Văn hóa & gắn kết

Tại sao khảo sát nhân viên lại quan trọng cho sự gắn kết nhân viên?
Văn hóa & gắn kết

Tại sao khảo sát nhân viên lại quan trọng cho sự gắn kết nhân viên?

Gắn kết nhân viên không thể chỉ dựa vào cảm tính. Ngày nay, các doanh nghiệp thành công đều đang sử dụng khảo sát nhân viên như một công cụ dữ liệu chiến lược giúp đo lường sự hài lòng, phát hiện rủi ro tiềm ẩn và cải thiện môi trường làm việc. Từ việc hiểu rõ động lực cá nhân đến xây dựng lòng tin tập thể, bài viết này phân tích toàn diện lý do vì sao khảo sát nhân viên, đặc biệt khi triển khai qua bên thứ ba, là bước đi không thể thiếu trong hành trình phát triển đội ngũ bền vững.

Xu hướng quản lý thầm lặng được người đi làm hiện đại mong đợi
Văn hóa & gắn kết

Xu hướng quản lý thầm lặng được người đi làm hiện đại mong đợi

Giữa những biến động của thị trường lao động và sự thay đổi trong kỳ vọng của nhân viên, Quietly Managing (quản lý thầm lặng) đang dần trở thành lựa chọn chiến lược của nhiều nhà lãnh đạo nhân sự. Bài viết phân tích chuyên sâu phong cách quản lý này, lý do vì sao nó được người lao động yêu thích và những điều kiện để áp dụng hiệu quả trong doanh nghiệp.

BƯỚC CHUYỂN LÃNH ĐẠO: LÀM CHỦ CUỘC CHƠI MỚI TRONG KỶ NGUYÊN BẤT ĐỊNH
Văn hóa & gắn kết

BƯỚC CHUYỂN LÃNH ĐẠO: LÀM CHỦ CUỘC CHƠI MỚI TRONG KỶ NGUYÊN BẤT ĐỊNH

Thị trường thay đổi. Lực lượng lao động thay đổi. Người lãnh đạo cũng cần thay đổi. Tại phiên tọa đàm “Bước chuyển lãnh đạo – Làm chủ cuộc chơi mới”, các CEO từ những doanh nghiệp hàng đầu đã cùng phân tích những kỹ năng và phẩm chất mà người lãnh đạo cần có để thích ứng với bối cảnh hiện tại từ sự kiên cường, linh hoạt cho đến năng lực kiến tạo niềm tin và khơi dậy hy vọng cho tổ chức.

4 lý do tại sao công ty của bạn cần Alumni Program
Văn hóa & gắn kết

4 lý do tại sao công ty của bạn cần Alumni Program

Alumni Program – “vũ khí bí mật” trong chiến lược tuyển dụng và xây dựng thương hiệu Nhà tuyển dụng. Từ McKinsey đến LinkedIn, nhiều tập đoàn lớn đang tận dụng mạng lưới cựu nhân viên để thu hút ứng viên chất lượng, tăng tỷ lệ giới thiệu và tuyển dụng lại nhân sự hiệu quả. Bài viết chia sẻ 4 lý do vì sao doanh nghiệp nên đầu tư vào Alumni Program và những ví dụ thực tiễn đầy cảm hứng.

Thị trường nhân lực Việt Nam nửa đầu 2022: Mức độ gắn kết của người đi làm với công ty đang thấp chưa từng có
Văn hóa & gắn kết

Thị trường nhân lực Việt Nam nửa đầu 2022: Mức độ gắn kết của người đi làm với công ty đang thấp chưa từng có

Khi người lao động không còn muốn chờ việc mới mới nghỉ, công khai tìm việc ngay khi đang làm, và thậm chí... nghỉ luôn cả ngành – đó là lời cảnh tỉnh cho doanh nghiệp về sự rạn nứt gắn kết. Bài viết hé lộ các dữ liệu mới nhất từ LinkedIn & Anphabe, lý giải làn sóng "Đại nghỉ việc" đang làm chao đảo thị trường lao động Việt Nam.

Khi con người trở thành trái tim của phát triển bền vững: Quản trị nhân sự kết hợp với trách nhiệm xã hội
Văn hóa & gắn kết

Khi con người trở thành trái tim của phát triển bền vững: Quản trị nhân sự kết hợp với trách nhiệm xã hội

Trong kỷ nguyên ESG và phát triển bền vững, quản trị nhân sự không thể tách rời trách nhiệm xã hội (CSR). Bài viết phân tích sâu sắc vai trò của nhân sự trong chiến lược CSR, từ chính sách nội bộ thân thiện với môi trường đến gắn kết nhân viên qua những hoạt động có ý nghĩa.

Gia tăng năng lực Kiên Hoạt (Resilience) của tổ chức trong thời đại bất định
Văn hóa & gắn kết

Gia tăng năng lực Kiên Hoạt (Resilience) của tổ chức trong thời đại bất định

Trong thời đại đầy biến động, năng lực Kiên Hoạt (Resilience) trở thành yếu tố sống còn cho doanh nghiệp. Bài viết giới thiệu mô hình Vườn Thú Rủi Ro với 4 hình tượng sinh động giúp tổ chức chủ động nhận diện, phản ứng và thích nghi hiệu quả với rủi ro. Thay vì chờ đợi khủng hoảng, hãy chuẩn bị để tiến bước mạnh mẽ hơn từ bên trong.