Hay bị sếp chèn ép và vùi dập khi đưa ra ý tưởng mới? Làm sao bây giờ?

 Theo mình nghĩ nếu bạn làm việc bên khối tư nhân thì tình trạng này không nhiều lắm, và có thể có một số nguyên nhân sau :

1. Thứ nhất : cách bạn trình bày làm cho sếp bạn không hiểu, một lần, 2 lần sếp bạn sẽ cố gắng lắng nghe, nhưng bạn dẫn sếp bạn đi một vòng lớn cuối cùng không ai hiểu gì hết và kể từ lần thứ 3 trở đi khi bạn trình bày sếp bạn sẽ gạt ngang.

2. Thứ 2 : có thể bạn chưa hiểu hết trong ngành bạn làm cũng như chưa hiểu hết tình hình hiện tại của công ty và những đề xuất của bạn quá xa với thực tế.

3. Thứ 3 : có thể sếp bạn là người bảo thủ, chủ quan không chấp nhận thay đổi, không chấp nhận ý tưởng mới. Hoặc sếp bạn không chấp nhận bạn giỏi hơn. Nếu như vậy thì bạn nên lựa thời điểm thích hợp để trao đổi và gớp ý chân thành về cách làm mới của bạn và bạn phải cho họ thấy ý tưởng đó là do sếp bạn gợi ý và bạn chỉ là người phát triển ý tưởng

Bạn nên trình bày riêng với sếp, bạn phải đưa ra được những lợi ích khi ý tưởng thành hiện thực, chi tiết quá trình từ ý tưởng áp dụng vào thực tế và những khó khăn cần sự hỗ trợ từ sếp.

Dạng giống như bạn đi tiếp thị sản phẩm ấy, làm sao đánh vào như cầu của khách hàng và tạo ra nhu cầu với những khách hàng tiềm năng ấy.

Chèn ép, vùi dập hay phản biện? Nếu bạn là người có nhiều ý tưởng, đó là điểm mạnh vì thể hiện khả năng sáng tạo và tư duy tập trung cho công việc. Tuy nhiên có khi mình quá nhiều ý tưởng và không nặng ký nên Sếp sẽ phản ứng làm cho bạn thất vọng!

Hãy biến ý tưởng của mình thành  của sếp. Sếp không thích cách nghĩ: Nhân viên giỏi hơn sếp.

 Sếp của bạn cần phải được đưa đi Training lại. Trong buổi training người ta sẽ mở cho sếp bạn xem một đọan video clip về việc lắng nghe & tôn trọng ý kiến, ý tưởng của người khác cho dù người đưa ra ý tưởng chỉ là một người tạp vụ cũng phải lắng nghe & tôn trọng. Sau khi xem đoạn video đó sếp bạn sẽ có cách làm vịêc khác với bạn.