Xuyên qua mơ hồ, dẫn dắt thay đổi: Tư duy “bất biến” từ CEO PNJ trong thời đại biến động

Sau đại dịch, người đi làm thay đổi sâu sắc trong cách làm việc và gắn bó với tổ chức. Từ xu hướng làm việc kết hợp, gia tăng lao động tự do, đến làn sóng nghỉ việc ồ ạt – 3 dịch chuyển lớn này đang đặt ra thách thức và cơ hội mới cho doanh nghiệp trong hoạch định chiến lược nhân sự. Bài viết cung cấp những phân tích từ khảo sát chuyên sâu của Anphabe nhằm giúp các nhà quản trị sẵn sàng bước vào giai đoạn “Big Shift – Big Leap”.

Khi doanh nghiệp cắt giảm nhân sự, người bị sa thải không phải là đối tượng duy nhất chịu tổn thương. Nhân viên ở lại gánh thêm áp lực công việc, bất định về tương lai và rủi ro burn-out ngày càng gia tăng. Nếu không có chiến lược hỗ trợ phù hợp, doanh nghiệp có thể phải đối mặt với làn sóng nghỉ việc thứ hai – âm thầm mà nghiêm trọng hơn nhiều.

Trong bối cảnh biến đổi khí hậu và áp lực tiết kiệm tài nguyên, Quản trị Nhân sự Xanh (Green HRM) nổi lên như chìa khóa giúp doanh nghiệp tối ưu chi phí, nâng cao hiệu suất và xây dựng văn hóa gắn kết bền vững. Từ tuyển dụng, onboarding đến khen thưởng, Green HRM đồng hành cùng mục tiêu phát triển “xanh.”