Trong bối cảnh kinh tế toàn cầu đầy bất ổn và thay đổi nhanh chóng, nhiều doanh nghiệp bắt đầu siết chặt hầu bao, rà soát kỹ lưỡng từng khoản chi tiêu. Những câu hỏi thường trực trong tâm trí lãnh đạo là: “Chi phí nào có thể cắt giảm? Khoản đầu tư nào cần trì hoãn?”. Và trong danh sách cân nhắc đó, đào tạo và phát triển (L&D) thường là một trong những mục tiêu đầu tiên bị đưa lên bàn cân.
Thế nhưng, thực tế cho thấy: chính lúc khó khăn lại là thời điểm quan trọng để đầu tư vào năng lực con người. Không chỉ là “chi phí”, L&D – khi được triển khai đúng cách – chính là đòn bẩy cho sự chuyển mình, đổi mới và giữ chân nhân tài. Và trong số các công cụ hàng đầu hỗ trợ doanh nghiệp thực hiện điều đó, LinkedIn Learning đang nổi lên như một giải pháp thiết thực và chiến lược.
Khi phát triển nghề nghiệp trở thành ưu tiên kinh doanh
Trong một thế giới được định hình lại bởi trí tuệ nhân tạo, chuỗi cung ứng biến động, nhu cầu kỹ năng thay đổi nhanh chóng và kỳ vọng của nhân viên ngày một nâng cao – việc phát triển kỹ năng không còn là “phúc lợi” đơn thuần. Đó là đòn bẩy chiến lược giúp doanh nghiệp tồn tại, tăng trưởng và thu hút tài năng.
Theo Workplace Learning Report 2024 của LinkedIn Learning, điều chỉnh các chương trình đào tạo với mục tiêu kinh doanh tiếp tục là ưu tiên số 1 của các bộ phận L&D – năm thứ hai liên tiếp. Nhưng đáng chú ý hơn, “giúp nhân viên phát triển nghề nghiệp” đã tăng vọt lên vị trí thứ 4 trong danh sách 5 ưu tiên hàng đầu, chỉ trong vòng một năm (trước đó ở vị trí thứ 9).
Điều này cho thấy: doanh nghiệp đang bắt đầu hiểu rõ hơn mối liên kết giữa phát triển năng lực cá nhân và hiệu quả tổ chức. Phát triển nghề nghiệp không chỉ là trách nhiệm với người lao động – mà còn là công cụ tạo ra tác động kinh doanh bền vững.
| Top 5 ưu tiên của L&D | |
| 1 | Điều chỉnh các chương trình đào tạo theo mục tiêu kinh doanh |
| 2 | Nâng cao kỹ năng cho nhân viên |
| 3 | Tạo ra một văn hóa học tập |
| 4 | Giúp nhân viên phát triển nghề nghiệp |
| 5 | Cải thiện việc giữ chân nhân viên |
Từ nhân viên đến tổ chức – Một vòng tuần hoàn phát triển tích cực
LinkedIn mô tả một “vòng tuần hoàn tích cực” (virtuous cycle): khi doanh nghiệp đầu tư vào học tập và phát triển, nhân viên cảm thấy được trân trọng, được nâng đỡ và sẵn sàng cống hiến. Từ đó, hiệu quả kinh doanh tăng lên. Khi tổ chức thành công hơn, họ lại càng có khả năng đầu tư vào nhân viên – và chu trình tiếp tục.
Trong báo cáo của LinkedIn Learning, có ba điểm nổi bật mà doanh nghiệp cần lưu ý:
- Nhân viên khao khát được học kỹ năng trí tuệ nhân tạo (AI Skills): Với làn sóng AI lan rộng khắp mọi lĩnh vực, việc nâng cao kỹ năng công nghệ – đặc biệt là AI – trở thành mong muốn hàng đầu của người lao động.
- Phát triển nghề nghiệp là động lực thúc đẩy học tập: Những nhân viên có mục tiêu nghề nghiệp rõ ràng có xu hướng gắn bó với việc học gấp 4 lần so với những người không có mục tiêu.
- Kết hợp giữa đào tạo AI và hỗ trợ nghề nghiệp là công thức giữ chân nhân tài: 90% doanh nghiệp tham gia khảo sát khẳng định, đầu tư vào học tập chính là chiến lược đầu tiên để giữ chân người giỏi.
