Giải mã 6 xu hướng dịch chuyển 'một đi khó trở lại' của nhân sự Việt Nam trong một thập kỷ qua

Sau đại dịch, người đi làm thay đổi sâu sắc trong cách làm việc và gắn bó với tổ chức. Từ xu hướng làm việc kết hợp, gia tăng lao động tự do, đến làn sóng nghỉ việc ồ ạt – 3 dịch chuyển lớn này đang đặt ra thách thức và cơ hội mới cho doanh nghiệp trong hoạch định chiến lược nhân sự. Bài viết cung cấp những phân tích từ khảo sát chuyên sâu của Anphabe nhằm giúp các nhà quản trị sẵn sàng bước vào giai đoạn “Big Shift – Big Leap”.

Khi doanh nghiệp cắt giảm nhân sự, người bị sa thải không phải là đối tượng duy nhất chịu tổn thương. Nhân viên ở lại gánh thêm áp lực công việc, bất định về tương lai và rủi ro burn-out ngày càng gia tăng. Nếu không có chiến lược hỗ trợ phù hợp, doanh nghiệp có thể phải đối mặt với làn sóng nghỉ việc thứ hai – âm thầm mà nghiêm trọng hơn nhiều.

Trong thế giới đầy biến động, lãnh đạo doanh nghiệp không thể chỉ phản ứng mà cần chủ động dẫn dắt thay đổi. Ông Lê Trí Thông – CEO PNJ – chia sẻ cách giữ vững “sự bất biến” trong tư duy để tạo nền tảng ổn định, giúp tổ chức vượt qua mơ hồ và khủng hoảng.