Câu chuyện Tencent "thâu tóm" VNG???

Gần đây mình có làm một Talkshow về chuyên đề M&A và cũng chuyện trò với khá nhiều các anh chị đã Start-up thành công, thấy rằng cần phân biệt rõ ràng giữa 1 doanh nghiệp xây "để đời" cho con cháu, và một doanh nghiệp xây và EXIT (phần lớn các tech start-up sẽ phát triển theo cách này, với typical approach là dựa vào sự tiếp sức của các quỹ, hoặc các công ty lớn cùng lĩnh vực, sau đó typical EXIT là IPO hoặc Trade sale - bán lại cho công ty lớn đã đầu tư trước đó).

Nếu nhìn nhận theo cách này thì nếu một ngày nào đó nếu không IPO mà Tencent mua lại toàn bộ phần còn lại của VND thì đó cũng là một bước Exit thành công của cá nhân a.MInh và tùy theo mức giá, cũng là thành công của IDG và các quỹ khác đã bỏ vào IDG trước đó.

Nhìn rộng hơn, cũng chẳng cần phải là Tech business, Phở 24 của a.Trung; ICP của a.Công hay Dinana của anh em a.Phú/ a.Tú cũng là những bước Exit thành công của cá nhân người khởi sự doanh nghiệp cùng với hàng loạt quỹ đầu tư đã chung tay với họ trên con đường xây dựng dn đó sao?

Có lẽ bây giờ vì vấn đề Trung Quốc - Việt Nam nhạy cảm mà báo chí hơi thiếu thiện cảm với việc này, chứ bản thân mình chỉ nhìn ở góc độ business thôi thì rất thán phục a.Minh và đội ngũ VNG. Ở VN, hiếm business nào mà ngay từ rất sớm đã lôi kéo được quá chừng tân tuổi máu mặt đầu tư vào mình như vậy. Người Trung Quốc nào làm VNG thì mình không biết, chứ mình thấy cả ngàn người VN rất tài năng đang ngồi tại VNG, bạn mà mình biết thì cũng hơi nhiều nhiều:)

Có thể nói vui đây là một kinh nghiêm "hay ho" cho đội ngũ PR giải quyết khủng hoảng của VNG mà thôi...

Người TQ giỏi kinh doanh, xong hãy xem nào:
+ Doanh nghiệp nhà nước của TQ thì đậm chính trị để đi đánh các nước, dùng chiêu trợ giá để đánh mà các anh bạn yếu cơ thường dính chưởng như anh Việt Nam mình. Đấu thầu là chết với họ vì họ có thể là câu chuyện dài của các ban Q:LDA của Việt Nam ta.
+ Doanh nghiệp nhỏ thì làm ăn chụp giật, láo tóe và không có uy tín.
Những nơi mà họ đến thường là các nước kém phát triển để bán hàng giá rẻ hoặc bù hàng hóa lấy tài nguyên. Ngày nay, giá nhân công ở TQ không còn rẻ như ngày xưa, do đó việc sản xuất ra hàng hóa có chất lượng thì có thể không bàn cãi, nhưng nếu giá rẻ thì chỉ có làm bậy thôi.

Liên quan đến các doanh nghiệp có số cộng đồng lớn, là mục tiêu màu mỡ của TQ vì họ nhanh chóng thâu tóm hơn là mua doanh nghiệp có tính ảnh hưởng lâu hơn. Nói thẳng ra là, nếu đài truyền hình nào mà được cho họ mua thì giá nào TQ cũng mua.

VNG ẩn đằng sau đó là ai? Họ làm gì thì có họ và những người mưu toan của TQ mới biết. Chúng ta có nói cũng chẳng qua đóan già đoán non. Nhưng dù sao thì việc TQ mua VNG là tai họa cho Việt Nam. Nhưng cũng chưa chắc vì nếu TQ mua, cộng đồng của chúng ta sẽ loại chúng không sớm thì muộn.

Vấn đề nằm ở chỗ IDG & Goldman Sach có "buông" hay không. VNG đã "lỡ hẹn" IPO tại NASDAQ 2 năm so với lịch trình cam kết với Goldman Sach. Sau giai đoạn phát triển rực rỡ 2007-2010, VNG bị chính sách quản ly nhà nước làm cho mảng game "khựng" lại, mảng nội dung số & quảng trực tuyến bị FPTOnline áp đảo, các new venture dưới domain Zing hầu như hoàn toàn thất bại (ZingMe, ZingDeal v.v...) chỉ có ZingMp3 "sống" nhưng không mang lại doanh thu đáng kể.... VNG đã không tăng trưởng "thần kỳ" như các nhà đầu tư mong đợi. Tencent hoàn toàn có lý do chuyển sang giai đoạn agressive takeover vì portfolio của họ sẽ dễ dàng tạo synergy từ cả "đầu vào" lẫn "đầu ra" cho VNG, giá trị mang lại sẽ nhiều hơn so vơi những gì mà VNG đã bỏ lỡ trong 2 năm qua

Bạn Hoàng Hà còn trẻ lắm phải không?

Có thể đây là chiêu thức dìm hàng của đối thủ cạnh tranh thôi. có bài phân tích "Tencent có thể thâu tóm được VNG?" khá chi tiết http://www.dunghangviet.vn/hv/doanh-nghiep/2012/08/tencent-co-the-thau-t...