Cập nhật xu hướng, báo cáo nhân sự | AnphaInsights
AnphaInsights - Cập nhật xu hướng, báo cáo nhân sự tại Việt Nam
Khám phá AnphaInsights, chuyên trang cập nhật xu hướng nhân sự mới nhất tại Việt Nam, tổng hợp báo cáo chuyên sâu, dữ liệu đáng tin cậy từ đội ngũ chuyên gia Anphabe. Đồng hành cùng doanh nghiệp trong hành trình xây dựng nguồn nhân lực hạnh phúc và hiệu quả, đưa ra quyết định chiến lược dựa trên thông tin HR cập nhật liên tục.
99.6% ứng viên biến mất: Doanh nghiệp “thủng phễu” ở đâu?
Từ nhận biết đến ưu tiên chọn, hành trình của ứng viên là một phễu với tỷ lệ rơi rụng đáng báo động. Bài viết giúp doanh nghiệp xác định “điểm thủng” trong chiến lược thu hút nhân tài và đưa ra hướng đi dựa trên dữ liệu để cải thiện hiệu quả tuyển dụng.
44% doanh nghiệp đua nhau "tinh gọn", nhưng bạn đang gọt mỡ hay cắt vào cơ?
Theo khảo sát mới nhất của Anphabe, 44% doanh nghiệp chọn "Tinh gọn" là ưu tiên hàng đầu. Tuy nhiên, ranh giới giữa một tổ chức linh hoạt và một bộ máy kiệt quệ là rất mong manh. Bài phân tích chuyên sâu này sẽ bóc tách lộ trình từ "Lean for Cost" (Cắt giảm để tồn tại) đến "Lean for Reinvention" (Tái thiết để phát triển), giúp các nhà quản trị có cái nhìn trung lập và chiến lược nhất trước khi đặt bút ký vào các quyết định cắt giảm nguồn lực.
Deep Work - siêu năng lực cạnh tranh trong kỷ nguyên AI 2026
Trong kỷ nguyên xao nhãng, khả năng tập trung sâu không còn là một kỹ năng mềm, mà đã trở thành "Siêu năng lực" để cạnh tranh với AI. Bài viết này sẽ bóc tách cái giá đắt đỏ của việc "chuyển kênh nhận thức" và gửi đến bạn lộ trình thực chiến 7 ngày để tái cấu trúc tư duy, biến sự tĩnh lặng thành lợi thế cạnh tranh độc bản trên thị trường lao động 2026.
Top 10 lý do người lao động nghỉ việc, khi lương không còn là sợi dây duy nhất
Năm 2026, lương thưởng và thăng tiến vẫn là ưu tiên hàng đầu của nhân tài. Tuy nhiên, làm sao để biết chính xác lý do nhân viên công ty BẠN đang rời đi? Cùng Anphabe giải mã thị trường và khám phá công cụ đo lường "Nguồn nhân lực Hạnh Phúc" dành riêng cho doanh nghiệp.
Lộ trình 4 bước vào Top 100 Nơi Làm Việc Tốt Nhất Việt Nam
Không phải truyền thông “đốt tiền”, các doanh nghiệp Top 100 đều thắng nhờ chiến lược và dữ liệu. Bài viết chia sẻ lộ trình 4 bước giúp bạn xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng và nâng cao năng lực cạnh tranh nhân tài.
Báo cáo từ Anphabe
TRÍ TUỆ NHÂN TẠO (AI) VÀ ỨNG DỤNG NƠI CÔNG SỞ 2025
Báo cáo độc quyền từ Anphabe về AI và ứng dụng nơi công sở – khám phá xu hướng, hành vi nhân tài và chiến lược vận hành từ doanh nghiệp Việt.
Báo Cáo Xu Hướng Nhân Tài Việt Nam – 10 Năm Nhìn Lại
Tài liệu đặc biệt tổng hợp hành trình một thập kỷ đầy biến động của thị trường lao động Việt Nam. Qua 4 phần nội dung sâu sắc, báo cáo hé lộ 6 yếu tố “bất biến” trong tâm lý người đi làm giữa “muôn vạn biến” của môi trường, 6 dịch chuyển quan trọng đã xảy ra và khó có thể đảo ngược, những thách thức lớn mà CEO và HR phải đối mặt, cùng 5 định hướng chiến lược giúp tổ chức chuẩn bị vững vàng cho tương lai đầy ngờ vực. Đây là món quà giá trị Anphabe dành tặng các nhà lãnh đạo và chuyên gia nhân sự đang tìm kiếm sự bứt phá trong hành trình nhân tài dài hạn.
