Câu chuyện Hugh Cassidy trở lại công ty cũ LeanTaaS sau nhiều năm là ví dụ điển hình cho chiến lược “thu hút boomerang” - nhân viên cũ quay lại làm việc. Cùng khám phá những bài học quý giá từ các doanh nghiệp như KPMG về cách giữ kết nối và xây dựng văn hóa sẵn sàng chào đón sự trở về.
Thu hút người giỏi không chỉ nằm ở mức lương hấp dẫn mà còn là việc tạo ra một môi trường làm việc khiến họ muốn gắn bó. Bài viết chia sẻ các yếu tố quan trọng để xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng vững mạnh từ bên trong – nơi nhân viên được tôn trọng, phát triển và truyền cảm hứng mỗi ngày.
Jon Stewart có thói quen hỏi 3-4 câu cùng lúc khi phỏng vấn và đa phần đều bị bỏ sót. Tương tự, nhiều nhà tuyển dụng cũng mắc lỗi này khiến ứng viên trả lời lệch hướng hoặc không đầy đủ. Làm sao để đặt câu hỏi hiệu quả và không khiến buổi phỏng vấn đi chệch quỹ đạo? Bài viết này sẽ giúp bạn gỡ rối.
Phỏng vấn chỉ là một nửa hành trình, phần còn lại nằm ở cách đánh giá ứng viên. 3 chiến lược hiệu quả giúp nhà tuyển dụng đưa ra quyết định đúng đắn sau phỏng vấn, từ năng lực chuyên môn đến thái độ và tố chất cá nhân.
Không nhận việc không đồng nghĩa với mất điểm. Một email từ chối khéo léo sẽ giúp bạn thể hiện sự chuyên nghiệp, biết ơn và giữ được ấn tượng tốt với nhà tuyển dụng trong tương lai.
Tuyển dụng chững lại không có nghĩa là ngừng chăm lo cho nhân tài. Trong hội thảo “Hiểu nhân tài – Xây nguồn lực”, Anphabe đã chia sẻ 4 bài học thực tiễn giúp doanh nghiệp củng cố Thương hiệu Nhà tuyển dụng, giữ chân người giỏi và chuẩn bị nguồn lực con người cho tương lai.
LinkedIn đang bước vào giai đoạn chuyển mình mạnh mẽ. Nếu bạn đang dùng nền tảng này để xây dựng thương hiệu hoặc phát triển khách hàng, đừng bỏ lỡ những cập nhật mới nhất cho năm 2025.
Influencer Marketing đang mở ra một kỷ nguyên mới trong tuyển dụng. Không chỉ giúp mở rộng phạm vi tiếp cận, hình thức này còn tạo dựng niềm tin và kết nối tự nhiên với thế hệ ứng viên trẻ như Gen Z, Millennials. Cùng tìm hiểu cách triển khai chiến lược tuyển dụng sáng tạo này cho doanh nghiệp của bạn.
Tuyển dụng đúng người, đúng thời điểm không chỉ giúp đạt được mục tiêu kinh doanh mà còn tiết kiệm chi phí và bảo toàn tinh thần đội ngũ. Bài viết này hướng dẫn bạn cách rút ngắn quy trình tuyển dụng mà vẫn đảm bảo hiệu quả - từ viết mô tả công việc hấp dẫn, loại bỏ bước thừa, sử dụng công cụ hỗ trợ đến tạo trải nghiệm ứng viên tích cực. Một hướng dẫn toàn diện dành cho nhà tuyển dụng hiện đại muốn tuyển nhanh nhưng vẫn "trúng đích".
Tuyển dụng là bước đầu tiên trong hành trình xây dựng đội ngũ gắn kết nhưng nhiều doanh nghiệp đang vô tình bỏ lỡ nhân tài ngay từ vòng đầu vì mắc những sai lầm phổ biến. Đặc biệt trên nền tảng chuyên nghiệp như LinkedIn, việc tuyển dụng thiếu chiến lược có thể dẫn đến hậu quả dài lâu. Cùng Anphabe điểm qua 7 sai lầm nghiêm trọng mà HR cần tránh để nâng cao hiệu quả tuyển dụng.
Điều gì tạo nên sự khác biệt giữa một nhà tuyển dụng chuyên nghiệp và nghiệp dư? Để trở thành một “thiên tài” tuyển dụng thì đâu là yếu tố quyết định? Làm thế nào để nâng cao hiệu suất đội ngũ tuyển dụng? Câu trả lời nằm ở: không ngừng trau dồi và phát triển kỹ năng.
Để tuyển đúng người - không chỉ đủ kỹ năng mà còn phù hợp văn hóa – nhà tuyển dụng cần nhiều hơn những câu hỏi phỏng vấn quen thuộc. Bài viết này gợi ý 9 câu hỏi sáng tạo giúp “mở khóa” tính cách, động lực và giá trị thật sự của ứng viên trong quá trình phỏng vấn.