Thuyết phục Nhà tuyển dụng bằng một bài thuyết trình về sản phẩm và kế hoạch bán sản phẩm đó cho khách hàng?

 Mục tiêu của buổi phỏng vấn là chúng ta "quảng cáo" bản thân đến nhà tuyển dụng. Nếu muốn buổi quảng cáo hiệu quả, thì điều trên hết tôi nghĩ là tạo ra sự khác biệt. Với cái cách bạn dồn tâm huyết để tạo ra một bảng kế hoạch (Không nói đến chất lượng của cái kế hoạch đó) thì đó là sự khác biệt tuyệt vời rồi.

Nếu chúng ta có ý tưởng và một kế hoạch rõ ràng. Tôi nghĩ là bạn sẽ giành được điểm rất cao trong mắt người tuyển dụng so với những ứng cử viên khác.

Ở đây chúng ta không nói đến chuyện nhà tuyển dụng có đánh cắp mất cái ý tưởng đó hay không. Vì các công ty cũng không đến nỗi phải bỏ tiền và thời gian ra như vậy để đi câu những ý tưởng trên thị trường như vậy. Điều này đôi khi là tác dụng ngược, dễ rủi ro, ảnh hưởng đến uy tín của công ty rất lớn.

Tôi không đồng tình với ý kiến của các bạn bên trên vì luôn nơm nớp sợ bị mất cắp ý tưởng. Nếu công ty đó không tuyển bạn, hoặc có ăn cắp ý tưởng của bạn đi nữa, có làm bạn đau đớn đi nữa, thì hãy quên họ đi. Hãy cứ làm một kế hoạch khác, để apply vào công ty khác. Rồi bạn sẽ tìm ra những môi trường tin cậy, triển vọng khác với những người sếp trọng dụng nhân tài thật sự

Tôi nghĩ, nếu bạn là một người giỏi, có sự tạo và tâm huyết với công việc của công ty như vậy, thì không tuyển bạn là một điều sai lầm lớn.

Chúc bạn thành công.

Quan điểm cá nhân thôi nhé, bạn có thể tham khảo sườn sau:

Sản phẩm
• Mục đích của sản phẩm
• Những đặc điểm chính
• Nghiên cứu và phát triển trong tương lai
• Nhãn hiệu, bằng sáng chế, bản quyền, giấy phép, chi phí bản quyền
• Phê chuẩn của nhà nước
• Các dịch vụ liên quan có thể kết hợp

Thị trường và phân tích SWOT
• Quy mô hiện tại
• Thị phần và phát triển
• Phân tích sự cạnh tranh (yếu tố cạnh tranh cơ bản, đối thủ cạnh tranh)
• Xu hướng phát triển của ngành
• Phân tích SWOT

Marketing
• Mục tiêu marketing
• Thị trường mục tiêu
• Marketing mix (4P)
– Product – Sản phẩm
– Pricing - Giá
– Place – Điểm phân phối (Distribution)
– Promotion – Quảng cáo / khuyến mãi
• Dịch vụ khách hàng

Dự báo nhu cầu và doanh số
• Lựa chọn phương pháp dự báo
• Các giả định
• Dự báo nhu cầu
• Dự báo doanh số công ty

Tài chính
• Phân tích điểm hòa vốn
• Nhận xét chung
– Dòng tiền
– Chi phí
– Vốn tài chính
– …

Tôi nghĩ rằng trong một buổi phỏng vấn, mục tiêu là làm rõ bạn có khả năng gì phục vụ được cho nhu cầu về người của bên thuê. Lấy ví dụ như bối cảnh trên bạn Duy sẽ gây ấn tượng được rằng bạn có một cái nhìn hệ thống về cách tiếp cận một buổi giới thiệu hàng để bán cho khách trong seminar. Tiếp đó sẽ tùy vào việc người phỏng vấn cần gì, họ cần một người có cái nhìn như thế hay một người có khả năng nói lưu loát bán được. Và còn tùy vào interviewer là người của Nhân sự, hay là xếp trực tiếp về chuyện Sale mà hiệu quả một buổi trình bày như vậy đi được đến đâu.

anh Anh Tuấn nói đúng đấy, về cơ bản cứ lấy các mẫu phổ biến ra và chào họ, còn thêm thắt thì bạn là người sẽ làm tiếp [nếu họ muốn tiếp] :D

Em cảm ơn anh Tuấn Anh đã có cảnh báo vô cùng hữu ích nhé! Mà các anh chị cho em hỏi, mình phải cảnh giác khi nhà tuyển dụng yêu cầu mình trình bày ý tưởng như thế. Nhưng nếu ứng viên chủ động gây ấn tượng với nhà tuyển dụng bằng cách trình bày kế hoạch thành công mà mình đã thực hiện thì có nên không? Có rủi ro gì không ạ?