Anphabe

Connecting opportunities
hZWYlpplk3GalJiExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmWJrUr98qKellJ--oJvSpZbWnaeg0dPXytrJvrPJntaFxd3bz9PHlXbJpc-h1Fhr2XKcb1qe26OXp52oo1p0pZ9hYmqFqJ-Vqailx3-f0ptZn6tuZpyH1MLWxc_ZhmvCc5Sd3eDh

Đã không hấp dẫn còn cắt giảm triền miên, nên đi hay ở?

Answer3 hZWYlpplk3GalJiExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hycKBXpaiZrKmhqKCHa6RqnHJYl6OnnNaslc2UWZ-rbmWch5eTmZSYiJ-jm3GehcPG2NWjlM-ViG3PcGChteE.
Trang Pham's picture
1593766696

Đây là câu than vãn của một người bạn làm cho công ty xuất nhập khẩu ở HCM. Tháng rồi bạn ấy vừa nhận được thông tin từ phòng Nhân sự về việc cắt giảm một số chương trình / chính sách phúc lợi trong năm nay vì công ty đang chịu ảnh hưởng từ đợt Covid-19. Em nghĩ đây là tình hình chung của các doanh nghiệp, có khuyên bạn ấy nên suy nghĩ tích cực hơn. Nhưng có vẻ như, gói phúc lợi ban đầu của công ty khá basic, bây giờ còn cắt hết để tiết kiệm chi phí thì khiến nhân viên cảm thấy không được công ty take care nhất là trong thời điểm khá nhạy cảm về những vấn đề sức khỏe thể chất và tinh thần.   

Nhân câu chuyện của bạn em, em cũng muốn hỏi, nếu công ty buộc phải cắt lương thưởng và các phúc lợi của chúng ta, thì đâu là giới hạn? Những yếu tố nào phải giữ vì nó thật sự cần thiết? Chúng ta chưa nói trước được điều gì, bởi ảnh hưởng của Covid vẫn đang diễn ra đến các doanh nghiệp. 

Thử tưởng tượng trong giai đoạn khó khăn những công ty vẫn nghĩ cho người lao động, tạo những hoạt động không tốn chi phí nhưng có thể tạo giá trị thì chẳng cần làm gì nhân viên cũng sống chết mà cống hiến vì công ty thôi phải không? Mọi người có thể chia sẻ thêm tại đây. 

Answer3 hZWYlpplk3GalJiExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hycKBXpaiZrKmhqKCHa6RqnHJYl6OnnNaslc2UWZ-rbmWch5eTmZSYiJ-jm3GehcPG2NWjlM-ViG3PcGChteE.

Have something to say?

Join Anphabe for free to share and get shared on your own business topics.

Answers

  • Lily Le's picture
    Lily Le
    1594115173

    Khó khăn là tình hình chung rồi chị ơi, công ty em cũng cắt giảm một số chương trình ăn chơi nhảy múa rồi, thưởng nọ kia là đang pending đến cuối năm nhưng được cái ban lãnh đạo có truyền thông rõ ràng và thường xuyên khiến mỗi cá nhân cũng phần nào nắm được tình hình nên không có ảnh hưởng gì. Nhưng để trả lời câu hỏi cuả chị, thì đúng là phải suy nghĩ lại xem công ty đã cắt giảm ở những hạng mục nào, nếu những benefit cơ bản như Bảo hiểm, Khám sk định kì hàng năm, commission... cũng cắt luôn thì không còn gì giữ chân chúng ta nữa. 

      hZWYlpplk3GalJiExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKVl5WRnYad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j
    • hZWYlpplk3GalJiExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIl2KSaZ2FneDh
    hZWYlpplk3GalJiExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHl5OVlJuIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpappyhmdrcJxXb7Cx
  • Tan Lam's pictureAnphabe Most Active Contributor
    Tan Lam
    1594694806

    Áp lực, khó khăn ... chỉ mang tính giai đoạn. Nó gây tiêu cực tại thời điểm bắt đầu xuất hiện.

    Nhưng về lâu dài thì khi đã trở thành môi trường phải như thế nó nó sẽ thành bình thường với mỗi cá nhân. Và "thích nghi" là điều mà mỗi người đều cần hướng tới.

    Trong hoàn cảnh còn nhiều nơi khác tốt hoặc có thông tin tốt hơn thì chính chúng ta sẽ mất thời gian để so sánh và chính lúc đó chúng ta đi chậm lại, dừng lại với cái công việc chúng ta đang làm, đang có. Cứ vậy mà khi mọi người đã thích nghi thì ta lại càng thấy khó hơn cả về công việc lẫn tinh thần (sợ bị "chê cười" vì than vãn cuối cùng cũng phải chịu làm theo sự thay đổi).

    Mỗi người có giới hạn, có sức chịu đựng riêng tùy thuộc hoàn cảnh, sức khỏe, tinh thần, mục tiêu ... cho nên trong cùng một điều kiện thì có người vẫn làm, có người chán nản xin nghỉ/chuyển việc ngay, có người so bì ...