GIỮ CHÂN NHÂN TÀI - Bắt bài khủng hoảng sự nghiệp 2025
45% người lao động Việt Nam đang bế tắc hoặc mất định hướng trong sự nghiệp, từ nhân viên trẻ, quản lý cấp trung đến lãnh đạo cấp cao. Báo cáo “Khủng hoảng sự nghiệp – Chuyện không của riêng ai” của Anphabe phân tích sâu nguyên nhân, hệ lụy và đưa ra bộ giải pháp chiến lược giúp doanh nghiệp biến khủng hoảng thành đòn bẩy tăng trưởng bền vững.
Cẩm Nang Xây Dựng Thương Hiệu Nhà Tuyển Dụng
Trong kỷ nguyên cạnh tranh nhân tài, thương hiệu nhà tuyển dụng không chỉ là truyền thông mà là lợi thế chiến lược của doanh nghiệp. Cẩm nang từ LinkedIn và Anphabe giúp bạn hiểu và triển khai 5 bước xây dựng Employer Brand hiệu quả, từ nghiên cứu insight nhân tài đến lan tỏa thương hiệu trên mạng xã hội.
Xu hướng nhân sự
Giải mã mục tiêu nghề nghiệp giúp doanh nghiêp thu hút và giữ chân nhân tài
Khảo sát hơn 54.352 người đi làm cho thấy: dù thị trường biến động mạnh, người lao động vẫn ưu tiên cân bằng, thu nhập và ổn định. Tuy nhiên, họ ngày càng khao khát phát triển và trải nghiệm. Doanh nghiệp cần chiến lược HR linh hoạt để giữ chân nhân tài trong kỷ nguyên AI.
TOP 10 định hướng hoạt động nhân sự đang ưu tiên 2026
Bước sang năm 2026, HR Việt Nam đứng trước áp lực vừa tối ưu chi phí, vừa dẫn dắt tổ chức thích ứng nhanh trong bối cảnh AI bùng nổ, nhân lực thế hệ mới trỗi dậy và mô hình vận hành linh hoạt trở thành chuẩn mực. Dựa trên phân tích từ 562 lãnh đạo trong khảo sát Nhịp đập Nhân sự 2025 của Anphabe, bài viết chỉ ra 10 định hướng nhân sự trọng tâm giúp HR nâng tầm ảnh hưởng và tạo giá trị bền vững cho doanh nghiệp.
Yêu Đối Thủ – nghệ thuật lãnh đạo trong kỷ nguyên cạnh tranh tử tế
Khi bạn học cách yêu đối thủ, bạn không chỉ mạnh hơn họ – mà còn trở thành phiên bản tốt hơn của chính mình. Vì cạnh tranh thật ra không phải là triệt hạ, mà là cùng nhau tiến hóa.
Digital Nomad: Xu hướng làm việc được khao khát hiện nay
Không còn là giấc mơ viển vông, Du mục số 5.0 – phong cách sống vừa làm việc vừa du lịch, đang trở thành xu hướng hấp dẫn của người đi làm thời đại mới. Nhưng liệu cuộc sống ấy có thật sự "tự do" như ta vẫn nghĩ?
Tự do hay… thất nghiệp trá hình?
Ngày càng nhiều người trẻ Việt Nam và thế giới chọn freelancer, digital nomad, solopreneur để theo đuổi “tự do”. Nhưng đằng sau viễn cảnh lung linh ấy là không ít thất vọng, thậm chí “thất nghiệp trá hình”. Góc nhìn chuyên gia sẽ giúp bạn hiểu đúng bản chất tự do.
Văn hóa & gắn kết
Cắt Giảm Nhân Sự: HR/ Quản Lý Cần Làm Gì Để Vượt Qua Sóng Gió?
Trong thời điểm khó khăn, cắt giảm nhân sự là điều không ai mong muốn nhưng đôi khi cần thiết. Là HR hay quản lý, bạn cần vừa làm đúng chiến lược, vừa giữ được sự tôn trọng và đồng hành với nhân viên. Bài viết mang đến những nguyên tắc then chốt giúp bạn thực hiện quá trình này một cách trọn vẹn nhất – từ lập kế hoạch, truyền thông minh bạch đến hỗ trợ người ra đi và ổn định người ở lại.
