Làm thế nào để thay đổi tư duy ”LÀM VIỆC CHO SẾP” bằng tư duy “ LÀM VIỆC CHO BẢN THÂN” của nhân viên?

Hiện tại đúng là bản thân mình đang ở trong tình trạng trên, mình đã gắn bó với công ty quá lâu nhưng thực sự là mình cảm nhận ở thời điểm này mình không thể phát triển thêm và thực sự công việc không mang lại cho mình cảm hứng nữa. Nói gì thì nói, việc không phát triển được cũng như là vấn đề thực tế là tài chính cũng là điều thôi thúc mình phải thay đổi.

Chào chị Vu Thuy,
Tôi có đồng quan điểm với Vu Ngoc Binh.
Các doanh nghiệp Việt Nam mới chỉ phát huy được Ngoại động lực hay nói cách khách là về lợi ích tài chính cho nhân viên.
Để thay đổi được tư tưởng " làm việc cho sếp " bằng " làm việc cho bản thân " thì ngoài lợi ích tài chính của nhân viên chúng ta cần định hướng và làm cho nhân viên yêu công việc họ đang làm. Khi đó tư tưởng họ sẽ thay đổi như bạn mong đợi. Chỉ có cách trao đổi, chia sẻ thông tin và đào tạo theo nhu cầu của vị trí công việc sẽ khiến họ thay đổi tư duy.

Hãy làm ba bước:
1. Tạo dựng môi trường làm việc tốt;
2. Tuyển Sếp làm việc như thế'
3. Tuyển nhân viên có tinh thần như thế!

Chào cả nhà.

Hầu hết người lao động làm việc là để thoả mãn nhu cầu. Từ nhu cầu thấp cho đến cao. Trước hết là trang trải cho cuộc sống. Khi thu nhập đã tạm ổn thì dẫn đến nhu cầu khác cao hơn. Ví dụ như làm việc để hoàn thiện mình, tăng kinh nghiệm, hay để lại tiếng thơm bằng một bản thành tích, hay một công trình nào đó.

Vì vậy doanh nghiệp cần đáp ứng tốt nhu cầu thấp nhất của người lao động. Đó chính là "thu nhập". Thu nhập của nhân viên như miếng bánh. Nếu miếng bánh đó ngon, to người lao động sẽ làm tốt để nó to hơn, ngon hơn. Để bảo vệ nó nhân viên sẽ làm tốt công việc được giao. Để làm được điều đó Doanh nghiệp cần có khả năng tài chính vững mạnh, đường lối và chiến lược kinh doanh hiệu quả..

Bên cạnh miếng bánh ngon đó, chính là cách trang trí cho miếng bánh. Đó là môi trường làm việc, văn hoá công ty, khả năng phát triển bản thân... để biến công ty thành một đại gia đình. Để làm điều này doanh nghiệp có nhiều cách theo văn hoá riêng của từng công ty: VD thường xuyên đào tạo, nâng cao tay nghề, tô chức các buổi tiệc, du lịch, các sự kiện cho các ngày lễ, các chính sách chăm sóc nhân viên tốt của phòng nhân sự...

Trên đây là biện pháp nâng cao hiệu quả lao động và cải thiện một phần tâm lý, tư duy thôi. Còn thay đổi tư duy thì thật khó và cần thời gian. Nếu như một nhân viên thất nghiệp có khi anh ta hiểu ra rằng Doanh nghiệp là người tổ chức cho anh ta làm việc để nuôi chính bản thân mình.

(mọi người ném gạch thì nhẹ tay thôi nhé).

@ Thuy vu:
Thưa chị theo em là nên "nhảy việc" đối với nhân viên. Kiến nghị xây dựng giải pháp cơ cấu lại tổ chức đối với quản lý.
Xin cảm ơn!