Nghệ thuật "Nhân bản" tiếng nói nhân viên (Employee Advocacy): Khi con người là kênh truyền thông quyền lực nhất

Nghệ thuật "Nhân bản" tiếng nói nhân viên (Employee Advocacy): Khi con người là kênh truyền thông quyền lực nhất

Tiếp Tục Đọc

Trong kỷ nguyên số, khi ứng viên bị bủa vây bởi hàng ngàn mẩu tin tuyển dụng mỗi ngày, niềm tin trở thành một loại "tiền tệ" đắt giá nhất. Khảo sát Nơi Làm Việc Tốt Nhất Việt Nam® 2025 của Anphabe cho thấy một sự dịch chuyển đáng kinh ngạc: ứng viên không còn tin vào những gì doanh nghiệp tự nói về mình trên các trang web chính thống. Thay vào đó, họ trở thành những "thám tử" tìm kiếm sự thật thông qua ít nhất 10 nguồn thông tin khác nhau trước khi quyết định nộp đơn.

Trong 10 nguồn tin đó, các kênh "lan truyền" (Earned Media) như hỏi thăm bạn bè, người thân hoặc xem nội dung từ chính nhân viên chia sẻ đang có sức ảnh hưởng vượt trội. Đây chính là lúc chiến lược Employee Advocacy (Nhân viên là đại sứ) lên ngôi.

Anphabe   Top 10 Nguồn Thông Tin Người Đi Làm Tìm Kiếm Cơ Hội Công Việc

1. Tại sao "Tiếng nói nhân viên" lại tạo ra sức mạnh khủng khiếp?

Từ số liệu kháo sát Nơi Làm Việc Tốt Nhất Việt Nam® 2025 chỉ ra rằng, những nội dung do nhân viên chia sẻ có tỉ lệ tương tác và độ tin cậy cao gấp nhiều lần so với tài khoản chính thức của công ty. Tại sao lại như vậy? 

  • Sự xác thực (Authenticity): 27% ứng viên tìm kiếm những khoảnh khắc tự nhiên, vui nhộn và chân thật của nhân viên bên cạnh công việc. Họ muốn thấy những gương mặt thật, nụ cười thật chứ không phải những tấm ảnh Stock mua trên mạng.
  • Cái nhìn cận cảnh về "Văn hóa ngầm": 25% ứng viên muốn khám phá các phòng ban và những thử thách, niềm vui thực sự mà nhân viên trải qua mỗi ngày. Những câu chuyện "mình đã học được gì" hay "tại sao mình gắn bó" (Tự truyện nghề nghiệp) thu hút tới 25% sự quan tâm của nhân tài.
  • Giảm thiểu rủi ro "Thất thoát nhân tài": Có tới 15.1% ứng viên rời bỏ phễu tuyển dụng chỉ vì "không rõ thông tin về công ty và môi trường làm việc". Khi nhân viên lên tiếng, họ đang lấp đầy khoảng trống thông tin đó bằng những trải nghiệm thực tế nhất.

2. Những định dạng nội dung "gây nghiện" cho ứng viên 2026

Dựa trên kết quả khảo sát về đa dạng hóa nội dung tuyển dụng, dưới đây là những loại nội dung mà đội ngũ "Đại sứ nhân viên" của bạn nên tập trung sản xuất để hấp dẫn đúng nhân tài mục tiêu:

Anphabe   Da Dang Hoa Noi Dung Tuyen Dung

  • Khoảnh khắc gắn kết (38% quan tâm): Những buổi liên hoan, Team building hay đơn giản là một giờ nghỉ trưa vui vẻ.
  • Câu chuyện thành công (30% quan tâm): Hành trình phát triển sự nghiệp đầy cảm hứng của một nhân viên từ thực tập sinh lên quản lý.
  • Hoạt động "Một ngày làm việc" (23% quan tâm): Những video ngắn dạng Vlog quay lại quy trình làm việc từ sáng đến tối của các vị trí khác nhau.
  • Khám phá nơi làm việc (33% quan tâm): Văn phòng có gì hay? Góc làm việc yêu thích nhất là đâu?.

3. Chiến lược Mobile-First: Đưa tiếng nói nhân viên lên "đúng nơi, đúng lúc"

Báo cáo nhấn mạnh tầm quan trọng của chiến lược tiếp cận đa kênh, trong đó ưu tiên các nền tảng di động:

Anphabe - Mobile First

  • Facebook & Zalo (85% & 43% sử dụng): Đây là nơi nhân viên có thể chia sẻ các bài viết dài, album ảnh về các hoạt động nội bộ.
  • TikTok (29% sử dụng): Mảnh đất vàng cho các viral trend có sự tham gia của nhân viên (thu hút 19% sự quan tâm).
  • LinkedIn (30% sử dụng): Nơi nhân viên chia sẻ về các dự án sáng tạo, đổi mới và các giải thưởng uy tín của tổ chức.

4. Cách xây dựng chương trình Employee Advocacy chuyên nghiệp

Để biến nhân viên thành những nhà sáng tạo nội dung hiệu quả, HR và TA cần đóng vai trò là "Người dẫn dắt trải nghiệm":

  1. Tạo điều kiện, không ép buộc: Hãy bắt đầu từ những nhân viên đam mê mạng xã hội và yêu mến công ty. Đừng biến việc đăng bài thành một KPI áp lực.
  2. Cung cấp "Nguyên liệu": Thiết kế những góc chụp ảnh "check-in" đẹp trong văn phòng, tổ chức các cuộc thi quay video TikTok nội bộ với giải thưởng hấp dẫn.
  3. Hỗ trợ kỹ thuật: Tổ chức các buổi workshop ngắn hướng dẫn nhân viên cách chụp ảnh, viết caption thu hút hoặc cách tối ưu profile LinkedIn cá nhân.
  4. Tôn vinh và tri ân (37% quan tâm): Khi nhân viên chia sẻ về công ty, hãy ghi nhận và vinh danh họ. Điều này không chỉ khuyến khích họ mà còn tạo ra một vòng lặp tích cực trong văn hóa doanh nghiệp.

Kết luận: Khi mỗi nhân viên là một đại sứ thương hiệu

Năm 2026, thương hiệu nhà tuyển dụng không còn nằm trong tay phòng Marketing hay HR, mà nằm trong tay hàng trăm, hàng ngàn nhân viên đang làm việc tại đó. Bằng cách khuyến khích và tạo điều kiện cho nhân viên lên tiếng, doanh nghiệp không chỉ thu hút được nhân tài phù hợp mà còn xây dựng được một rào cản vững chắc chống lại những thông tin sai lệch.

Doanh nghiệp của bạn đã sẵn sàng ứng cử tham gia Chương trình khảo sát Nơi Làm Việc Tốt Nhất Việt Nam® 2026? ĐĂNG KÝ NGAY

Vietnam Best Places to Work Ad Website

Bạn thích bài viết này?

Hãy chia sẻ đến những người có thể thấy nó hữu ích

Chia sẻ:
Đọc Thêm

Bài Viết Liên Quan

Khám phá thêm nhiều góc nhìn và câu chuyện từ bộ sưu tập của chúng tôi để bổ sung cho bài viết này.