AnphaNews

Anphabe

Connecting opportunities
hZWZmZhhlHGUlpmExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmWJrUr98qKellJ--oJvSpZbWnaeg0dPXytrJvrPJntaFxd3bz9PHlXbJpc-h1Fhr2XKcb1qe26OXp52oo1p0pZ9hYmqFqJ-Vqailx3-f0ptZn6tuZpyH1MLWxc_ZhmvCc5Sd3eDh

In your opinion, what is the most important thing for a non-profit organization to be successful?

Answer7 hZWZmZhhlHGUlpmExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hycKBXpaiZrKmhqKCHa6RqnHJYl6OnnNaslc2UWZ-rbmOch5mWlIad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j
Việt Lê's picture
1317698177
Answer7 hZWZmZhhlHGUlpmExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hycKBXpaiZrKmhqKCHa6RqnHJYl6OnnNaslc2UWZ-rbmOch5mWlIad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j

Have something to say?

Join Anphabe for free to share and get shared on your own business topics.

Pages

Answers

  • Pascal Ho Ba Dam's picture

    Điều quan trọng nhất cho 1 tổ chức phi lợi nhuận là nhanh chóng tổ chức hoạt động trong bối cảnh LỢI NHUẬN = 0 để:
    #1 Tiếp tục hoạt động / tiếp tục TỒN TẠI
    #2 hoặc để ĐẠT ĐƯỢC MỤC ĐÍCH đề ra nhanh chóng và bền vững.

    Với 1 mục tiêu cơ bản đề ra, ví dụ như “mang giáo dục đến cho mọi trẻ em nghèo”, tổ chức phi chính phủ của bạn có thể là một câu chuyện dài “không có hồi kết” hoặc viết nên một câu chuyện với một “happy ending” . Hãy nghĩ về cách làm thể nào để cho cái kết trở nên có hậu.

    #1 ĐẢM BẢO RẰNG NGÀY MAI BẠN VẪN CÒN TỒN TẠI
    Thử nghĩ tới cảnh một khi ông già Noel/ Bill Gates foundation/ hoặc một nhà tài trợ chính nào đó đột ngột ngưng chuyển tiền cho ngân sách hoạt động 2013 của bạn, vậy là bạn sẽ làm gì? Đành lòng đóng cửa tổ chức NGO của mình? Hoặc tiếp tục chật vật kiếm tiền trang trải, và từ từ mất dần người giỏi, mất khả năng đóng góp, mất trường cho trẻ nghèo?
    Nói cách khác, bạn cần phải luôn đảm bảo rằng: bạn sẽ luôn có thu nhập = chi phí hoạt động (thêm một ít dự phòng cho vài tháng, vì có trời mới biết khi nào thì mấy nhà từ thiện góp tiền trễ nãi). Tất cả chỉ còn là những kỷ niệm ngọt ngào cho mọi người (và là cơn ác mộng của bạn) khi đã tiêu tốn xx năm trong đời với một “thất bại” trên resume xin việc. Nhà tuyển dụng sẽ nói gì, “uhm, vậy anh đã gầy dựng 1 trường phi lợi nhuận cho trẻ em nghèo trong 10 năm và giờ nó đóng cửa rồi hả?”

    #2 ĐẢM BẢO RẰNG BẠN TÌM ĐƯỢC NHỮNG GIẢI PHÁP BỀN VỮNG
    Nhiệm vụ của bạn với cương vị là 1 CEO của một tổ chức phi lợi nhuận không phải là tiếp tục tiêu thêm tiền của mấy nhà hảo tâm gửi tới cho các đối tượng hưởng lợi. Đó là từ thiện theo kiểu cũ với sự tài trợ không ngừng + và các nhu cầu tăng lên bất tận. Ngày nay, cái mà các nhà tài trợ và các đối tượng từ thiện muốn không phải là tiền mà là kết quả đạt được. Họ thật sự muốn thoát khỏi các vấn đề của mình (nhà tài trợ muốn thoát khỏi việc luôn luôn đóng góp cho người nghèo, và trẻ em muốn thoát khỏi tình trạng quá nghèo nên không thể đi học). Cách làm cũ là tìm những ngôi làng có nhiều trẻ nghèo + xây một trường học + tìm giáo viên + trả lương, sau đó đi trưng bày các thành quả mình đạt được để săn đuổi các nhà tài trợ khác cho 2 trường mới vào năm tiếp theo… một mô hình kinh doanh “ăn xin” quá dễ thương.
    Với cách khác, bạn có thể đạt tới cùng 1 mục tiêu trên mà không cần những khoản tài trợ to lớn, khi có thể tự trang trải với một mô hình kinh doanh bền vững. Bạn cần ngôi làng cấp cho 1 không gian để dạy học được + 1 đường truyền kết nối vào trang www.khanacademy.org (với hàng chục ngàn bài giảng + video miễn phí) + 1 nhóm tình nguyện viên dịch các bài giảng chọn lọc sang tiếng Việt + 1 nhóm tình nguyện viên khác thay phiên đến giảng lại các bài đó và cho học sinh làm kiểm tra… tiếp tục nhân rộng mô hình ra các ngôi làng nghèo khác… và các nước nghèo khác nữa. Chi phí vận hành thấp sẽ được trang trải ban đầu bởi các nhà tài trợ và bởi các cựu học viên thành đạt muốn quay lại đóng góp để cảm ơn cho sự giáo dục mình đã được nhận miễn phí trước đó.

