Người nóng nảy dễ thành sếp lớn?

Bản lĩnh hay năng lực của một người lãnh đạo không thể hiện ở cá tính nóng nảy. Về căn bản người hay nóng là người dễ mất kiểm soát vì họ để cảm xúc lấn át lý trí. Đã không kiểm soát được mình thì kiểm soát người khác (cấp dưới) chắc càng khó hơn. Trong công việc mà lúc nào cũng cảm xúc đặt trên thì thật là nguy hiểm. Người đã nóng thì thường khả năng lắng nghe kém, khó thông cảm với những người quanh mình. Thế thì thu phục nhân tâm là hơi khó.

Còn nếu coi những người không nóng tính là yếu đuối thì thật hồ đồ quá. Có người làm xếp hét lác nhân viên cả ngày, hơi tý là đậ bàn mà mọi người vẫn không nghe theo. Nhưng có người không nói nhiều và không ồn ào, nhưng mỗi lời nói của họ đều sắc bén như dao. Kiểu người này thậm chí không cần nói mà chỉ lừ mắt là nhân viên làm theo tăm tắp. Vậy thì ai là người có ảnh hưởng và có uy lãnh đạo hơn? Cá nhân tôi thích hình mẫu của một nhà lãnh đạo có cái đầu lạnh và con tim bốc lửa (có nghĩa là đầy nhiệt huyết nhưng tỉnh táo và dĩ nhiên là không nóng nảy).  

Hôm trước, sau khi đọc bài này o vnepxress thì hi vọng  sau này mình cũng thành sếp lớn đây ;)

Nói gì thì nói, cái gì cũng có hai mặt của nó. Để lên được vị trí "sếp" thì ban đầu bạn cũng phải xuất phát từ những vị trí thấp hơn. Một nhân viên đang ở vị trí thấp trong công ty mà dễ nổi nóng với đồng nghiệp, tệ hơn nữa là với cấp trên thì hậu quả như thế nào các bạn cũng có thể đoán ra. Còn một nhà quản lý mà dễ nổi nóng với cấp dưới thì sẽ dễ mất cộng sự giỏi vì họ là những người không phải lúc nào cũng dạ vâng theo ý sếp. Trái lại, qua quan sát của mình, những người nóng tính thường không để bụng, họ thu phục cộng sự giỏi bằng chính cái tâm của mình. Điều này là hết sức cần thiết cho những sự hợp tác lâu dài. 

Tóm lại, Hưng nghĩ người quản lý tốt là người biết kiềm chế, cần thiết là giấu được cảm xúc của mình. Biết cương nhu thì sẽ tốt hơn cương nhu đúng lúc có lẽ sẽ tốt hơn.

Nói thì vậy chứ bản tính mấy ai dời được đâu. Tốt nhất hãy cứ là chính bạn. 

Chào bạn, theo quan điểm của mình thì kết quả của việc thử nghiệm này chưa thể khẳng định được điều gì cả.

 Kết quả thử nghiệm này chỉ chứng tỏ rằng một người có tính cách nổi bật hơn người khác thì dễ thu hút sự chú ý của đám đông hơn. Điều này cũng đã được kiểm chứng bằng việc không ít người sử dụng chiêu bài tạo scandan để thu hút sự chú ý của dư luận và được nổi tiếng.

 Tuy  nhiên khi đã đem ra so sánh thì cần phải chọn đối tượng so sánh có tính chất tương đồng nhau. Nếu bạn đem so sánh bề nổi của một tấm xốp với một tảng băng thì thật là khập khiễng. Nó chỉ có thể đúng khi so sánh bề nổi của hai tấm xốp với nhau. Nhưng khi bạn đem so sánh bề nổi của hai tảng băng với nhau để xem cái nào lớn hơn thì kết quả cũng là không chính xác.

Việc một ai đó có điểm mạnh hơn người khác chỉ giúp họ dễ thu hút sự chú ý hơn chứ không thể khẳng định rằng họ sẽ thành công hơn người khác. 

 Tôi cũng có thể lấy một ví dụ cụ thể như trong trường hợp tranh cử tổng thống Mỹ giữa ông Obama và ông Romney.

Ông Romney là đại diện cho sức mạnh về quân sự, kinh tế và tài chính.

Ông Obama là đại diện cho sự mềm dẻo về quân sự, kinh tế và tài chính.

Nếu chỉ nhìn về tương quan lực lượng thì hầu hết mọi người sẽ đánh giá cao ông Romney và dự đoán ông sẽ giành thắng lợi lớn. Tuy nhiên một thực tế hoàn toàn khác là chiến thắng đã thuộc về ông Obama. Có thể một số người sẽ cho rằng ông Obama thắng lợi là do may mắn. Nhưng nếu bạn theo dõi cả quá trình vận động tranh cử của họ thì bạn sẽ thấy rằng may mắn không quyết định được điều gì mà chiến lược hành động mới quyết định thắng lợi của họ.

Đây là vài lời chia sẻ quan điểm cùng bạn, mong được bạn góp ý thêm.

Theo mình, nóng nảy là một nét tính cách dễ gây chú ý bởi người khác và gây sự đe dọa vật lý với người khác. Nhưng nếu chỉ nóng nảy không thì sẽ không hội đủ để làm sếp, mà còn có trái tim nóng. Nóng ở đây là người có trách nhiệm với mọi người, với bản thân và rất uy tín. 

Tiếp cận với môi trường có sếp nóng, dễ thấy rằng đa số nhân viên rất sợ bị la ( không phải chém giết gì cả mà sự la ó đó trở thành một thương hiệu cá nhân). Lúc đầu có người không ưa, nhưng lâu thành quen và thành thích cái tính đó. Nếu người sếp hay nóng và có cái đầu tốt, thì sẽ hay hơn là sếp có cái đầu tốt mà nhẹ nhàng. 

Nói tóm lại, nóng của người giỏi sẽ là một nét cá tính trong điều hành doanh nghiệp, và nó cũng có sức hấp dẫn như sự cá tính của giới tính!

 Hi all, đây quả là đề tài thú vị.

Cá nhân mình nhìn nhận vấn đề này cũng
thiên về hướng giống như bài khảo sát: ngươi nóng tính có nhiều tố chất
để trở thành nhà lãnh đạo, ko phải nhờ yếu tố "nóng tính" vì nó chỉ là
biểu hiện của những tố chất mạnh mẽ nên có ở một nhà lãnh đạo đó là
"quyết đoán, nhiệt tình, đam mê mạnh mẽ, dám thách thức, tiên phong ..."

Về cuộc bầu cử Mỹ, thật sự mình cũng thích Roomney hơn là Obama và nghĩ
là Rooney sẽ tạo nên những thay đổi đột phá chứ ko phải cầm chừng như
Obama (dự đoán thôi vì nó ko thể hiện thực nên ko chứng minh được)
Trong một số kinh nghiệm cá nhân làm việc, ở cả 2 vị trí: là nhân viên
hoặc là lãnh đạo, mình đều ngưỡng mộ và tin tưởng người "nóng tính" hơn,
vì họ làm việc rất "triệt để" ^__^. dù có gây nên xung đột, nhưng vẫn
tốt hơn là để những vấn đề cứ tồn tại mà ko giải quyết (tính cách của
mẫu điềm tĩnh).

P/s: mình là dân Mỹ thì mình bầu cho Rooney ngay.