Tuyển dụng & thương hiệu nhà tuyển dụng
Lộ trình 4 bước vào Top 100 Nơi Làm Việc Tốt Nhất Việt Nam
Không phải truyền thông “đốt tiền”, các doanh nghiệp Top 100 đều thắng nhờ chiến lược và dữ liệu. Bài viết chia sẻ lộ trình 4 bước giúp bạn xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng và nâng cao năng lực cạnh tranh nhân tài.
Khẩu vị nhân tài thay đổi: Văn hóa & lãnh đạo lên ngôi
Trong bối cảnh thị trường lao động biến động, lương thưởng không còn là yếu tố duy nhất. Văn hóa cởi mở và lãnh đạo thấu cảm đang trở thành “chìa khóa” giúp doanh nghiệp giữ chân nhân tài bền vững.
Tìm “Sweet Spot” Employer Branding: Lợi thế thu hút nhân tài
Trong cuộc chiến nhân tài, doanh nghiệp không thể chỉ truyền thông những gì mình có. Xác định “Sweet Spot” – điểm giao thoa giữa nhu cầu nhân tài, sức mạnh nội tại và lợi thế cạnh tranh, từ đó xây dựng chiến lược thu hút hiệu quả.
99.6% ứng viên biến mất: Doanh nghiệp “thủng phễu” ở đâu?
Từ nhận biết đến ưu tiên chọn, hành trình của ứng viên là một phễu với tỷ lệ rơi rụng đáng báo động. Bài viết giúp doanh nghiệp xác định “điểm thủng” trong chiến lược thu hút nhân tài và đưa ra hướng đi dựa trên dữ liệu để cải thiện hiệu quả tuyển dụng.
Giải mã hiện tượng ứng viên từ chối offer phút 89
Thị trường lao động đang đảo chiều khi nhân tài nắm quyền lựa chọn. Không còn chỉ là lương thưởng, quyết định gia nhập phụ thuộc vào sức hút thương hiệu nhà tuyển dụng. Bài viết phân tích nguyên nhân ứng viên “quay xe” phút chót và đưa ra lộ trình 4 bước giúp doanh nghiệp bứt phá trong cuộc chiến thu hút nhân tài.
Từ nhận biết đến lựa chọn, doanh nghiệp đang “rơi rụng” nhân tài ở giai đoạn nào?
Doanh nghiệp không thiếu ứng viên, nhưng lại thiếu người phù hợp và sẵn sàng chọn mình. Vấn đề không nằm ở tuyển dụng, mà ở việc bạn đang “mất” nhân tài ở đâu trong hành trình của họ. Mô hình 5 giai đoạn thu hút nhân tài của Anphabe sẽ giúp bạn nhìn rõ từng điểm rò rỉ từ nhận biết đến ưu tiên lựa chọn và hiểu vì sao chỉ 4/1.000 người thực sự chọn bạn.
Chiến dịch Employer Branding hiệu quả: Làm sao tuyển đúng, tuyển nhanh và tối ưu chi phí trong năm 2026?
Phân tích chi tiết framework 5 giai đoạn thu hút nhân tài, so sánh CPM các kênh truyền thông EB và chiến lược tận dụng khảo sát quốc gia để đạt ROI vượt trội cho Employer Branding.
Tuyển dụng nhân tài (Talent Acquisition) vs Tuyển dụng (Recruitment): Những khác biệt cốt lõi
Khi xây dựng một đội ngũ mạnh cho tổ chức, “tuyển dụng nhân tài” (talent acquisition) và “tuyển dụng” (recruitment) thường được dùng thay thế cho nhau. Sự khác biệt giữa nhu cầu tuyển ngay lập tức và chiến lược nhân tài dài hạn phản ánh đúng khác biệt nền tảng giữa tuyển dụng (recruitment) và tuyển dụng nhân tài (talent acquisition). Dù có nhiều điểm chung, hai cách tiếp cận này đại diện cho những phương pháp khác nhau trong việc xây dựng lực lượng lao động—mỗi phương pháp có trọng tâm, khung thời gian và mức độ quan trọng chiến lược riêng.
Nghệ thuật "Nhân bản" tiếng nói nhân viên (Employee Advocacy): Khi con người là kênh truyền thông quyền lực nhất
Một lời khen từ nhân viên hiện tại có giá trị hơn gấp trăm lần một bài quảng cáo đắt tiền trên báo chí.
Tuyển dụng 2026: Dịch chuyển từ "Lấp đầy khoảng trống" sang "Tối ưu nguồn lực"
Một nhân tài đúng vị trí có thể thay thế cho ba nhân sự trung bình, nhưng một quy trình tuyển dụng tối ưu sẽ kiến tạo nên cả một đế chế bền vững.
Tái định nghĩa vai trò của TA trong kỷ nguyên "Tuyển dụng thông minh": Từ người hỗ trợ đến đối tác chiến lược
Hãy rà soát lại công việc hàng ngày của mình. Bạn đang dành bao nhiêu % thời gian cho việc nhập liệu (Sự vụ) và bao nhiêu % cho việc tư vấn (Chiến lược)? Nếu con số dành cho "Sự vụ" vẫn trên 70%, đã đến lúc bạn cần AI hỗ trợ để bước sang một vị thế mới.
