AnphaNews

Anphabe

Connecting opportunities
hZWZmZhgk3KXmZmExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmWJrUr98qKellJ--oJvSpZbWnaeg0dPXytrJvrPJntaFxd3bz9PHlXbJpc-h1Fhr2XKcb1qe26OXp52oo1p0pZ9hYmqFqJ-Vqailx3-f0ptZn6tuZpyH1MLWxc_ZhmvCc5Sd3eDh

Nhân viên mượn sự hấp dẫn khác ngoài công việc để tồn tại ở công ty

Answer1 hZWZmZhgk3KXmZmExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hycKBXpaiZrKmhqKCHa6RqnHJYl6OnnNaslc2UWZ-rbmSch5mSnZqEoddqmXOGxMXX09iQnspToZugZmvjtQ..
Nguyen Hong Minh's picture
1352172756

Có một người nói rằng ''vì công việc hiện nay không có tính thử thách cao hoặc là đủ hấp dẫn nhân viên, hậu quả là nhân viên phải mượn sự hấp dẫn khác để ở lại công ti'' để biện mình cho việc nhân viên đó có tình cảm với mình. Thực tế ít vì tình cảm nhưng vì tiền thì nhiều hơn.
Đây là một phát hiện quan trọng. Có khi nào bạn tự hỏi mình làm gì để biết được một nhân viên, số % nhân viên đang tồn tại ở công ty, tổ chức mình đang điều hành vì chính công việc đang làm? hay là vì một nguyên nhân nào khác? hay là vì đồng tiền?
Và tại sao hệ thống lại fail khi không đảm bảo được số % hớn nhất nhân viên tồn tại vì yêu thích công việc, vì đam mê làm việc?
Đó là những câu hỏi lớn đối với bất kể ai muốn tổ chức của mình tốt hơn! Hãy đừng để nhân viên coi công ty, tổ chức là nơi để ''ăn bám'', sống ký gửi. Mức % nào trên tổng số nhân viên như vậy thì chấp nhận được 1%, 5 % hay 20 %? Số % này càng tăng thì thời gian tồn tại của tổ chức, của công ty càng giảm 100 năm, 80 năm, 30 năm hoặc chỉ 2 năm?

Answer1 hZWZmZhgk3KXmZmExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hycKBXpaiZrKmhqKCHa6RqnHJYl6OnnNaslc2UWZ-rbmSch5mSnZqEoddqmXOGxMXX09iQnspToZugZmvjtQ..

Have something to say?

Join Anphabe for free to share and get shared on your own business topics.

Pages

Answers

  • Cam Nguyen's picture
    Cam Nguyen
    1352261220


     Không biết bạn Hong Minh đã nghe đến quy luật 80/20 chưa? Quy luật 80/20 là một trong
    những khái niệm hữu ích nhất về quản lý thời gian, công việc, con người và cuộc sống. Quy
    luật này còn được biết đến với tên gọi khác là nguyên tắc PARETO được
    lấy từ tên của người tìm ra nó, nhà kinh tế học Vilfredo Pareto, lần đầu
    tiên viết về quy luật này vào năm 1895. Pareto nhận thấy rằng người dân
    trong xã hội thời đó dường như được chia một cách tự nhiên thành 2 nhóm
    mà ông gọi là nhóm "thiểu số quan trọng", chiếm 20% cao nhất xét về mặt
    tài chính và tầm ảnh hưởng và nhóm "đa số kém quan trọng", chiếm 80%
    còn lại.

    Quy luật này vẫn đúng đến ngày nay.  Trong 1 tổ chức thường chỉ có 20% nhân viên là yêu thích công việc thật sự và mang lại 80% giá trị cho doanh nghiệp. Còn 80% nhân viên còn lại chỉ tạo ra 20% giá trị, đây thường là những nhân viên " mượn sự hấp dẫn khác để ở lại công ti" như lời bạn nói đấy!

    Tất nhiên để công bằng thì thu nhập và lương, thưởng thường cũng theo quy tắc 80/20 bạn nhé!

      hZWZmZhgk3KXmZmExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKTmJiUlYad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j
    • hZWZmZhgk3KXmZmExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlWOVbJWFneDh
    hZWZmZhgk3KXmZmExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlZSYl5OIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpaptyhmhobpZtVm6xtg..

Pages

hZWZmZhgk3KXmZmExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUqeqq6KWn4_QoqrNlqDHmaiZ0dPDxMnS1svWjK2a3tyu0sXKU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWZsb1qcodqepYXRqpuTmYGi1pyczZOY2KGjnoSg15uanoTWxaLCpteFncSelmuw464.
Lazy Load...