Bộ phận Sale nên được tổ chức thế nào để hoạt động hiệu quả?
Tôi vừa chuyển công tác, không làm Customer Care nữa mà được giao nhiệm vụ quản lý một team Sales. Các anh, chị có thể tư vấn giúp tôi nên tổ chức bộ phận Sale như thế nào để tối đa hóa doanh số không? Xin chân thành cảm ơn.
Pages
- Hieu Nguyen Van1384095831
Để tăng doanh số bán hàng là hiệu quả của đội sales. Tuy nhiên muốn tư vấn tốt bạn cần đưa thêm thông tin cho mọi người tham khảo:
1. Mặt hàng của công ty bạn là gì( bán lẻ hay bán buôn, bán trực tiếp hay gián tiếp thông qua đại lý trung gian..)
2. Đội ngũ sales team có bao nhiêu người( số lượng, kinh nghiệm, nam/nữ..)
3. Khách hàng mục tiêu của bạn là gì( trẻ, già, trung niên, nam /nữ...)
4. Giá cả và các đối thủ cạnh tranh với mặt hàng công ty bạn đang bán
5. Các phòng ban nào hỗ trợ sales cho team của bạn ( phòng marketing, phòng logistic,.... )
6. Khách hàng hiện có của công ty bạn ( số lượng, % market share, phân bổ địa lý...)
Từ những thông tin trên đây chúng ta sẽ tìm ra thêm được phương pháp / tư vấn giúp bạn đạt hiệu quả cao hơn doanh số bán hàng. Thêm nữa trong quá trình quản lý bán hàng thì kiến thức sản phẩm, nghệ thuật giao tiếp, cách thức tìm kiếm khách hàng tiền năng và cách truyền lửa cho nhân viên sales là những điều rất quan trọng mà sales manager phải làm tốt được.
-
hZWZm5dkmm-ZlJiExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKTnpaVmYad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j
- hZWZm5dkmm-ZlJiExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlWmTbZmFneDh
-
More
hZWZm5dkmm-ZlJiExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlZqWmJeIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpaptyhmxwaJloVm6xtg.. - NGUYỄN CHÍ THÀNH1384134179
1. Hoạch định:
- Mục tiêu doanh số
- Chính sách của Công ty cho phòng, phòng cho nhân viên
- Nguồn lực: Đánh giá lại năng lực của từng người
- Cần phó, trưởng nhóm,....không?
2. Lập Quy Trình Sales & Đánh Giá KPIs
- Quy trình bán hàng có chuẩn chưa?
- Cách đánh giá hiệu quả của từng sales theo KPI phù hợp?
3. Giao Việc
- Giao việc & Cách giao việc
- Theo dõi & cách báo cáo
4. Động Viên
- Thăm hỏi
- Đi kèm
- Phần thưởng
- Tổ chức thi đua
- Tổ chức giao lưu
5. Huấn luyện & Đào tạo
- Cải thiện từng cá nhân để tốt hơn
-
hZWZm5dkmm-ZlJiExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKTnpaVnIad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j
- hZWZm5dkmm-ZlJiExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlWmTbZyFneDh
hZWZm5dkmm-ZlJiExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlZqWmJqIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpaptyhmZvap1sVm6xtg..