Nên chọn cách quản lý nào với những nhân viên "ương bướng"?

một nhân viên "ương bướng" vừa tiêu cực cũng vừa tích cực. nên nhận thức thế nào là do mình thôi!
Nếu mình đưa tay ra bắt trước thì người khác cũng sẽ bắt tay lại.
Xây dựng động viên thế nào cho đúng?
Đối xử người khác như mình muốn được đối xử hay như họ muốn được đối xử !

neu do la mot nhan vien co nang luc, thi ban nen xem lai thai do cua minh de khien minh khong "dieu khien" duoc ho.
neu do la mot nhan vien ko co nang luc, thi nen cho nghi.
Kho noi, da so nhung nhan vien uong buong lai thuong la nhung nguoi duoc viec.
Neu ban roi vao truong hop dau, thi cung nen xem xet lai chinh minh + tam su voi nguoi nhan vien do de hieu tam tu va nguyen vong cua nguoi ta, ly do gi khien nguoi do tro nen "uong buong" voi ban.
Cuoi cung, neu da thu moi cach, ma ko thay doi duoc tinh hinh, thi bat buoc ban phai dung den bien phap chuyen doi nguoi do khoi bo phan (neu ban co quyen lam viec do). Mot dong nuoc muon chay khong the chap nhan mot vien da chan giua dong.

theo minh nen huong den ky luat nhung tao co hoi sang tao , doc lap cong viec va kiem tra ket qua dinh ky

Có lẽ bạn Thao Nguyen mô tả rõ hơn sự "ương bướng" của nhân viên thì mới có thuốc chữa.

Vấn đề ở cả hai phía, nói thẳng, nói thật có tính xây dựng thì sẽ ổn hơn thôi.
Đừng ôm bom làm gì :)

Phỏng vấn cũng như ứng xử với talent hay geek đòi hỏi một văn hóa khác. Tôi nghĩ đề này tài có liên quan

http://www.anphabe.com/discussions/questions-answers/what-best-strategy-...