HÀNH TRÌNH TRỞ THÀNH CHIEF OF HUMAN CAPITAL TẠI UNILEVER VIETNAM
Trong quá khứ, khi tôi nhận chức VPHR - Phó Chủ Tịch Phụ Trách Nhân Sự của Unilever, tôi nhớ mãi hai điều CEO nói với tôi. Điều đầu tiên chính là lời khuyên của CEO khi ông nhấn mạnh rằng con người là tài sản quý giá nhất của công ty và bảo tôi là "người giàu nhất công ty" vì tôi là Chief của Human Capital. Thứ hai, CEO mong muốn tôi hành động và suy nghĩ như một Business Leader trước khi làm việc với vai trò HR.
Hình chụp tại Hội nghị Nơi làm việc tốt nhất Việt Nam® 2023
Để thực hiện sứ mệnh này, bên cạnh kĩ năng chuyên môn về Nhân sự, tôi đã dành nhiều thời gian để trau dồi kiến thức về kinh doanh và chiến lược. Tôi đã liên tục gặp gỡ các đối tác, tìm hiểu ngành hàng và thực tiễn kinh doanh. Tôi cũng đã tập trung vào xây dựng một đội ngũ HR mạnh mẽ và đam mê, nhằm đưa ra những giải pháp góp phần phát triển nhân tài, văn hóa tổ chức và cả hiệu suất kinh doanh.
Về chiến lược kinh doanh, tôi may mắn khi CEO luôn ủng hộ HR. Các buổi Strategy to Action được tổ chức để đảm bảo rằng HR luôn hành động phù hợp với mục tiêu tổng thể của doanh nghiệp. Đồng thời, tôi cũng tham gia vào các chiến lược phát triển kỹ thuật số và đảm bảo rằng HR luôn đóng vai trò quan trọng trong quá trình chuyển đổi số của tổ chức.
Hiện tại, thách thức lớn của doanh nghiệp nói chung là làm sao để thích ứng nhanh với các thay đổi. Chúng tôi thúc đẩy một mô hình Agile Leadership trong tổ chức. Thay vì chỉ dựa vào quản lý từ trên xuống, chúng tôi tạo điều kiện cho mọi người được tham gia vào quá trình ra quyết định và thực thi chiến lược. Điều này đã tạo ra một môi trường làm việc năng động, tạo động lực và rèn luyện tính kiên hoạt cho nhân viên. Giải thưởng toàn cầu Unilever Cup năm 2023 là minh chứng cho thành công của Unilever Việt Nam trong việc đầu tư vào con người và tạo ra một môi trường làm việc tích cực là điều vô cùng cần thiết và đúng đắn.
Hình chụp tại Hội nghị Nơi làm việc tốt nhất Việt Nam® 2023
Với tôi, vai trò của một Chief of Human Capital không chỉ là quản lý nhân sự mà còn là định hình và thúc đẩy sự phát triển của tổ chức thông qua con người. Môi trường kinh doanh luôn thay đổi liên tục và doanh nghiệp phải luôn cởi mở và sẵn lòng thay đổi để thích nghi, trong đó sự cam kết đối với việc phát triển kỹ năng và kiến thức về kinh tế là vô cùng cần thiết không chỉ riêng với CHRO mà còn cho tất cả các nhà lãnh đạo trong tổ chức.
Chia sẻ từ Bà Trịnh Mai Phương - Phó Chủ Tịch Phụ Trách Nhân Sự, Unilever Việt Nam Kiêm Nhân Sự Ngành Hàng Chăm sóc Cá nhân, Unilever Đông Nam Á tại Hội nghị Nơi làm việc tốt nhất Việt Nam® 2023
Theo dõi series Anpha Thought để khám phá và học hỏi thêm những tuy duy lãnh đạo của các CEO và Giám đốc Nhân sự hàng đầu.