Mở công ty có phải là trào lưu tốt không?

mình nên khởi nghiệp sớm trước 30 tuổi vì lúc đó còn đủ sự năng động,nhiệt huyết và có đủ thời gian để đi tiếp nếu lỡ như thất bại ngay những lần đầu tiên,Tuổi trẻ là thời gian để trải nghiệm và va chạm.

theo ý em thì việc mở doanh nghiệp là đóng góp cho xã hội, tăng cơ hội giao thương. việc khẳng định mình hay gì gì đi nữa khi nào công ti phát triển rồi hẵn nói :)
mấy bạn trẻ họ có nhiệt huyết của họ, nếu họ thất bại, họ vẫn có thời gian/cơ hội làm lại.
còn việc quản lí, hay thực hiện cam kết, phải làm mới biết, kinh nghiệm không đến từ thành công.

Theo em thì có 1 số yếu tố sau khiến các nhà sáng lập quyết định start own business:
- Thấy người khác mở doanh nghiệp kiếm tiền dễ quá nên cũng muốn mở xem sao.
- Hiện nay việc tiếp cận thông tin trong và ngoài nước vô cùng dễ dàng nhờ mạng internet => các startup đa phần là ở lĩnh vực internet.
- Muốn khẳng định mình.
- Không phù hợp với môi trường cũ: bị sếp chèn ép, đồng nghiệp đâm sau lưng,...
- Muốn mở 1 doanh nghiệp với các điều kiện lý tưởng hơn doanh nghiệp cũ sau khi đã học hỏi từ các doanh nghiệp đó.
- Được thừa kế một khoản tiền không biết làm gì :).
...
Việc người chủ này có đặt mình vào vị trí của nhân viên hay không thì cũng còn phụ thuộc vào nhiều yếu tố:
- Xuất phát điểm của chủ doanh nghiệp: đã từng đi làm thuê hay là vừa tốt nghiệp đã mở doanh nghiệp.
- Trong nhận thức của chủ doanh nghiệp có vấn đề này hay không?

Back in 1942, Joseph Schumpeter, Austrian Nobel prize of ecnomy 'answered' your questions saying YES, YES, YES, new companies are necessary to the EVOLUTION of ECONOMY.

The concept of 'creative destruction' he explained is the source of new products for new needs, new consumers and new markets. When a new need arise, then a few entrepreneurs with ideas want to go for it by starting a company and give it a try to be successful and rich. Just like Bill Gates, he tried Multiplan and MS-Word and failed. Wordpro and Lotus came out and succeeded. 3M created chemicals and tried the glue that would glue everything, they failed.
Soon after, the Marketing genious and finance came out and Bill Gates bought Word pro and Lotus and 3M created the post-it. In other word, even successful companies go down or get bought back, they close to give birth to new success.

Now 1 thing you probably know is that most start-up companies have 1 idea for business but end-up with a completely different business or product. Google started with search with the aim to sell to companies a membership fee for searching clients on the Intranet. They end-up being the most successful advertising company with google adwords making most of the money. No search subscription fee. In other words, starting a new company is the only way to see if your efforts and skills pay, but also the only way to find new products or business models.

Nhìn từ khía cạnh cá nhân, mình cho rằng nếu bạn đã chuẩn bị đủ các yếu tố cần thiết mà đặt biệt là tài chính đủ để phát triển được cty thì hãy nên lập công ty hoặc bạn đang kinh doanh nhỏ và có lời nay bạn muốn phát triển lớn lên thì nên. Còn nếu vốn ít và bạn mới chỉ là triển khai ý tưởng thì không nên vì bạn sẽ phải "nuôi" cái công ty đó với đủ thứ chhi phí thường xuyên. Trước khi kiếm được nhiều tiền thì cần tiết kiệm từng đồng. Kinh nghiệm bản thân mình cho thấy, những người giàu có chân chính mà mình đã từng gặp thì đều có đức tính đó hay nói đúng hơn là họ biết tiêu tiền.
Bạn ko theo được differentiation strategy (một cách rõ rệt và được kiểm chứng) thì hãy là cost leader thì hơn. Tinh gọn, linh hoạt vẫn hơn. Ngày nay không chỉ Cá lớn ăn Cá bé mà còn là "fast eat slow". Mở công ty đúng thời điểm cũng là 1 cách tiết kiệm. Hơn nữa, mình ko theo 1 cách dập khuân như ở những nước phát triển được vì họ quản lý thuế thu thập cá nhân rất tốt nên người ta lập công ty làm ăn thì được hoàn thuế cho các chi phí của họ. Còn ở ta (hiện tại) thì ngược lại