Lãnh đạo giỏi phải có khả năng đào tạo nhân viên

Kinh nghiệm từ FPT Telecom cho thấy: khi cả thế giới đổi thay, không ai có thể đứng yên. Chủ tịch Hoàng Nam Tiến chia sẻ các bài học thực tế về việc lãnh đạo và nhân viên cùng thay đổi để nâng cao hiệu suất, xây dựng môi trường làm việc hạnh phúc và tránh nguy cơ bị đào thải trong thị trường lao động cạnh tranh.

Các thế hệ cùng làm việc, một mô hình đào tạo chung là thách thức lớn cho L&D. Bài viết phân tích đặc điểm học tập nổi bật của từng thế hệ (từ Gen Z đến Baby Boomers) và đưa ra gợi ý thiết kế chương trình đào tạo phù hợp, cá nhân hóa theo nhu cầu thực tế của từng nhóm nhân sự.

Kỹ năng mềm (Power Skill) là lợi thế cạnh tranh quan trọng trong kỷ nguyên mới. Bài viết chia sẻ các chiến lược thực tiễn như học qua trải nghiệm, phản hồi & chiêm nghiệm, củng cố tích cực... nhằm giúp nhà quản lý nhân sự nâng cao năng lực hành vi cho đội ngũ.