Anphabe

Connecting opportunities
hZWZl5VlmGuZnJKExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmWJrUr98qKellJ--oJvSpZbWnaeg0dPXytrJvrPJntaFxd3bz9PHlXbJpc-h1Fhr2XKcb1qe26OXp52oo1p0pZ9hYmqFqJ-Vqailx3-f0ptZn6tuZpyH1MLWxc_ZhmvCc5Sd3eDh

Giữ chân nhân tài thời khó

Comment2 hZWZl5VlmGuZnJKExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hycKBXpaiZrKmhqKCHa6RqnHJYl6OnnNaslc2UWZ-rbmSch5qSmpWEoddqmXOGxMXX09iQnspToZugZmvjtQ..

 

Tìm được người tài luôn là vấn đề đau đầu của nhiều doanh nghiệp. Nhưng giữ chân được người tài và dụng người tài hiệu quả đôi khi còn khó hơn. Bàn về chiến lược giữ chân và tối đa hóa năng lực nhân tài trong thời kỳ khó khăn, CHIA SẺ ĐỂ THÀNH CÔNG VỚI CHỦ ĐỀ "Giữ chân nhân tài thời khó" xin mời thành viên theo dõi buổi trò chuyện với 2 diễn giả: 

- Anh Trần Đức Huy, Giám đốc điều hành cty CP Công nghiêp Vĩnh Tường

- Anh Vũ Tuấn Anh, Giảng viên sáng lập Viện quản lý Việt Nam

 

1364891914
Comment2 hZWZl5VlmGuZnJKExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hycKBXpaiZrKmhqKCHa6RqnHJYl6OnnNaslc2UWZ-rbmSch5qSmpWEoddqmXOGxMXX09iQnspToZugZmvjtQ..

Have something to say?

Join Anphabe for free to share and get shared on your own business topics.

Comments

  • Khanh Ngô's picture
    Khanh Ngô
    1364892799

    Ui, không ngờ anh Tuấn Anh sư huynh to như vậy nha, hihi, gần gấp đôi cái anh bên cạnh ...Oày, ko biết khi nào mình mới được công ty "giữ" 

      hZWZl5VlmGuZnJKExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKTmpiVl4ad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j
    • hZWZl5VlmGuZnJKExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlWWVbZeFneDh
    hZWZl5VlmGuZnJKExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlZaYmJWIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpaptyhmlpaZ5qVm6xtg..
  • Hồ Hải Quân's picture

    Nếu mọi người trong doanh nghiệp đều là nhân tài chắc công ty sẽ không rơi vào khó khăn. Nên lúc khó khăn em thấy ý kiến của 2 anh diễn giả rất hay đó là cơ hội cho doanh nghiệp sàng lọc, thay máu nhân sự.

    Quan điểm của em thì người tài họ phải là những người hùng hay nói cách khác người giỏi trong mọi hoàn cảnh của doanh nghiệp khi đó mình mới cần nghĩ tới việc giữ chân. Có những người tài nhưng hết thời, không phù hợp với thời thế nữa (tư duy, suy nghĩ theo lối mòn, sự sáng tạo không còn cao nữa,..) thì cũng nên để họ ra đi.

      hZWZl5VlmGuZnJKExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKUlpmWmYad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j
    • hZWZl5VlmGuZnJKExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlmGWbpmFneDh
    hZWZl5VlmGuZnJKExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlpKZmZeIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpaptyhm5obJ1pVm6xtg..
hZWZl5VlmGuZnJKExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUqeqq6KWn4_QoqrNlqDHmaiZ0dPDxMnS1svWjK2a3tyu0sXKU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWZsb1qcodqepYXRqpuTmYGi1pyczZOY2KGjnoSg15uanoTWxaLCpteFncSelmuw464.
Lazy Load...