Phát triển nhân tài

Vai trò HR đang chuyển mình từ hành chính sang đối tác chiến lược, đòi hỏi kỹ năng dữ liệu để đưa ra quyết định nhân sự sắc bén và tạo giá trị bền vững cho doanh nghiệp.

Sau đại dịch, người đi làm Việt Nam không còn chỉ tìm kiếm công việc ổn định hay thu nhập cao, mà đang ưu tiên những môi trường linh hoạt, đề cao phát triển bản thân và có lãnh đạo biết truyền cảm hứng. Bài viết hé lộ những thay đổi đáng chú ý trong tư duy, mục tiêu và kỳ vọng nghề nghiệp của người lao động hiện nay.

Tháp Nhu Cầu Sức Khỏe Sự Nghiệp là mô hình do Anphabe đề xuất, giúp doanh nghiệp hiểu và đáp ứng nhu cầu cốt lõi của người lao động qua 5 tầng: Tiếp cận – Năng lực – Kết nối – Tôn trọng – Mục đích. Đây chính là kim chỉ nam để kiến tạo môi trường làm việc hiệu quả và phát triển bền vững.

Không ít người giỏi cảm thấy bị “bỏ quên” hoặc không được trọng dụng đúng mức trong tổ chức. Từ góc nhìn chuyên gia nhân sự, bài viết phân tích 4 nguyên nhân khiến “người giỏi” khó được tin tưởng giao phó trọng trách – và cách để họ thật sự được ghi nhận, phát triển trong doanh nghiệp.

Kỹ năng mềm (Power Skill) là lợi thế cạnh tranh quan trọng trong kỷ nguyên mới. Bài viết chia sẻ các chiến lược thực tiễn như học qua trải nghiệm, phản hồi & chiêm nghiệm, củng cố tích cực... nhằm giúp nhà quản lý nhân sự nâng cao năng lực hành vi cho đội ngũ.

Tự động hóa không chỉ là xu hướng công nghệ – mà là làn sóng sẽ định hình lại toàn bộ tương lai việc làm toàn cầu từ nay đến năm 2030. Báo cáo từ McKinsey Global Institute cho thấy rõ tiềm năng tăng năng suất, mở ra các cơ hội nghề nghiệp mới trong khi đồng thời cảnh báo nguy cơ mất việc, áp lực chuyển đổi và bất bình đẳng gia tăng. Để nắm bắt cơ hội và giảm thiểu rủi ro, cần sự phối hợp mạnh mẽ từ cả ba phía: doanh nghiệp đầu tư đào tạo lại nhân viên, chính phủ hoạch định chính sách hỗ trợ và người lao động chủ động học hỏi thích nghi. Bài viết này mang đến góc nhìn toàn cảnh và thực tiễn về một trong những chuyển động lớn nhất của thế giới việc làm hiện đại.

Trong bối cảnh tái cấu trúc liên tục, nhiều nhân sự cấp cao dù vẫn làm tốt công việc nhưng dần trở nên “vô hình” trong tổ chức. Bài viết phân tích nguyên nhân và đưa ra những giải pháp thực tiễn để mỗi người không chỉ giữ được vị trí mà còn tiếp tục khẳng định vai trò chiến lược trong guồng quay mới.

Giống như cây tre mất 5 năm nuôi rễ trước khi vươn cao, sự nghiệp cũng cần giai đoạn âm thầm tích lũy. Đừng nản lòng khi nỗ lực chưa được nhìn thấy, bởi mỗi ngày kiên trì chính là một bước gần hơn tới sự bứt phá và thành công bền vững.

Điểm mù nhận thức giống như “dây trói mềm” trong tư duy. Nó khiến chúng ta bỏ lỡ cơ hội, giới hạn sự nghiệp và mối quan hệ. Hiểu rõ để vượt qua điểm mù chính là bước ngoặt giúp bạn trở thành phiên bản tỉnh thức và truyền cảm hứng hơn mỗi ngày.

Hiệu ứng Tuyết Lăn không chỉ áp dụng cho đầu tư hay kinh doanh, mà còn là chìa khóa cho sự nghiệp nhân sự. Bằng sự kiên trì, nhất quán và môi trường phù hợp, mỗi cá nhân và tổ chức đều có thể tạo ra đà tăng trưởng bền vững vượt ngoài mong đợi.

Bạn biết mình cần học, nhưng cứ bắt đầu là não lại "rủ rê" trì hoãn? Bài viết này sẽ lý giải hiện tượng “lười học” qua lăng kính Khoa học não bộ và hành vi, đồng thời mang đến 3 công thức học cực thực tế giúp bạn “học mà không khổ”, biến việc nâng cấp bản thân trở nên nhẹ nhàng, thú vị hơn mỗi ngày.

Mất việc ở tuổi 35–45 thường mang theo cú sốc kép: tài chính và danh tính nghề nghiệp. Nhưng thay vì coi đó là đoạn kết, hãy xem đây như lời mời gọi để định nghĩa lại chính mình, khởi động từ thế mạnh và mở ra chương mới tự chủ hơn.