Tại sao 95% các doanh nghiệp phá sản hoặc giải thể sau 3 năm?
Hiện nay rất nhiều các doanh nghiệp ra đời, cứ phải gọi là như nấm sau mưa. Nhưng số lượng doanh nghiệp phá sản, giải thể hay ngừng hoạt động thì rất lớn (95%). Vậy thực sự nguyên nhân là gì và làm cách nào để một doanh nghiệp có thể phát triển tốt sau khi ra đời?
Pages
Long (Hai) Vuong1345433764Cảm ơn bạn Phương có câu hỏi thú vị.
Mình chưa có con số chính xác về số doanh nghiệp Việt Nam giải thể sau 03 năm.
Tuy nhiên theo mình nguyên nhân chính bắt nguồn từ việc hơn 80% dân số Việt Nam trước đây tham gia lao động, sản xuất trực tiếp trong lĩnh vực nông nghiệp. Phần lớn các doanh nghiệp tư nhân được thành lập một cách bột phát mang tính chất gia đình, từ những hộ kinh doanh nhỏ lẻ nên chưa có tư duy chiến lược, kế hoạch kinh doanh tốt.
Theo mình để các doanh nghiệp có thể tồn tại và phát triển bền vững thì bản thân chủ doanh nghiệp cần có khả năng lựa chọn, tổng hợp và phân tích trong lĩnh vực thế mạnh của mình, không chỉ tình hình trong nước mà cả ở các khu vực khác trên thế giới, tham gia tích cựa hơn và các hiệp hội, tổ chức trong lĩnh vực, nghành nghề của mình. Nên có thói quen sử dụng các dịch vụ tư vấn để làm căn cứ cho các quyết định mang tính chiến lược của doanh nghiệp.
Ngoài ra một yếu tố then chốt là việc lựa chọn, sử dụng và duy trì bộ máy, cán bộ, công nhân viên một cách hợp lý và có kế hoạch dài hạn.
-
hZWZmpphmG-bk5aExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKTlpeTmIad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j 1
- hZWZmpphmG-bk5aExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlWGUa5iFneDh
-
More
hZWZmpphmG-bk5aExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlZKXlpaIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpaplyhmdtaIhwsbA.-
hZWZmpphmG-bk5aExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5sblKbmJmShp_VoJxqg5rH19HVw8-VV6GaoGKhs60.
- hZWZmpphmG-bk5aExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemJyInWOWaoae3-A.
hZWZmpphmG-bk5aExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZJyHnZSZlYSh12qac4bS2dHJ2JCqz5WIbdlwZKBam2txbYhwsbA.- Phạm Kiều1340380955
Cái chết của dn Việt thì rất nhiều nguyên nhân nhưng gđ này chết nguyên nhân chính là do sử dụng đòn bảy tài chính quá đáng, đến khi khủng hoảng KT xảy ra là chết
-
hZWZmpphmG-bk5aExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5sblKbmZuShp_VoJxqg5rH19HVw8-VV6GaoGKhs60.
- hZWZmpphmG-bk5aExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemJyInWSYaoae3-A.
hZWZmpphmG-bk5aExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZJyHnZWblYSh12qac4bS2dHJ2JCqz5WIbdlwZaBalmZrbJ1Xb7Cx - Minh Phuong Do1340782382
Đấy cũng là một lý do có thật bạn Sonny Hoang nhỉ. Nhưng nếu mà số đó lớn thì doanh nghiệp Việt Nam bao giờ mới lớn lên được
-
hZWZmpphmG-bk5aExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5sblKbmp2Whp_VoJxqg5rH19HVw8-VV6GaoGKhs60.
- hZWZmpphmG-bk5aExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemJyInWWaboae3-A.
hZWZmpphmG-bk5aExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZJyHnZadmYSh12qac4bS2dHJ2JCqz5WIbdlwZKBam2txbYhwsbA. - Vương Nguyễn1341587418
Theo mình do thiếu kế hoạch bài bản, thiếu tài chính, chủ quan, thiếu năng lực quản lý (tiền và nhân viên) và chưa có thương hiệu mạnh.
-
hZWZmpphmG-bk5aExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5sblKbnpeWhp_VoJxqg5rH19HVw8-VV6GaoGKhs60.
- hZWZmpphmG-bk5aExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemJyInWmUboae3-A.
hZWZmpphmG-bk5aExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZJyHnZqXmYSh12qac4bS2dHJ2JCqz5WIbdlwZaBalmVuaZ9Xb7Cx - Nhu Huynh1342421997
tôi thì đồng í với í kiến anh Đăng, tôi nghĩ 1 doanh nghiệp phá sản chẳng qua không đủ đam mê nghề mình chọn và kiên trì với nó.
với nguyên nhân là vốn: lúc nào cũng thiếu, lớn thiếu theo kiểu lớn, nhỏ thiếu theo kiểu nhỏ.
với tất cả các nguyên nhân còn lại đều có thể học hỏi trong quá trình vận hành doanh nghiệp.
tóm lại: không đủ í chí để làm chủ thì phá sản là chuyện sớm hay muộn thôi :D-
hZWZmplpk2ybk5mExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKTlZaVnYad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j
- hZWZmplpk2ybk5mExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlWCTbZ2FneDh
hZWZmplpk2ybk5mExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlZGWmJuIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpaptyhmZsa51nVm6xtg.. - Kelvin Nguyen1343671577
Đọc báo gần đây, em thấy 1 phần lớn là các Doanh Nghiệp việt đẩy quá nhanh tốc độ tăng trưởng công ty mình, bằng cách vay vốn, vay mượn, điều này rất nguy hiểm nếu sử dụng vốn không hiệu quả, hoặc đầu tư dàn trải, nhất là với công ty mới mở thì độ rủi ro càng cao. Còn những lý do khác, em nghĩ sách vỡ nói cũng khá nhiều, do vốn ban đầu ít, do tầm nhìn chiến lược yếu kém, không nghiên cứu kỹ thị trường - toàn bán cái mình có chứ ko phải cái thị trường cần.
-
hZWZmplpk2ybk5mExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKTlZqSmYad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j
- hZWZmplpk2ybk5mExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlWCXapmFneDh
hZWZmplpk2ybk5mExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlZGalZeIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpaptyhmZubJplVm6xtg..