    Chính vì vậy ở góc độ cá nhân thì ta nên đưa ra mức chịu đựng, mức thiệt hại mà chính ta có thể chấp nhận miễn sao nó không dẫn đến việc mất tất cả.

    Tức là có thể hình dung thế này. Cty cắt giảm chi phí đưa đón, ăn trưa, hội hè ... thì nhiều người thấy mất rất nhiều mặc dù bản thân họ 0 bỏ túi đồng nào nhưng chúng ta vẫn luôn thấy đó là cái mất, cái Cty xem thường, chèn ép ... và cứ thế mà chán nản, phản ứng, chây ì, chống đối ... rồi nghỉ.

    Cái quan trọng là cần nhìn xem Cty cắt hết để phải đóng cửa hay Cty làm mọi cách để Cty vẫn sống? Và nhiều nơi khi nlđ nghỉ nhiều Cty phải phục hồi những chi phí đó để tiếp tục tồn tại trong thời khó khăn đại dịch. Người xin nghỉ tìm việc trong thời kỳ đại dịch thì càng khó hơn bởi người đang có chỗ đứng được còn khó thì người nghỉ việc (không còn chỗ đứng) nếu nói là thuận lợi hơn thì xem là không đúng lắm.

    Và liệu xin vào nơi mới có tốt hơn chăng hay khi đó càng bế tắc, khó khăn hơn vì chờ xin việc mà phải chấp nhận nơi mà điều kiện còn thấp hơn nơi cũ.

    Và rồi khi gặp nơi cũ thì lại phải nói là nơi mới tốt hơn để cho nó "sĩ diện".

    Và rồi khi ta đang loay hoay để có việc thì nơi cũng đã ổn định và các chế độ đã trở lại. Chúng ta thường mắc phải tâm lý cái có trong tay thì không xem trọng, hơi lý là phản ứng nhưng nhìn chung quanh thì cứ thấy, nghĩ nó hấp dẫn hơn, đến khi thay đổi mới mình đánh mất, vẫn không được gì hay may mắn hơn.

    Nói thì có vẻ hơi dài dòng nhưng do đó là vấn đề tâm lý cho nên như để bài nêu "đã không hấp dẫn còn cắt giảm triền miên, nên đi hay ở?" thì xin hỏi mức mà không hấp dẫn và đã cắt giảm thì người bị chi phối đó có chịu đựng được không, tức là nó đã dưới mức nhu cầu của mình chưa hoặc dưới nhưng ở mức độ nào và môi trường chung quanh ta tất cả đều vậy thì ta bị cắt hay do giá thị trường đều giảm? 

    Lắm khi họ cắt giảm để cho nghỉ còn đúng số lượng là sẽ tiến hành phục hồi tất cả thì ta đã là người sau cùng vừa rời đi, tức là ta đi sau cùng của hàng người rời sân ga mà đoàn tàu chỉ chờ có thế là khởi hành cho hành trình mới. 

    Cho nên  đã không hấp dẫn còn cắt giảm triền miên, nên đi hay ở thì nó tùy thuộc vào mỗi con người, công việc và hoàn cảnh cụ thể cứ không thể là công thức chung. Và ở chiều ngược lại DN họ cũng phải có câu cắt giảm như vậy, hoặc cắt giảm đến đâu thì là được.

    Ý kiến mang tính cá nhân.

      hZWYlpplk3GalJiExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKVl5WSmIad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j
    • hZWYlpplk3GalJiExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIl2KSapiFneDh
    hZWYlpplk3GalJiExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHl5OVlZaIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpaptyhmhwbZpmVm6xtg..
  • Giao Le's picture
    Giao Le
    1594874680

    Còn tùy công ty có ảnh hưởng trực tiếp từ Covid hay không, sẽ xem xét cắt ít hay cắt nhiều. Ví dụ công ty tôi nè, doanh thu những tháng qua giảm 50% so với cùng kỳ năm ngoái nên buộc phải cắt lương và bonus. Nhưng công ty sẽ cắt ở dàn middle manager trở lên thôi còn vẫn cố gắng giữ mức lương cơ bản cho dàn staff vì dù sao cũng phải đảm bảo cho cuộc sống cho họ. Về benefit thì năm nay Company trip, team building sẽ cắt ngay và luôn mặc dù đay là những hoạt động gia tăng gắn kết cho công ty. Nhưng bù lại, sẽ dành một kinh phí vừa phải để tổ chức các hoạt động giải trí tại gia hàng tháng hàng quý. 

      hZWYlpplk3GalJiExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKVl5WSmYad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j
    • hZWYlpplk3GalJiExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIl2KSapmFneDh
    hZWYlpplk3GalJiExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHl5OVlZeIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpaptyhmxvbZZrVm6xtg..
hZWYlpplk3GalJiExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUqeqq6KWn4_QoqrNlqDHmaiZ0dPDxMnS1svWjK2a3tyu0sXKU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWZsb1qcodqepYXRqpuTmYGi1pyczZOY2KGjnoSg15uanoTWxaLCpteFncSelmuw464.
Lazy Load...