Xu hướng nhân sự

AI không còn là chuyện tương lai, nó đang hiện diện mỗi ngày trong môi trường làm việc. Bài viết chia sẻ những phát hiện từ khảo sát Anphabe 2024, giúp doanh nghiệp nhìn rõ thách thức và cơ hội khi chuyển đổi với AI: từ chiến lược, văn hóa đến phát triển con người.

Tinh gọn tổ chức là ‘liều thuốc’ hay ‘con dao hai lưỡi’ cho doanh nghiệp Việt? Khám phá insights nóng hổi đầu năm 2025, giúp bạn nắm bắt xu hướng, tối ưu chi phí và giữ chân nhân viên trong bối cảnh kinh tế đầy biến động!

Từng mơ về lương cao – thăng tiến nhanh, người lao động Việt nay thực tế hơn: họ tìm kiếm sự ổn định, minh bạch và có tầm nhìn dài hạn từ công ty. Báo cáo 10 năm xu hướng nhân tài Việt Nam của Anphabe cho thấy: danh tiếng thương hiệu không còn đủ. Tổ chức phải chứng minh được năng lực tài chính, hoạt động minh bạch và khả năng ứng phó biến động nếu muốn giữ chân nhân tài. Đây là một chuyển dịch mang tính cảnh tỉnh cho doanh nghiệp trong chiến lược xây dựng môi trường làm việc bền vững.

Trong bối cảnh biến đổi khí hậu và áp lực tiết kiệm tài nguyên, Quản trị Nhân sự Xanh (Green HRM) nổi lên như chìa khóa giúp doanh nghiệp tối ưu chi phí, nâng cao hiệu suất và xây dựng văn hóa gắn kết bền vững. Từ tuyển dụng, onboarding đến khen thưởng, Green HRM đồng hành cùng mục tiêu phát triển “xanh.”

Khi doanh nghiệp cắt giảm nhân sự, người bị sa thải không phải là đối tượng duy nhất chịu tổn thương. Nhân viên ở lại gánh thêm áp lực công việc, bất định về tương lai và rủi ro burn-out ngày càng gia tăng. Nếu không có chiến lược hỗ trợ phù hợp, doanh nghiệp có thể phải đối mặt với làn sóng nghỉ việc thứ hai – âm thầm mà nghiêm trọng hơn nhiều.

Sau đại dịch, người đi làm thay đổi sâu sắc trong cách làm việc và gắn bó với tổ chức. Từ xu hướng làm việc kết hợp, gia tăng lao động tự do, đến làn sóng nghỉ việc ồ ạt – 3 dịch chuyển lớn này đang đặt ra thách thức và cơ hội mới cho doanh nghiệp trong hoạch định chiến lược nhân sự. Bài viết cung cấp những phân tích từ khảo sát chuyên sâu của Anphabe nhằm giúp các nhà quản trị sẵn sàng bước vào giai đoạn “Big Shift – Big Leap”.

Trong thế giới đầy biến động, lãnh đạo doanh nghiệp không thể chỉ phản ứng mà cần chủ động dẫn dắt thay đổi. Ông Lê Trí Thông – CEO PNJ – chia sẻ cách giữ vững “sự bất biến” trong tư duy để tạo nền tảng ổn định, giúp tổ chức vượt qua mơ hồ và khủng hoảng.

Ngày càng nhiều người trẻ Việt Nam và thế giới chọn freelancer, digital nomad, solopreneur để theo đuổi “tự do”. Nhưng đằng sau viễn cảnh lung linh ấy là không ít thất vọng, thậm chí “thất nghiệp trá hình”. Góc nhìn chuyên gia sẽ giúp bạn hiểu đúng bản chất tự do.

Poly Employment là khái niệm mới trong thị trường lao động, nơi một nhân viên đảm nhận nhiều vai trò cùng lúc. Xu hướng này mang đến cơ hội phát triển kỹ năng và tối ưu hóa nhân lực, nhưng cũng đặt ra không ít thách thức cho quản lý nhân sự.

Trong khi nhiều người vẫn cố gắng bám trụ công việc dù không còn hứng thú, thì một bộ phận lao động (đặc biệt là giới trẻ) lại chọn cách dứt khoát hơn: nghỉ việc dù chưa có việc mới, chưa rõ hướng đi tiếp theo. Đây là xu hướng mới mang tên Naked Quitting – biểu hiện của sự thức tỉnh hay lựa chọn liều lĩnh giữa thời đại bất định? Bài viết sẽ phân tích sâu động lực, rủi ro và cách chuẩn bị nếu bạn cũng đang đứng trước quyết định tương tự.

Khám phá báo cáo độc quyền của Anphabe về khủng hoảng sự nghiệp, tác động đến nhân sự trẻ, quản lý cấp trung, lãnh đạo và giải pháp giữ chân nhân tài.

Thị trường tuyển dụng hồi phục, nhưng thương hiệu nhà tuyển dụng vẫn bị lãng quên? Cập nhật xu hướng nhân sự 2025 & lý do vì sao doanh nghiệp cần đầu tư ngay vào chiến lược Employer Branding để thu hút và giữ chân nhân tài!