Tất tần tật về Quietly Managing - xu hướng quản lý mới người đi làm mong muốn
Sau dịch bênh covid, chúng ta chứng kiến một loạt các xu hướng “thầm lặng (quiet)”: nghỉ việc thầm lặng (Quiet quitting), sa thải thầm lặng (Quiet firing), cắt giảm thầm lặng (quiet cutting)… Giữa những lo ngại về việc bị sa thải và nền kinh tế ảm đạm, các nhân viên không mấy háo hức “nghỉ việc thầm lặng”. Thay vì nhảy việc để tìm một nơi làm việc đáp ứng mọi nhu cầu của mình, nhiều người sẵn sàng thỏa hiệp với doanh nghiệp để có được quyền khác, chẳng hạn như làm việc từ xa. Đổi lại họ yêu cầu Quản lý thầm lặng (Quietly Managed). Vậy “Quản lý thầm lặng là gì?” và hiệu quả với doanh nghiệp và nhân viên thế nào mời các bạn cùng tìm hiểu qua bài viết dưới đây.
Hình: Internet
1. Quiet managing là gì?
Quiet Managing được hiểu là quản lý một cách thầm lặng, không tạo ra sự chú ý hay ồn ào. Lúc này người quản lý tập trung vào làm nhiệm vụ & các trách nhiệm của bản thân để mọi công việc diễn ra suôn sẻ mà không phiền hà đến ai & giảm thiểu tối đa kiểm soát đến nhân viên của mình.
Theo Adam Broda, Quiet Managing là khi người quản lý:
- Ngừng giám sát thời gian làm việc của nhân viên.
- Để mọi người được chọn làm việc ở nơi họ muốn.
- Khuyến khích nghỉ ngơi mà không cảm thấy tội lỗi.
- Loại bỏ các cuộc họp và phiền nhiễu không cần thiết.
- Lắng nghe phản hồi của nhân viên về cách thức quản lý mong muốn cũng như thông tin cần được cung cấp.
- Sau đó tin tưởng trao quyền và chờ báo cáo công việc.
Bằng cách này, người quản lý đóng vai trò hỗ trợ nhiều hơn và lãnh đạo theo cách trở thành một tấm gương cho nhân viên, thay vì dẫn dắt theo cơ cấu quản lý hành chính cứng nhắc.
2. Lợi ích Quiet Managing mang lại cho người đi làm
Tăng sự tự tin và tự chủ
Bằng cách tạo ra môi trường làm việc không áp đặt và không cưỡng bức, nhân viên có thể phát triển sự tự tin và khả năng tự quản lý bản thân. Sự tự tin của nhân viên tăng lên khi họ cảm thấy được lắng nghe và đánh giá, từ đó thúc đẩy năng suất làm việc.
Tạo ra không gian cho sự sáng tạo
Sự yên tĩnh và bình tĩnh có thể thúc đẩy sự sáng tạo và tư duy sâu sắc hơn trong công việc. Một môi trường làm việc yên bình và không căng thẳng sẽ tạo ra cảm giác thoải mái và hạnh phúc cho nhân viên, từ đó tăng cường sự cam kết và sự hài lòng với công việc.
Giảm stress và nâng cao sức khỏe tinh thần
Môi trường làm việc tích cực của Quietly Managing giúp giảm căng thẳng và áp lực công việc. Nhân viên có cơ hội để tự quản lý công việc của họ, từ đó nâng cao sức khỏe tinh thần và tăng cường sự hài lòng trong công việc.
Khuyến khích sự phát triển cá nhân
Bằng cách tập trung vào sự phát triển tự nhiên của từng nhân viên, quản lý có thể tạo ra cơ hội cho họ để phát triển kỹ năng và sở thích cá nhân, từ đó giúp họ tiến xa hơn trong sự nghiệp. Bên cạnh đó với môi trường làm việc tích cực của Quietly Managing sẽ giúp giảm căng thẳng và áp lực công việc. Nhân viên có cơ hội để tự quản lý công việc của họ, từ đó nâng cao sức khỏe tinh thần và tăng cường sự hài lòng trong công việc.
Trong khi mọi người vẫn còn đánh giá cao phong cách lãnh đạo mạnh mẽ, Quietly Managing đang chứng minh rằng có thể có một con đường khác, một con đường mà nhân viên yêu thích và doanh nghiệp cảm thấy hứng thú khi theo đuổi. Sự đổi mới này không chỉ mang lại lợi ích cho cá nhân mà còn là chìa khóa cho sự thành công bền vững của tổ chức.
3. Làm thế nào để “Quietly Managing” nhân viên hiệu quả.
Hiểu rõ bản thân, đội nhóm & xây dựng đội ngũ tự quản
Để thành công trong việc Quietly Managing, quản lý cần bắt đầu bằng việc hiểu rõ bản thân và cả nhóm. Điều này bao gồm việc nhận biết các ưu điểm và điểm yếu của bản thân, đồng thời cũng phải hiểu rõ khả năng và động lực của từng thành viên trong nhóm. Sự hiểu biết này giúp xây dựng một môi trường làm việc tích cực và làm tăng khả năng quản lý hiệu quả.
Một trong những ưu điểm lớn của Quietly Managing là khả năng xây dựng đội ngũ tự quản lý. Thay vì luôn phải can thiệp, nhà quản lý có thể tạo điều kiện để nhân viên tự chủ trong công việc của họ. Điều này không chỉ tăng cường lòng tự trọng mà còn giúp đội ngũ phát triển mạnh mẽ và linh hoạt hơn trong giải quyết vấn đề.
Tạo nên môi trường làm việc thuận lợi
Quietly Managing không đồng nghĩa với sự xa cách. Ngược lại, một nhà quản lý hiệu quả với phong cách này cần tạo ra một môi trường làm việc thuận lợi cho sự phát triển cá nhân và sự hợp tác nhóm. Tích hợp sự linh hoạt và tôn trọng ý kiến của mỗi thành viên sẽ tạo nên một không gian làm việc tích cực, giúp nhân viên cảm thấy được đánh giá và tự do trong công việc.
Giao tiếp hiệu quả và tận dụng sức mạnh của lắng nghe
Một yếu tố quan trọng trong Quietly Managing là khả năng giao tiếp hiệu quả và sự lắng nghe tận tâm. Quản lý cần biết cách truyền đạt thông điệp một cách rõ ràng mà không cần phải làm ồn ào. Sự lắng nghe tốt giúp quản lý nắm bắt được tâm trạng và mong muốn của nhân viên, từ đó tạo ra các giải pháp tối ưu và giúp mọi người cảm thấy được quan tâm.
Có thể nói, “Quietly Managing” không chỉ là một xu hướng quản lý mới mẻ mà còn là chìa khóa mở ra sự cam kết và sự hài lòng từ phía nhân viên. Bằng cách hiểu rõ bản thân, tạo nên môi trường làm việc thuận lợi, giao tiếp hiệu quả và xây dựng đội ngũ tự quản lý, bạn có thể trở thành một nhà quản lý Quietly Managing xuất sắc, mang lại lợi ích to lớn cho doanh nghiệp của mình.
Tuy nhiên, cũng cần lưu ý rằng mỗi mô hình quản lý đều có những ưu và nhược điểm của nó, và không phải lúc nào cũng phù hợp với mọi tổ chức hay tất cả môi trường làm việc.
>>> Xem thêm: Làm thế nào các nhà tuyển dụng có thể điều hướng thành công những thời điểm không chắc chắn