Thông tin mới nhất
Vinh danh Top 100 doanh nghiệp xuất sắc tại hội nghị Nơi làm việc tốt nhất Việt Nam 2025
Anphabe chính thức công bố kết quả Bảng xếp hạng (BXH) được mong chờ Top 100 Nơi làm việc tốt nhất Việt Nam® 2025.
Bảng tin Anphabe
Lãnh đạo doanh nghiệp nên chọn hướng đi nào giữa làn sóng AI và cuộc đua tinh gọn tổ chức 2026?
Sáng ngày 05/03/2026 tại CGV Landmark 81, Anphabe đã tổ chức Anpha Insight Meetup - Từ Insight đến Hành động, quy tụ các CEO và HR Leader cùng cập nhật những xu hướng nhân sự mới nhất từ Hội nghị Nơi Làm Việc Tốt Nhất Việt Nam® và thảo luận hướng đi chiến lược cho doanh nghiệp trong bối cảnh AI tăng tốc và làn sóng tinh gọn.
Vinh danh Top 100 doanh nghiệp xuất sắc tại hội nghị Nơi làm việc tốt nhất Việt Nam 2025
Anphabe chính thức công bố kết quả Bảng xếp hạng (BXH) được mong chờ Top 100 Nơi làm việc tốt nhất Việt Nam® 2025.
Đường đến Top 100 Nơi Làm Việc Tốt Nhất Việt Nam®
Ngày 24/3/2026, Webinar "Đường đến Top 100 Nơi Làm Việc Tốt Nhất Việt Nam®: Doanh nghiệp của bạn đang ở đâu trong cuộc đua thu hút nhân tài?" do Anphabe tổ chức đã thu hút nhiều đại diện doanh nghiệp từ đa dạng ngành nghề tham gia. Trong bối cảnh thị trường lao động đang "nóng" trở lại với sự khắt khe ngày càng cao của ứng viên, sự kiện đã mở ra những góc nhìn sâu về chiến lược Thương hiệu Nhà tuyển dụng (Employer Branding). Làm thế nào để tạo cú bật mạnh mẽ và ghi dấu ấn của doanh nghiệp trong tâm trí nhân tài? Câu trả lời đã được bà Điêu Hoàng Tú Uyên - Giám đốc Nghiên cứu và Tư vấn nguồn nhân lực Anphabe giải mã qua những con số biết nói.
Bản tin nhân sự Anphabe 30/03-06/04
Trong tuần qua, tâm điểm thị trường đổ dồn vào các báo cáo thống kê quý I/2026 và đề xuất cải cách lương cơ sở. Ngoài ra vấn đề về chất lượng nguồn nhân lực và rủi ro đào thải trong thời kỳ AI cũng vẫn rất được quan tâm.
Môi trường làm việc điển hình
Làm thế nào để đo lường hạnh phúc và gắn kết của nhân viên?
Trong thời đại doanh nghiệp đều đâu từ cho công nghệ nhưng vẫn đánh mất nhân tài chỉ vì “một cảm xúc chưa được lắng nghe”, việc đo lường hạnh phúc và gắn kết của nhân viên không còn là hoạt động phụ trợ, mà là một năng lực lãnh đạo mới. Nhưng làm thế nào để đo được mức độ hạnh phúc và gắn kết có vẻ định tính ấy bằng dữ liệu cụ thể và trở thành chiến lược phát triển?