên môn nhưng có quyền quyết định bạn làm cách nào?

Thực ra phần lớn các người quản lý cấp cao một mức độ nhất định thì không cần biết chuyên môn, nó có nhiều lý do :
Tôi làm quản lý nên việc chuyên môn sẽ có do những người có kiến thức chuyên môn đảm trách, tôi quản lý họ nên khi có vấn đề thì họ cần phải giải trình đầy đủ, chi tiết, khúc triết để tôi quyết định, khi tôi quyết định một vấn đề không phải chỉ dựa vào chuyên môn, còn phụ thuộc vào rất nhiều vấn đề khác :

Ví dụ : Khi Công ty cần mua một cái máy in, bộ phận IT đề xuất mua một máy laze HP 6L ... khi tôi ra quyết định tôi phải cân nhắc
1 Thiết bị cần mua có đúng là cần ko ?
2 Budget ?
3 Tính năng kĩ thuật thiết bị có phù hợp ?
4 Thiết bị có đáp ứng nhu cầu hiện tại, tương lai ...
5 Nhà cung cấp có uy tín, có phải là đối tác cũ ko hay là đối tác mới ...
etc etc

Điều này cho thấy để quyết định một vấn đề chuyên môn, tôi chẳng cần hiểu biết về chuyên môn mà tôi chỉ cần có đc người có chuyên môn phụ trách vấn đề đấy cho tôi. Tôi sẽ quyết định cân nhắc trên nhiều khía cạnh từ nhu cầu, ngân sách, báo cáo chuyên môn, kế hoạch chiến lược, đối tác .....

Trong công việc quan trọng nhất là tính chuyên nghiệp , quản lý nhân viên phải tôn trọng lẫn nhau, phải có năng lực, làm việc vì mục đích chung .....

Nhưng đừng bao giờ coi thường xếp, bạn sẽ mất tất ... ba quân dễ kiếm.... một tướng khó tìm. Làm xếp là phải đứng mũi chịu sào, phải chịu trách nhiệm do vậy họ luôn là người có tầm nhìn rộng lớn, tấm lòng rộng mở , trí tuệ sâu sắc, nhưng trong cách ứng xử đôi khi agressive luôn tạo uy áp lên nhan viên etc etc

Là nhân viên muốn đc xếp coi trọng cần :
1 Tôn trọng xếp hay trung thành với xếp
2 Có năng lực
3 Có trách nhiệm với việc mình làm
4 Phải biết cách hợp tác làm việc, Brainstorm người khác ...để người khác thật sự hiểu mình
5 Và tuyệt đối không duy ý chí đừng nghĩ mình giỏi là mình giỏi nhất không ai giỏi bằng mình, mình biết là ko cò ai khác biết .

Phân tích đơn giản và làm rõ lợi ích. Thế thôi à!

Thực ra khi làm vị trí lãnh đạo thì không cần phải chuyên môn sâu, lúc đó tính đến yếu tố năng lực lãnh đạo (phân đúng người, đúng việc), bản thân bạn khi đươc sếp giao vị trí đó có hoàn thành công việc không (tiến độ, chất lượng các đề xuất), có nhận được sự tin tưởng hay không... những yếu tố này sẽ quyết định đến những quyết định của sếp với bạn (tham khảo ý kiến của bạn về vấn đề liên quan)

Chuyên môn chỉ là một phần tiêu chí thôi mà bạn, làm sếp cũng tùy thuộc vào tính chất từng công ty, có thể đòi hỏi người làm lãnh đạo tiêu chí khác nhau. Nếu công việc tốt đẹp thì rõ ràng sếp ko có lỗi, còn nếu bạn cảm thấy có nhiều bất mãn thì cái kim lâu ngày cũng lòi ra khỏi bọc mà.
Nhưng dù sao xã hội cũng chưa toàn vẹn mà.