Phát triển nhân tài

Sau đại dịch, người đi làm Việt Nam không còn chỉ tìm kiếm công việc ổn định hay thu nhập cao, mà đang ưu tiên những môi trường linh hoạt, đề cao phát triển bản thân và có lãnh đạo biết truyền cảm hứng. Bài viết hé lộ những thay đổi đáng chú ý trong tư duy, mục tiêu và kỳ vọng nghề nghiệp của người lao động hiện nay.

Trước làn sóng nghỉ việc và mất gắn kết ngày càng gia tăng, khảo sát Xu hướng Nhân sự 2024 của Anphabe chỉ ra một thực tế đáng lưu tâm: một nửa nhân tài chưa thật sự gắn bó và hạnh phúc tại nơi làm việc. Trong bối cảnh đó, quản lý cấp trung đóng vai trò then chốt là "cầu nối" giữa lãnh đạo và nhân viên, góp phần xây dựng môi trường tích cực và giữ chân nhân tài.

"Vampire Tasks" – những công việc ngốn thời gian nhưng không tạo giá trị – đang âm thầm làm giảm năng suất và hiệu quả trong doanh nghiệp. 5 chiến lược thiết thực giúp nhà quản lý nhận diện, loại bỏ các “nhiệm vụ ma cà rồng” này, xây dựng quy trình làm việc hiệu quả, áp dụng công nghệ, tạo môi trường tập trung và đào tạo kỹ năng quản lý thời gian cho nhân viên.

Trong bối cảnh thị trường biến động mạnh mẽ và công nghệ phát triển không ngừng, kỹ năng đang trở thành "đơn vị đo lường mới" trong quản trị nhân sự hiện đại. Dựa trên kỹ năng (skill-first), những thách thức doanh nghiệp và người lao động đang đối mặt, cùng các giải pháp thiết thực để tăng cường năng lực nội tại, thích ứng với thay đổi và giữ chân nhân tài.

Khi kỹ năng cứng dễ lỗi thời, Power Skills lại trở thành yếu tố bền vững giúp người lao động vững bước trong thời đại công nghệ. Bài viết phân tích sâu giá trị của Power Skills và cách khai phá tiềm năng cùng LinkedIn Learning.

Trong bối cảnh kinh doanh liên tục thay đổi, L&D không còn là bộ phận hỗ trợ mà là yếu tố chiến lược quyết định thành công dài hạn. Bài viết chia sẻ những chiến lược và ý tưởng đột phá giúp L&D chuyển mình mạnh mẽ trong năm 2024 – từ kết nối với mục tiêu kinh doanh, phân tích dữ liệu đến thúc đẩy học tập liên tục và kỹ năng mềm trong kỷ nguyên AI.

Ngân sách đào tạo luôn là bài toán nan giải với nhiều doanh nghiệp, đặc biệt trong bối cảnh cần vừa tiết kiệm chi phí vừa đảm bảo hiệu quả thực tiễn. Tuy nhiên, không phải cứ chi nhiều thì hiệu quả cao. Bằng cách đánh giá chính xác nhu cầu nội tại, tận dụng nguồn lực sẵn có, áp dụng công nghệ và thiết kế chương trình đào tạo thông minh, doanh nghiệp hoàn toàn có thể tạo ra giá trị vượt trội từ những khoản đầu tư hợp lý. Bài viết chia sẻ 5 chiến lược then chốt giúp các tổ chức tối ưu chi phí mà vẫn mang lại tác động dài hạn đến năng lực nhân sự và sức cạnh tranh trên thị trường.

Doanh nghiệp thời Gen AI không thể tăng trưởng nếu nhân viên không phát triển. Từ những chương trình đào tạo đến văn hóa học tập liên tục, bài viết chia sẻ 3 "chế độ" chiến lược giúp tổ chức bật mode phát triển nhân tài – bật luôn mode tăng trưởng mạnh mẽ.

Khi ngân sách bị thắt chặt, nhiều doanh nghiệp cắt giảm đào tạo. Nhưng sự thật là đầu tư đúng vào L&D (đặc biệt với nền tảng LinkedIn Learning) lại chính là chìa khóa để giữ chân nhân tài, nâng cao năng lực AI, và tạo ra tác động kinh doanh rõ rệt trong thời đại biến động

Trước những cú sốc kinh tế - xã hội ngày càng dồn dập, doanh nghiệp cần hơn cả sự ổn định: đó là năng lực Kiên Hoạt. Dựa trên mô hình từ WEF được tùy chỉnh theo bối cảnh Việt Nam qua khảo sát của Anphabe, bài viết phân tích 5 trụ cột Resilience giúp tổ chức không chỉ "sống sót" mà còn "thịnh vượng" trong tương lai.

Trong kỷ nguyên AI, tính linh hoạt về kỹ năng là lợi thế cạnh tranh mới của doanh nghiệp. Bài viết phân tích sâu 6 chiến lược để đội ngũ L&D trở thành động lực chuyển đổi, trong đó nhấn mạnh cách LinkedIn Learning hỗ trợ cá nhân hóa học tập, phát triển nghề nghiệp và giữ chân nhân tài hiệu quả.

Bạn biết mình cần học, nhưng cứ bắt đầu là não lại "rủ rê" trì hoãn? Bài viết này sẽ lý giải hiện tượng “lười học” qua lăng kính Khoa học não bộ và hành vi, đồng thời mang đến 3 công thức học cực thực tế giúp bạn “học mà không khổ”, biến việc nâng cấp bản thân trở nên nhẹ nhàng, thú vị hơn mỗi ngày.