Bạn sẽ làm gì khi trưởng phòng bạn luôn lấy ý tưởng, thành quả công việc của bạn thành của họ để ghi điểm trước Sếp?l

Vấn đề là bạn đang muốn lấy lòng ai.
Ở đây bạn có hai sếp lận. Vấn đề là bạn đang làm dưới sếp nào thì ý tưởng của bạn phục vụ cho sếp đó!

có một vấn đề khá lớn là Sếp mình lại là người Nhật và quan điểm của họ là họ chỉ làm việc với cấp quản lý cao nhất trong phòng. Mình cũng đã một vài lần thử nhưng mà sau đó thì Sếp vẫn chỉ gọi hỏi trưởng phòng. Trong trường hợp này thì đáng ra trưởng phòng phải gọi mình lên trình bày vì đó là công việc và ý tưởng của mình làm để Sếp biết thì Ms. Trưởng phòng lại không làm thế. Cứ yêu cầu nhân viên báo cáo tình hình xong rồi quay ra trình bày với Sếp giống kiểu như là đó chính là của mình. Nên mặc dù không giỏi nhưng vẫn được đánh giá rất cao.

Bạn báo cáo công việc cho Trưởng phòng qua email, đồng thời gửi cho sếp.

.oh, trong trường hợp Sếp là người nước ngoài thì mình áp dụng phương pháp email cho Trưởng phòng rồi CC cho Sếp như anh Bình có chia sẻ ở trên thì khi họ thảo luận về ý tưởng của bạn, chắc chắn sẽ đề cập đến bạn trong đó

Nếu em là Sếp Tổng, em có muốn một nhân viên báo cáo thành tích cho mình mà không thông qua trưởng phòng của họ không? Sếp trực tiếp của em là người deal lương cho em, deal các chế độ và thậm chí là chính sách của công ty. Nếu Sếp trực tiếp không giỏi thì không thể ngồi ở vị trí đó lâu. Nếu ngồi lâu thì chứng tỏ sếp tổng cũng không ổn!