Dù nhận thức được tầm quan trọng của Thương hiệu Nhà Tuyển dụng (THNTD), nhiều doanh nghiệp vẫn chưa đạt hiệu quả như mong muốn do mắc phải những sai lầm chiến lược. Bài viết phân tích 5 lỗi thường gặp và cách khắc phục để xây dựng THNTD mạnh mẽ, tạo lợi thế thu hút và giữ chân nhân tài.
Một CV chất lượng không chỉ thể hiện năng lực và thành tựu của bạn mà còn là chìa khóa mở ra cánh cửa phỏng vấn. Bài viết hướng dẫn cách viết CV ấn tượng, đúng trọng tâm và phù hợp với yêu cầu tuyển dụng hiện đại. Từ trình bày thông tin cá nhân, kỹ năng, kinh nghiệm làm việc đến những mẹo trình bày rõ ràng – tất cả nhằm giúp bạn nổi bật giữa hàng trăm ứng viên khác.
Tuyển dụng là bài toán khó với doanh nghiệp nhỏ khi vừa thiếu ngân sách vừa thiếu nguồn lực HR. Tuy nhiên, bạn hoàn toàn có thể thu hút nhân tài bằng 5 chiến lược hiệu quả về chi phí: tận dụng nội bộ, chương trình giới thiệu, tối ưu tin tuyển dụng, xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng và áp dụng phần mềm HR. Cùng khám phá cách “tuyển đúng - tuyển nhanh” mà không cần chi quá nhiều.
Từ việc đặt câu hỏi phỏng vấn quá dễ đoán đến việc bỏ quên ứng viên nội bộ hoặc loại bỏ những người "vượt chuẩn", nhiều nhà tuyển dụng vẫn đang mắc phải những sai lầm vô tình khiến họ mất đi những nhân tài thực sự. Bài viết chỉ ra 6 lỗi phổ biến nhất cùng các gợi ý thực tiễn để giúp bạn nâng cao hiệu quả tuyển dụng, xây dựng đội ngũ nhân sự chất lượng và phát triển doanh nghiệp bền vững.
Tính năng "Open to Work" trên LinkedIn là cơ hội vàng cho nhà tuyển dụng. Ứng viên bật tính năng này phản hồi nhanh, sẵn sàng ứng tuyển và dễ tiếp cận hơn.
Muốn tuyển đúng và giữ chân người giỏi, trước tiên doanh nghiệp cần đội ngũ Talent Acquisition đủ mạnh. Bài viết gợi ý 3 cách đơn giản nhưng hiệu quả để xây dựng đội ngũ tuyển dụng chất lượng từ bên trong và bên ngoài doanh nghiệp: từ tận dụng mạng lưới xã hội, phát triển nguồn lực nội bộ đến kết nối chuyên gia tuyển dụng từ agency.
Từ lạm phát lương, nghỉ việc hàng loạt đến sa thải và nghỉ việc thầm lặng, thị trường lao động đang thay đổi chóng mặt. Bài viết phân tích các giai đoạn từ 2016–2024, giải mã thế "bất cân" giữa người đi làm và nhà tuyển dụng – giúp cả hai bên hiểu rõ để đồng hành bền vững.
Cạnh tranh nhân tài ngày càng khốc liệt, doanh nghiệp cần những phương pháp hiệu quả để đánh giá chất lượng tuyển dụng. 6 chỉ số quan trọng như: thời gian tuyển dụng, tỷ lệ chấp nhận offer, chất lượng ứng viên, chi phí tuyển dụng, tỷ lệ giữ chân nhân viên mới và hiệu suất làm việc sẽ giúp nhà tuyển dụng tối ưu hóa quy trình và nâng cao năng lực nhân sự. Đọc ngay để cải thiện hiệu quả tuyển dụng.
Trong cuộc chiến thu hút và giữ chân nhân tài ngày càng khốc liệt, đôi khi những chiến lược “đúng chuẩn” lại không còn đủ sức hấp dẫn. 5 cách "độc lạ mà hiệu quả" để xây dựng môi trường làm việc sáng tạo, nhân văn và đáng nhớ, từ "Thế vận hội văn phòng", "Tường biết ơn", đến mô hình “Cố vấn ngược” và giải thưởng “Vượt lên thất bại”. Đây không chỉ là những sáng kiến tạo cảm hứng nội bộ mà còn là chiến lược thông minh để ghi điểm mạnh mẽ với ứng viên tài năng.
Lương cao có thể khiến nhân viên đến, nhưng môi trường tốt mới khiến họ ở lại. Hãy khám phá công thức giữ chân nhân tài thời hiện đại: sự kết hợp giữa thu nhập hợp lý và một nơi làm việc nuôi dưỡng giá trị tinh thần và sự phát triển cá nhân.
Trong tuyển dụng, việc phát hiện ứng viên không trung thực là yếu tố then chốt để đảm bảo chất lượng nhân sự. 6 dấu hiệu trong bài viết dưới đây giúp nhà tuyển dụng nhận biết khi ứng viên nói dối về bản thân: từ lời nói mâu thuẫn, thiếu chi tiết cho đến ngôn ngữ cơ thể và kỹ năng bị thổi phồng.
Tăng hiệu quả, giảm chi phí, thu hút nhân tài – tất cả đều bắt đầu từ việc nâng cao chuyên môn cho đội ngũ tuyển dụng. Khám phá các cách giúp nhà tuyển dụng thích ứng với thị trường, phát triển kỹ năng và xây dựng uy tín trong bài viết này.
Giữa thị trường nhân tài đầy cạnh tranh, thương hiệu nhà tuyển dụng (THNTD) chính là “vũ khí chiến lược” giúp doanh nghiệp nổi bật và thu hút đúng người – đúng lúc.