McKinsey Global Institute 50% công việc hiện tại có thể được tự động hoá

Báo cáo từ McKinsey Global Institute cung cấp một cái nhìn rõ ràng về tiềm năng và tác động của tự động hóa đối với lực lượng lao động toàn cầu đến năm 2030. Hình ảnh trên tóm tắt những điểm chính sau:

Mc Kinsey Global Institute

Những điểm nổi bật trong báo cáo

  • Tiềm năng kỹ thuật của tự động hóa:
  • Kịch bản áp dụng tự động hóa đến năm 2030:
  • Chuyển đổi nghề nghiệp:

Phân tích tích cực và tiêu cực

Điểm tích cực

Tăng năng suất: Tự động hóa có thể giúp giảm thời gian cho các công việc lặp lại, cho phép con người tập trung vào các nhiệm vụ sáng tạo và chiến lược hơn.

Tạo cơ hội mới: Sự phát triển của công nghệ sẽ mở ra các ngành nghề mới, đặc biệt trong lĩnh vực công nghệ cao, trí tuệ nhân tạo và khoa học dữ liệu.

Khả năng thích ứng: Những người sẵn sàng học tập và nâng cao kỹ năng sẽ có cơ hội tốt hơn trong thị trường lao động tương lai.

Điểm tiêu cực

Nguy cơ mất việc: Một số lượng lớn lao động có thể bị thay thế, đặc biệt trong các ngành nghề ít kỹ năng hoặc lặp lại.

Áp lực chuyển đổi: Việc thay đổi ngành nghề đòi hỏi thời gian, tài nguyên và khả năng thích nghi cao—điều này có thể gây khó khăn cho nhiều người lao động.

Bất bình đẳng gia tăng: Những nhóm lao động không được tiếp cận giáo dục hoặc đào tạo lại có nguy cơ bị bỏ lại phía sau.

Hành động cần thiết

Doanh nghiệp cần đầu tư vào đào tạo lại và nâng cao kỹ năng cho nhân viên để tận dụng tối đa sự hợp tác giữa con người và máy móc.

Chính phủ cần xây dựng chính sách hỗ trợ giáo dục, đào tạo nghề và bảo vệ xã hội để giảm thiểu tác động tiêu cực của tự động hóa.

Người lao động cần chủ động học hỏi và thích nghi với những thay đổi để duy trì khả năng cạnh tranh.

Tự động hóa không chỉ là một thách thức mà còn là cơ hội để tái định hình công việc theo hướng hiệu quả hơn. Hãy cùng chuẩn bị ngay hôm nay để xây dựng một tương lai bền vững!

Linked in Learning

Hương Hà

Về tác giả

Hương Hà

Góc Nhìn

Bài viết liên quan

Khám phá thêm nhiều góc nhìn chuyên sâu và kiến thức hữu ích về các chủ đề liên quan từ các tác giả uy tín

Phát triển nhân tài

Sự thật mất lòng: Người giỏi chưa chắc được trọng dụng

Không ít người giỏi cảm thấy bị “bỏ quên” hoặc không được trọng dụng đúng mức trong tổ chức. Từ góc nhìn chuyên gia nhân sự, bài viết phân tích 4 nguyên nhân khiến “người giỏi” khó được tin tưởng giao phó trọng trách – và cách để họ thật sự được ghi nhận, phát triển trong doanh nghiệp.

Thanh Nguyễn

Thanh Nguyễn

Chief Happiness Officer at Anphabe

Phát triển nhân tài

Vì sao ta lười học và 3 công thức CHỐNG LƯỜI

Bạn biết mình cần học, nhưng cứ bắt đầu là não lại "rủ rê" trì hoãn? Bài viết này sẽ lý giải hiện tượng “lười học” qua lăng kính Khoa học não bộ và hành vi, đồng thời mang đến 3 công thức học cực thực tế giúp bạn “học mà không khổ”, biến việc nâng cấp bản thân trở nên nhẹ nhàng, thú vị hơn mỗi ngày.

Thanh Nguyễn

Thanh Nguyễn

Chief Happiness Officer at Anphabe

Phát triển nhân tài

Chuyện cây tre và bí mật phát triển sự nghiệp

Giống như cây tre mất 5 năm nuôi rễ trước khi vươn cao, sự nghiệp cũng cần giai đoạn âm thầm tích lũy. Đừng nản lòng khi nỗ lực chưa được nhìn thấy, bởi mỗi ngày kiên trì chính là một bước gần hơn tới sự bứt phá và thành công bền vững.

Thanh Nguyễn

Thanh Nguyễn

Chief Happiness Officer at Anphabe