LinkedIn Learning: Đào tạo gắn với kết quả thực tiễn
Khác với các nền tảng học trực tuyến thông thường, LinkedIn Learning cung cấp một hệ sinh thái đào tạo tích hợp với dữ liệu kinh doanh và mạng lưới chuyên gia toàn cầu. Điều này cho phép doanh nghiệp:
- Thiết kế chương trình học theo mục tiêu kinh doanh
- Theo dõi lộ trình học và sự phát triển của nhân viên bằng dữ liệu thời gian thực
- Liên kết học tập với hệ thống quản lý hiệu suất, lương thưởng hoặc kế hoạch kế nhiệm
Một phân tích dữ liệu từ LinkedIn cho thấy, các công ty có văn hóa học tập mạnh mẽ – đo lường qua quy mô nhóm L&D, tốc độ phát triển kỹ năng, số lượng chia sẻ nội dung học tập trên LinkedIn – có:
- Tỷ lệ giữ chân nhân viên cao hơn
- Nhiều cơ hội phát triển nội bộ
- Quản lý nhân tài hiệu quả hơn so với các công ty ít đầu tư vào đào tạo
L&D là chất keo gắn kết – đặc biệt trong tổ chức phân tán
Trong thời đại làm việc từ xa, nhân viên phân bố khắp các địa điểm và múi giờ, cảm giác kết nối và mục tiêu công việc là hai yếu tố dễ bị lung lay. Học tập – khi được triển khai chiến lược – có thể lấp đầy khoảng trống này.
- 7/10 người cho biết học hỏi giúp họ cảm thấy kết nối hơn với tổ chức.
- 8/10 người nói rằng học tập mang lại ý nghĩa và mục tiêu rõ ràng hơn cho công việc của họ.
Như vậy, đầu tư vào học tập không chỉ tạo ra năng lực – mà còn xây dựng văn hóa doanh nghiệp gắn kết và truyền cảm hứng.
Lãnh đạo không còn đứng ngoài cuộc
Đào tạo không còn là “chuyện riêng” của bộ phận nhân sự hay L&D. Theo chỉ số Tự tin của lãnh đạo LinkedIn, 9/10 nhà điều hành toàn cầu dự định duy trì hoặc tăng đầu tư vào học tập trong 6 tháng tới. Họ hiểu rằng:
- Nâng cao kỹ năng là yêu cầu sống còn
- Việc tái đào tạo nhanh chóng là cách duy nhất để giữ vững vị thế cạnh tranh
- Đào tạo đúng người, đúng lúc, đúng nội dung sẽ tạo ra giá trị tức thì cho doanh nghiệp
LinkedIn Learning không chỉ là nền tảng học tập – mà còn là đối tác chiến lược trong chuyển đổi nguồn nhân lực và văn hóa học tập.
Tối ưu chi phí – nhưng không cắt giảm tầm nhìn
Quản lý chi phí là cần thiết. Nhưng nếu cắt giảm những khoản đầu tư tạo ra giá trị dài hạn – như L&D – thì doanh nghiệp đang tự làm suy yếu khả năng thích ứng và phát triển của chính mình. Trong giai đoạn đầy biến động hiện nay, giữ chân người tài, phát triển kỹ năng AI, xây dựng văn hóa học tập và thúc đẩy gắn kết nội bộ đều cần đến một chiến lược đào tạo thông minh và linh hoạt.
LinkedIn Learning chính là cầu nối giúp các doanh nghiệp chuyển hóa mục tiêu kinh doanh thành hành động cụ thể thông qua đào tạo – và xây dựng một tổ chức bền vững, kiên cường trước mọi thay đổi.
Kết luận
Tái định nghĩa chi tiêu L&D không phải là cắt giảm, mà là tái đầu tư có chiến lược. Khi doanh nghiệp nhìn nhận học tập như một công cụ kinh doanh – không chỉ là quyền lợi cho nhân viên – thì chính lúc đó, học tập trở thành lợi thế cạnh tranh.
Hãy bắt đầu hành trình đó với LinkedIn Learning – nơi kết nối giữa phát triển cá nhân và thành công tổ chức trở nên rõ ràng, nhanh chóng và hiệu quả hơn bao giờ hết.
