Văn hóa & gắn kết

Một thống kê mới từ Anphabe cho thấy 42% nhân viên đang rơi vào trạng thái “thờ ơ” – vẫn đi làm nhưng không còn thực sự gắn bó với tổ chức. Đây là biểu hiện của hiện tượng “Quiet Quitting” – một mối nguy thầm lặng nhưng nghiêm trọng đối với sự phát triển và giữ chân nhân tài trong doanh nghiệp.

Khám phá 5 nguyên tắc ứng dụng Tư duy nghịch lý trong quản trị nhân sự hiện đại – Từ cân bằng hiệu suất & an sinh, phát triển năng lực đội ngũ đến xây dựng niềm tin và truyền cảm hứng. Bài viết mang đến góc nhìn thực tiễn từ các doanh nghiệp tiêu biểu tại Vietnam Excellence® 2023.

Nhân viên đang kiệt sức cả về tài chính lẫn thể chất, doanh nghiệp có đang bỏ lỡ tín hiệu cầu cứu? Khám phá mô hình 5 sức khoẻ toàn diện từ Anphabe và loạt giải pháp giúp bạn giữ chân nhân tài, tăng gắn kết và bứt tốc sau khủng hoảng!

Vòng đời nhân viên không chỉ là một mô hình quản lý, mà là chiến lược nhân sự toàn diện giúp doanh nghiệp tối ưu hóa từng giai đoạn từ thu hút, tuyển dụng, đến phát triển, giữ chân và cả sau khi nhân viên rời đi. Qua bài viết bạn sẽ hiểu rõ 7 giai đoạn trong vòng đời nhân viên và cách tối ưu chúng để xây dựng đội ngũ vững mạnh, tăng gắn kết và nâng cao hiệu quả tổ chức.

Năm 2024 đánh dấu sự trở lại đáng lo ngại của hiện tượng "Zombie công sở" – những nhân viên vẫn đi làm nhưng không còn động lực cống hiến. Dưới góc nhìn từ khảo sát chuyên sâu của Anphabe, bài viết phân tích hiện tượng "nghỉ việc thầm lặng", sự chuyển dịch nguồn nhân lực hậu Covid-19, và 6 nghịch lý lớn mà nhà lãnh đạo và HR phải đối mặt trong môi trường BANI đầy bất ổn. Từ đó đề xuất các giải pháp tái gắn kết nhân viên, khơi dậy động lực làm việc, tháo gỡ nút thắt quản lý cấp trung và xây dựng môi trường làm việc toàn diện – nền tảng để chuyển hóa “zombie” thành nhân tài thực sự.