Checklist “NGHỈ HAY Ở” cho năm “MẤT MÙA” thưởng Tết
Thưởng Tết thấp khiến nhiều người đi làm phân vân nghỉ hay ở. Trong năm “mất mùa” thưởng Tết, quyết định cảm tính có thể khiến bạn trả giá.
Vì sao doanh nghiệp nên tham gia Khảo sát Nơi làm việc tốt nhất Việt Nam®?
Trong bối cảnh thị trường nhân sự biến động, Khảo sát Nơi làm việc tốt nhất Việt Nam® do Anphabe khởi xướng là công cụ chiến lược giúp doanh nghiệp thấu hiểu nhân tài và khẳng định năng lực cạnh tranh cốt lõi. Tham gia ngay để nhận báo cáo chuyên sâu về sức khỏe Thương hiệu Nhà tuyển dụng, nắm bắt xu hướng thị trường và có cơ hội được vinh danh trong Top 100 Nơi làm việc tốt nhất Việt Nam®. Đăng ký ngay hôm nay để không bỏ lỡ cơ hội định vị vị thế nhân sự của bạn!
Thương hiệu nhà tuyển dụng: Thỏi nam châm thu hút nhân tài
Trong bối cảnh thị trường lao động cạnh tranh gay gắt, thương hiệu nhà tuyển dụng đã trở thành “thỏi nam châm” giúp doanh nghiệp thu hút và giữ chân nhân tài. Khảo sát Anphabe 2024 cho thấy, các công ty nằm trong top thương hiệu tuyển dụng hàng đầu sở hữu tỷ lệ quan tâm và ứng tuyển của nhân tài cao gấp nhiều lần so với mức trung bình. Đây chính là lợi thế chiến lược giúp doanh nghiệp xây dựng đội ngũ nhân sự chất lượng, giảm thất thoát từ sớm và phát triển bền vững.
Thương hiệu nhà tuyển dụng: Khi phần lớn chỉ mới là nhận biết
Thương hiệu nhà tuyển dụng Việt Nam đang đối mặt nghịch lý: nhận biết cao nhưng quan tâm thấp. Người lao động biết đến doanh nghiệp nhưng chưa sẵn sàng chọn làm việc. Đây vừa là thách thức vừa là cơ hội để doanh nghiệp tập trung chuyển đổi nhóm nhân tài “trung lập” thành lực lượng quan tâm và gắn bó.
Thế “bất cân” giữa người đi làm & nhà tuyển dụng: Giải mã những biến động thị trường lao động
Từ lạm phát lương, nghỉ việc hàng loạt đến sa thải và nghỉ việc thầm lặng, thị trường lao động đang thay đổi chóng mặt. Bài viết phân tích các giai đoạn từ 2016–2024, giải mã thế "bất cân" giữa người đi làm và nhà tuyển dụng – giúp cả hai bên hiểu rõ để đồng hành bền vững.
5 sai lầm phổ biến trong xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng
Dù nhận thức được tầm quan trọng của Thương hiệu Nhà Tuyển dụng (THNTD), nhiều doanh nghiệp vẫn chưa đạt hiệu quả như mong muốn do mắc phải những sai lầm chiến lược. Bài viết phân tích 5 lỗi thường gặp và cách khắc phục để xây dựng THNTD mạnh mẽ, tạo lợi thế thu hút và giữ chân nhân tài.
Yếu tố quan trọng của một CV ấn tượng
Một CV chất lượng không chỉ thể hiện năng lực và thành tựu của bạn mà còn là chìa khóa mở ra cánh cửa phỏng vấn. Bài viết hướng dẫn cách viết CV ấn tượng, đúng trọng tâm và phù hợp với yêu cầu tuyển dụng hiện đại. Từ trình bày thông tin cá nhân, kỹ năng, kinh nghiệm làm việc đến những mẹo trình bày rõ ràng – tất cả nhằm giúp bạn nổi bật giữa hàng trăm ứng viên khác.
Tuyển dụng như những “ông lớn” nhưng với ngân sách nhỏ?
Tuyển dụng là bài toán khó với doanh nghiệp nhỏ khi vừa thiếu ngân sách vừa thiếu nguồn lực HR. Tuy nhiên, bạn hoàn toàn có thể thu hút nhân tài bằng 5 chiến lược hiệu quả về chi phí: tận dụng nội bộ, chương trình giới thiệu, tối ưu tin tuyển dụng, xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng và áp dụng phần mềm HR. Cùng khám phá cách “tuyển đúng - tuyển nhanh” mà không cần chi quá nhiều.
Tìm người tuyển dụng cho tổ chức, tìm ở đâu?
Muốn tuyển đúng và giữ chân người giỏi, trước tiên doanh nghiệp cần đội ngũ Talent Acquisition đủ mạnh. Bài viết gợi ý 3 cách đơn giản nhưng hiệu quả để xây dựng đội ngũ tuyển dụng chất lượng từ bên trong và bên ngoài doanh nghiệp: từ tận dụng mạng lưới xã hội, phát triển nguồn lực nội bộ đến kết nối chuyên gia tuyển dụng từ agency.