Làm gì khi cấp trên ủng hộ còn đồng nghiệp thì không?

Chào bạn, làm việc trong môi trường công sở, việc làm tốt nhiệm vụ là một chuyện, việc kết giao được đồng nghiệp cũng không kém phần quan trọng. Do vậy, như bạn nói là bạn làm việc đã 3 năm rồi nhưng vẫn không chiếm được cảm tình từ đồng nghiệp là một khiếm khuyết rất lớn trong sự nghiệp của mình đấy!

Tôi không rõ tại sao họ lại như vậy, có phải chăng họ chỉ "gato" không hay vì một lý do nào khác phát sinh từ chính bản thân bạn. Bạn cần phải xác định rõ tại sao mọi người lại như vậy với mình. Vì trong một khoảng thời gian dài làm việc với nhau như vậy nhưng mọi người lại có thể chống đối không hợp tác như vậy thì rất không hay rồi.

Ngoài ra, tôi cũng khuyên bạn rằng nếu mình được thăng chức mà bị người khác ghen ghét là điều không thể tránh khỏi, cần làm ngơ đi với những kẻ "ghen ăn tức ở" để tập trung vào công việc mới bạn ạ. Sếp là người đã duyệt bạn lên chức thì chứng tỏ bạn có khả năng hơn người khác. Do đó, hãy lấy chính năng lực của mình để đáp trả lại những kẻ đó bạn nhé!

Chào bạn! Tôi hiểu trăn trở và khó khăn của bạn. Có lẽ tình huống bạn đang gặp phải cũng không phải là hi hữu khi một thành viên của bộ phận được cấp trên bổ nhiệm và đề bạt lên vị trí cao hơn và trở thành "sếp" của các đồng nghiệp khác vốn cùng cấp bậc như mình trước đây. Lý do có thể các đồng nghiệp cũ chưa tin phục vào năng lực của bạn, nhưng phần lớn có thể là do sự đố kỵ và so bì với bạn về việc thăng tiến. Đó cũng là diễn biến tâm lý hết sức bình thường của con người và bạn không nên trách cứ những đồng nghiệp của mình. Bạn cũng không cần phải lo lắng quá. Bạn hãy bình tĩnh tìm cách tiếp cận phù hợp và cởi mở để họ hiểu bạn hơn. Hãy tôn trọng họ và thậm chí bạn cần xem các đồng nghiệp, nay là nhân viên của bạn là những đối tác quan trọng không kém gì cấp trên của mình và bạn cần tạo dựng sự gắn kết bền chặt với họ. Bạn hãy tỏ thiện ý lắng nghe, sẵn sàng giúp đỡ và tháo gỡ những khó khăn để họ có thể làm việc tốt hơn, gặt hái  được nhiều thành công hơn trong công việc và sự nghiệp của họ. Bạn nên tránh và giảm thiểu việc thể hiện quyền lực của mình để áp đặt và bắt buộc họ phải phục tùng mệnh lệnh của bạn. Thay vì đó bạn nên bắt đầu bằng việc thu phục và dẫn dắt họ theo bạn. Bạn nên kiên trì, đảm nhận công việc và trách nhiệm khó khăn vất vả về mình, nhưng khi thành công đạt được, bạn hãy xem đó là thành công của cả tập thể và tưởng thưởng cho các nhân viên của mình. Như vậy, tôi tin tưởng chỉ sau một thời gian không dài, bạn sẽ thu phục và 'lãnh đạo' thành công những đồng nghiêp của mình. Chúc bạn may mắn!