    P.S: Để đạt được thành công, tổ chức phi lợi nhuận phải tìm được những giải pháp rẻ để tồn tại bền vững và mang lại kết quả liên tục. Đi tìm tiền tài trợ mỗi năm với báo cáo thành tích đẹp đẽ là một mô hình kinh doanh chết không có hồi kết thúc.

      hZWZmZhhlHGUlpmExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5sblKUlpuYhp_VoJxqg5rH19HVw8-VV6GaoGKhs60.
    • hZWZmZhhlHGUlpmExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemJyIlmGYcIae3-A.
    hZWZmZhhlHGUlpmExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZJyHlpKbm4Sh12qac4bS2dHJ2JCqz5WIbdlwZKBamWpobIhwsbA.
  • Thu Nguyen's picture
    Thu Nguyen
    1317977886

    Hi Minh Dang Tran,
    Just to list down some criteria:

    1. A clear vision
    2. Strong commitment
    3. Transparency
    4. Sustainable model
    5. Strong network of like-minded and passionate volunteers

    Have you ever heard of Room To Read, a non-profit organization established by John Wood, ex senior executive of Microsoft? He left Microsoft after 8 years working for that giant to start Room To Read, in a mission to bring education opportunities to children around the world. Without a clearly-defined mission & strong commitment, he couldn’t have built up RTR. But more importantly, without a sustainable model of operation with transparency he couldn’t have kept the organization alive. And last but not least, without a vast network of volunteers around the world, he couldn’t have brought as many opportunities to the world’s children as he has done so far.

    http://www.leavingmicrosoftbook.com/author.html

      hZWZmZhhlHGUlpmExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5sblKUl5qXhp_VoJxqg5rH19HVw8-VV6GaoGKhs60.
    • hZWZmZhhlHGUlpmExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemJyIlmKXb4ae3-A.
    hZWZmZhhlHGUlpmExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZJyHlpOamoSh12qac4bS2dHJ2JCqz5WIbdlwY6BalWxwWqGysQ..
  • Luu Truc's picture
    Luu Truc
    1317702507

    1.You have a meaningful cause
    2. Dedicated staff & volunteers
    3. Transparency
    4. Regular communication with all stake holders
    5. Highlight success stories.
    Good luck....

      hZWZmZhhlHGUlpmExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5sblKUlpWYhp_VoJxqg5rH19HVw8-VV6GaoGKhs60.
    • hZWZmZhhlHGUlpmExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemJyIlmGScIae3-A.
    hZWZmZhhlHGUlpmExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZJyHlpKVm4Sh12qac4bS2dHJ2JCqz5WIbdlwZKBanWVtcYhwsbA.
  • Việt Lê's picture
    Việt Lê
    1317961355

    Tôi xin ghi nhận những chia sẻ hữu ích được nêu ra rất rõ ràng của ông.

      hZWZmZhhlHGUlpmExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5sblKUl5mXhp_VoJxqg5rH19HVw8-VV6GaoGKhs60.
    • hZWZmZhhlHGUlpmExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemJyIlmKWb4ae3-A.
    hZWZmZhhlHGUlpmExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZJyHlpOZmoSh12qac4bS2dHJ2JCqz5WIbdlwZKBanWVpaYhwsbA.
  • herbert white's picture
    herbert white
    1318011669

    Non-profits and for-profits are not all that different than for profit. Non-profit "donation" revenues are still revenues You need to produce a product, which may be say health education to the poor. The health education production has to provide a meaningful value to the community and you need to demonstrate that to generate donations, which is your revenue.

    I work for a large non-profit ($1.0 billion) and the strategies and tactics are the same as a for profit. I would suggest reading the article in the attached link. I have followed this approach and it has worked well for me.In a non-profit it is a matter of identifying the components appropriately - i.e. the product, the customer, etc.

    http://hbswk.hbs.edu/item/3578.html

      hZWZmZhhlHGUlpmExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5sblKUl5yRhp_VoJxqg5rH19HVw8-VV6GaoGKhs60.
    • hZWZmZhhlHGUlpmExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemJyIlmKZaYae3-A.
    hZWZmZhhlHGUlpmExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZJyHlpOclISh12qac4bS2dHJ2JCqz5WIbdlwZKBalWttcYhwsbA.
  • to deliver!

      hZWZmZhhlHGUlpmExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5sblKXnZqUhp_VoJxqg5rH19HVw8-VV6GaoGKhs60.
    • hZWZmZhhlHGUlpmExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemJyImWiXbIae3-A.
    hZWZmZhhlHGUlpmExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZJyHmZmal4Sh12qac4bS2dHJ2JCqz5WIbdlwZKBamWZqaIhwsbA.
  • i think it's profits and benefit it can give social. profits help it exiting and developing

      hZWZmZhhlHGUlpmExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5sblKYl5mZhp_VoJxqg5rH19HVw8-VV6GaoGKhs60.
    • hZWZmZhhlHGUlpmExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemJyImmKWcYae3-A.
    hZWZmZhhlHGUlpmExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZJyHmpOZnISh12qac4bS2dHJ2JCqz5WIbdlwZKBal2ZxcYhwsbA.

Pages

hZWZmZhhlHGUlpmExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUqeqq6KWn4_QoqrNlqDHmaiZ0dPDxMnS1svWjK2a3tyu0sXKU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWZsb1qcodqepYXRqpuTmYGi1pyczZOY2KGjnoSg15uanoTWxaLCpteFncSelmuw464.
Lazy Load...