Bí Quyết "Giữ Lửa" Cho Nhân Viên
Truyền lửa cho nhân viên không chỉ là việc tạo động lực, mà là nền tảng để xây dựng một tổ chức vững mạnh. Khi nhân viên cảm thấy được ghi nhận, phát triển và gắn bó, họ sẽ trở thành những người đồng hành đích thực trên hành trình phát triển của doanh nghiệp.
Gia tăng năng lực Kiên Hoạt (Resilience) của tổ chức trong thời đại bất định
Trong thời đại đầy biến động, năng lực Kiên Hoạt (Resilience) trở thành yếu tố sống còn cho doanh nghiệp. Bài viết giới thiệu mô hình Vườn Thú Rủi Ro với 4 hình tượng sinh động giúp tổ chức chủ động nhận diện, phản ứng và thích nghi hiệu quả với rủi ro. Thay vì chờ đợi khủng hoảng, hãy chuẩn bị để tiến bước mạnh mẽ hơn từ bên trong.
Teamwork là gì? 5 Cách xây dựng đội ngũ hiệu suất cao
Trong môi trường làm việc hiện đại, teamwork không còn là “kỹ năng mềm nên có”, mà là năng lực cốt lõi quyết định hiệu suất đội ngũ (team performance). Nhiều tổ chức sở hữu nhân sự giỏi, KPI rõ ràng, công cụ đầy đủ – nhưng đội ngũ vẫn không đạt hiệu quả, mâu thuẫn âm ỉ, collaboration kém, hiệu suất giảm dần theo thời gian.
Gen Z không âm thầm nghỉ việc (quiet quitting), họ chỉ thay đổi luật chơi!
Khi Gen Z “âm thầm nghỉ việc”, vấn đề có thể không nằm ở họ mà ở phong cách lãnh đạo không còn phù hợp. Đã đến lúc nhìn lại: Liệu lãnh đạo có đang theo kịp kỳ vọng của thế hệ mới?
Văn hóa doanh nghiệp là gì? Cách đo lường, các mô hình phổ biến 2026
Đo lường văn hóa doanh nghiệp là một nhiệm vụ thiết yếu đối với những người làm nhân sự, bởi văn hóa tác động trực tiếp đến hiệu quả tổ chức, sự gắn kết của nhân viên và khả năng đạt được mục tiêu kinh doanh dài hạn.
An sinh trong môi trường làm việc
Niềm vui trong công việc – Một khái niệm ngày càng xa xỉ
Một nửa người lao động Việt Nam cảm thấy hạnh phúc với công việc, mức thấp nhất trong 5 năm gần đây. Xu hướng "nghỉ việc thầm lặng" lan rộng, phản ánh thực trạng: lương thưởng thôi chưa đủ, niềm vui và sự gắn kết mới là chìa khóa giữ chân nhân tài. Doanh nghiệp cần kiến tạo môi trường làm việc tích cực để vừa nâng cao năng suất, vừa xây dựng lợi thế cạnh tranh bền vững.
“Điểm chạm” nhân sự: Hành trình xây gắn kết, giữ chân và phát triển nhân tài một cách bền vững
Để giữ chân nhân tài, doanh nghiệp cần hơn một mức lương hấp dẫn. Những “điểm chạm” trong suốt hành trình của nhân viên – từ ứng tuyển đến gắn bó – chính là chìa khóa tăng gắn kết, tạo động lực và thúc đẩy phát triển bền vững.
6 bước đơn giản để “Thiết Lập Lại” khi bạn quá tải công việc
Căng thẳng vì quá tải công việc? Đừng gồng mình thêm nữa. Thử ngay 6 bước thiết lập lại để bình tĩnh, tập trung và tìm lại sự cân bằng cho chính bạn.
Nghịch lý chuyển đổi số: khi phần mềm tiền tỷ "bại trận" dưới tay file excel
Mua phần mềm tiền tỷ nhưng nhân viên vẫn bắt 'xuất Excel cho dễ nhìn' – đây không đơn thuần là thói quen, mà là một lỗi hệ thống nghiêm trọng. Khảo sát từ Anphabe cho thấy chỉ 30% doanh nghiệp đạt trạng thái 'Đồng nhịp tương lai'.
Phát triển nhân tài
Từ “I” sang “T”: Bước ngoặt nâng tầm sự nghiệp của người đi làm giