Anphabe

Connecting opportunities

Discussions

  • Topic:

    LÃNH ĐẠO TRẺ - GỪNG NON NHƯNG VẪN CAY

    Theo thống kê của Anphabe, trên thị trường nhân sự thế hệ Gen Y đang chiếm 40% lực lượng lao động và đang dần thay thế Gen X & Baby Boomer. Để trở thành những nhà lãnh đạo trẻ liệu có khó không? Làm thế nào để lãnh đạo những thế hệ “đàn anh”, cơ hội phát triển của những tài năng trẻ, hay bí quyết thành công trong thời đại mới…

    Bạn là những nhà lãnh đạo trẻ trong tương lai, bạn đang quan tâm đến vấn đề gì? HÃY CHIA SẺ câu chuyện của bạn, các chuyên gia nhân sự hàng đầu đến từ Những Nơi Làm Việc Tốt Nhất Việt Nam sẽ giúp bạn tháo gỡ những nút thắt đó:

    - Câu chuyện lần đầu làm sếp
    - Hành trang cho những nhân tài trẻ?
    - Giải đáp bài toán quản lý của những nhà lãnh đạo trẻ
    … và nhiều những khó khăn trong phương pháp quản lý mà bạn cần được chia sẻ:

    Advisor:

    Bùi Thị Thanh Thúy's pictureAnphabe Expert

    Bùi Thị Thanh Thúy

    Chief Human Resources Officer
    Prudential Viet Nam

    Lê Hồng Phúc's pictureAnphabe Expert

    Lê Hồng Phúc

    Chief Human Resources Officer (CHRO)
    Novaland Group

    Trần Minh Hường's pictureAnphabe Expert

    Trần Minh Hường

    Head of Human Resources
    Standard Chartered Bank Vietnam

    Timing:

    The discussion is open from 08-11-2016 to 31-01-2017

    The advisor answered on 08-01-2017

  • Topic:

    NGHỆ THUẬT QUẢN LÝ NHÓM - GIẢI MÃ NHỮNG TÌNH HUỐNG NAN GIẢI

    “Sếp thành công” chắc chắn có một đội ngũ giỏi đồng hành. Nhưng xây dựng và vận hành một team giỏi không dễ. Một tập thể nhiều thành viên với những tính cách, thế mạnh cũng như nhu cầu khác nhau đôi khi cũng khiến cả những sếp dày dạn kinh nghiệm phải nhức đầu với nhiều tình huống “khó đỡ”. Bạn có từng kinh qua những tình huống như vây?

    CÙNG CHIA SẺ những tình huống “nan giải” trong quản lý nhóm bạn đã hoặc đang gặp để nhận tư vấn từ Quản lý cấp cao tại những Nơi Làm Việc Tốt Nhất Việt Nam.

    * Xử lý thế nào trong tình huống khó?
    * Đóng vai “sếp xấu, sếp tốt”
    * Phát triển toàn diện cùng team?

    … Và bất kỳ khó khăn cần tư vấn hay những kinh nghiệm hay muốn chia sẻ.

    Advisor:

    Vu Thi Hai Ha's pictureAnphabe Expert

    Vu Thi Hai Ha

    Head of Marketing Finance
    British American Tobacco (BAT)

    Phan Thi Nguyen Thao's pictureAnphabe Expert

    Phan Thi Nguyen Thao

    Vice President - Marketing Homecare
    Unilever Vietnam

    Nguyen Duc Huy's pictureAnphabe Expert

    Nguyen Duc Huy

    General Manager
    PepsiCo Foods Vietnam

    Truong Bich Dao's pictureAnphabe Expert

    Truong Bich Dao

    HR Director
    Nestle Vietnam

    Timing:

    The discussion is open from 25-05-2016 to 25-08-2016

    The advisor answered on 25-07-2016

  • Topic:

    THÀNH CÔNG TRONG NGHỀ KHÓ - LÀM GÌ ĐỂ CÁI KHÓ LÓ CÁI KHÔN?

    “Nghề khó” hiển nhiên là những nghề “không dễ” – Sản phẩm bị chi phối bởi nhiều quy định pháp lý, các chiến dịch truyền thông phụ thuộc nhiều nguyên tắc chặt chẽ hay đặc thù công việc đôi khi khiến bạn phân vân do dự….

    Điều thú vị là nhiều ngành khó lại có độ ổn định nhân sự khá cao và có nhiều nhân sự thành công. Liệu ngành khó có “khó” như bạn nghĩ?

