HR thời đại mới: khi "trái tim" cần thêm "bộ não" dữ liệu
Vai trò HR đang chuyển mình từ hành chính sang đối tác chiến lược, đòi hỏi kỹ năng dữ liệu để đưa ra quyết định nhân sự sắc bén và tạo giá trị bền vững cho doanh nghiệp.
Trong công việc, nhiều người thường nản lòng khi đi được một nửa hành trình, nhất là ở những vị trí gắn liền KPI và doanh số. Hiện tượng này được gọi là “tâm lý nửa chặng”. Đâu là nguyên nhân, tác động đến nhân sự và tổ chức, đồng thời gợi ý giải pháp thực tiễn giúp nhà quản lý đồng hành cùng đội ngũ vượt qua vùng trũng tâm lý, chạm tới thành công bền vững.
Vai trò HR đang chuyển mình từ hành chính sang đối tác chiến lược, đòi hỏi kỹ năng dữ liệu để đưa ra quyết định nhân sự sắc bén và tạo giá trị bền vững cho doanh nghiệp.
Trong bối cảnh tái cấu trúc liên tục, nhiều nhân sự cấp cao dù vẫn làm tốt công việc nhưng dần trở nên “vô hình” trong tổ chức. Bài viết phân tích nguyên nhân và đưa ra những giải pháp thực tiễn để mỗi người không chỉ giữ được vị trí mà còn tiếp tục khẳng định vai trò chiến lược trong guồng quay mới.
Nhiều người đi làm giỏi chuyên môn nhưng lại “kẹt lại” khi muốn thăng tiến. Nguyên nhân không phải do thiếu năng lực, mà vì họ chỉ dừng ở “I-shaped talent”. Bài viết phân tích vì sao thế giới hiện đại cần “T-shaped talent” – những người vừa có chuyên môn sâu, vừa có hiểu biết rộng và tinh thần học tập suốt đời để không bao giờ bị bỏ lại phía sau.
Điểm mù nhận thức giống như “dây trói mềm” trong tư duy. Nó khiến chúng ta bỏ lỡ cơ hội, giới hạn sự nghiệp và mối quan hệ. Hiểu rõ để vượt qua điểm mù chính là bước ngoặt giúp bạn trở thành phiên bản tỉnh thức và truyền cảm hứng hơn mỗi ngày.
Mất việc ở tuổi 35–45 thường mang theo cú sốc kép: tài chính và danh tính nghề nghiệp. Nhưng thay vì coi đó là đoạn kết, hãy xem đây như lời mời gọi để định nghĩa lại chính mình, khởi động từ thế mạnh và mở ra chương mới tự chủ hơn.
Tháp Nhu Cầu Sức Khỏe Sự Nghiệp là mô hình do Anphabe đề xuất, giúp doanh nghiệp hiểu và đáp ứng nhu cầu cốt lõi của người lao động qua 5 tầng: Tiếp cận – Năng lực – Kết nối – Tôn trọng – Mục đích. Đây chính là kim chỉ nam để kiến tạo môi trường làm việc hiệu quả và phát triển bền vững.
Giống như cây tre mất 5 năm nuôi rễ trước khi vươn cao, sự nghiệp cũng cần giai đoạn âm thầm tích lũy. Đừng nản lòng khi nỗ lực chưa được nhìn thấy, bởi mỗi ngày kiên trì chính là một bước gần hơn tới sự bứt phá và thành công bền vững.
Sau đại dịch, người đi làm Việt Nam không còn chỉ tìm kiếm công việc ổn định hay thu nhập cao, mà đang ưu tiên những môi trường linh hoạt, đề cao phát triển bản thân và có lãnh đạo biết truyền cảm hứng. Bài viết hé lộ những thay đổi đáng chú ý trong tư duy, mục tiêu và kỳ vọng nghề nghiệp của người lao động hiện nay.
The Expanse Theory – Lý thuyết Mở Rộng chỉ ra rằng thành công không chỉ đến từ đào sâu chuyên môn, mà còn từ việc mở rộng trải nghiệm, kết nối và giữ vững giá trị lõi. Đây là hành trình giúp cá nhân trưởng thành và doanh nghiệp phát triển bền vững.
Hiệu ứng Tuyết Lăn không chỉ áp dụng cho đầu tư hay kinh doanh, mà còn là chìa khóa cho sự nghiệp nhân sự. Bằng sự kiên trì, nhất quán và môi trường phù hợp, mỗi cá nhân và tổ chức đều có thể tạo ra đà tăng trưởng bền vững vượt ngoài mong đợi.
Trong bối cảnh thị trường biến động mạnh mẽ và công nghệ phát triển không ngừng, kỹ năng đang trở thành "đơn vị đo lường mới" trong quản trị nhân sự hiện đại. Dựa trên kỹ năng (skill-first), những thách thức doanh nghiệp và người lao động đang đối mặt, cùng các giải pháp thiết thực để tăng cường năng lực nội tại, thích ứng với thay đổi và giữ chân nhân tài.
Trước làn sóng nghỉ việc và mất gắn kết ngày càng gia tăng, khảo sát Xu hướng Nhân sự 2024 của Anphabe chỉ ra một thực tế đáng lưu tâm: một nửa nhân tài chưa thật sự gắn bó và hạnh phúc tại nơi làm việc. Trong bối cảnh đó, quản lý cấp trung đóng vai trò then chốt là "cầu nối" giữa lãnh đạo và nhân viên, góp phần xây dựng môi trường tích cực và giữ chân nhân tài.