Dù sếp hay lính cũng phải chủ động thay đổi

56% người đi làm Việt Nam lựa chọn mô hình hybrid work sau đại dịch. Bên cạnh đó, họ kỳ vọng nhiều hơn ở lãnh đạo – không chỉ chăm sóc, mà còn trao quyền, huấn luyện và tạo điều kiện để phát triển kỹ năng thích ứng trong thời đại mới.

Các thế hệ cùng làm việc, một mô hình đào tạo chung là thách thức lớn cho L&D. Bài viết phân tích đặc điểm học tập nổi bật của từng thế hệ (từ Gen Z đến Baby Boomers) và đưa ra gợi ý thiết kế chương trình đào tạo phù hợp, cá nhân hóa theo nhu cầu thực tế của từng nhóm nhân sự.

Kỹ năng mềm (Power Skill) là lợi thế cạnh tranh quan trọng trong kỷ nguyên mới. Bài viết chia sẻ các chiến lược thực tiễn như học qua trải nghiệm, phản hồi & chiêm nghiệm, củng cố tích cực... nhằm giúp nhà quản lý nhân sự nâng cao năng lực hành vi cho đội ngũ.