    ĐẶT CÂU HỎI bạn quan tâm để có những chia sẻ thiết thực từ các chuyên gia Nhân sự về cơ hội phát triển trong ngành hẹp nhưng đầy hấp dẫn:

    • Ngành khó & dễ - Vì sao khó ? Làm sao dễ?
    • Bí quyết biến khó khăn thành động lực?
    • Cơ hội nghề nghiệp ngành khó thực sự phù hợp với những ai?

    … Và bất kỳ tư vấn nghề nghiệp nào bạn muốn giải đáp

    Advisor:

    Duyen Dao's picture

    Duyen Dao

    Human Resources Director
    Bristish American Tobacco

    Giao Nguyen's picture

    Giao Nguyen

    HR Director
    Diageo

    Đôn Lê's picture

    Đôn Lê

    Giám đốc Nhân sự Cấp Cao
    Vietnam Brewery Ltd

    Timing:

    The discussion is open from 15-04-2015 to 15-07-2015

    The advisor answered on 30-06-2015

  • Topic:

    QUẢN LÝ NHÂN VIÊN TÀI NĂNG THÍCH BAY NHẢY

    Nhân viên tài năng thường là những người có nhiều đóng góp giá trị nhất cho công ty. Không hiếm người trong số đó lại có tính bay nhảy, không thích bị gò bó trong khuôn khổ, kỷ luật. Chính điểm hạn chế này của họ đôi lúc làm các nhà quản lý phải đau đầu. Hãy chia sẻ những tình huống khó khăn của bạn khi quản lý nhân viên tài năng thích bay nhảy để nhận được sự tư vấn của anh Vũ Tuấn Anh - Giám đốc Viện Quản lý Việt Nam (Vietnam Institute of Management - VIM).

    Advisor:

    Tuan Anh Vu's pictureAnphabe Expert

    Tuan Anh Vu

    Deputy Director
    www.gotadi.com

    Timing:

    The discussion is open from 03-06-2013 to 24-06-2013

    The advisor answered on 28-06-2013

  • Topic:

    HOW TO WORK EFFECTIVELY WITH HEADHUNTERS?

    Headhunter is not only senior recruitment partner of companies but also the career partner of high level professionals. Working effectively with them is essential for senior professionals to catch good opportunites as well as making good career move. Ask Anphabe Advisor – Mr. Jason Dacaret - RGF MD to have his advice on how to work effectively with headhunters.

    Advisor:

    Jason Dacaret's picture

    Jason Dacaret

    Managing Director, South East Asia, RGF

    Timing:

    The discussion is open from 09-04-2013 to 30-04-2013

    The advisor answered on 28-04-2013

  • Topic:

    LÀM VIỆC HIỆU QUẢ VỚI PHỤ NỮ, DỄ HAY KHÓ?

    Với nhiều người, làm việc với nữ giới rất dễ chịu trong khi số khác lại xem đó là một thách thức lớn. Làm sao để hợp tác thành công với phụ nữ trong công việc (dù đó là nhân viên, khách hàng hay sếp), chia sẻ tình huống của bạn để được chia sẻ từ Anphabe Advisor's - Chuyên gia huấn luyện, CEO Change My Life Institute Bùi Trọng Giao.

    Advisor:

    Trọng Giao Bùi's picture

    Trọng Giao Bùi

    CEO
    Change My Life Institute

    Timing:

    The discussion is open from 12-03-2013 to 31-03-2013

    The advisor answered on 28-03-2013

  • Topic:

    NGHỆ THUẬT ĐỊNH GIÁ BẢN THÂN

    Mức lương không phải là tất cả nhưng rất quan trọng trong các quyết định chuyển việc. Bạn có từng tự hỏi “định giá” bản thân thế nào là phù hợp? Làm sao để tối đa hóa giá trị bản thân mà không vuột mất những cơ hội quan trọng? Đặt câu hỏi với Anphabe Advisor – Chị Trương Hồng Tâm – Giám đốc công ty tuyển dụng cấp cao Harvey Nash để có những tư vấn nghể nghiệp thiết thực nhất.

    Advisor:

    Tam Truong's picture

    Tam Truong

    Director, BPO & HR Services
    Harvey Nash Vietnam

    Timing:

    The discussion is open from 11-01-2013 to 29-01-2013

    The advisor answered on 29-01-2013

Pages

Lazy Load...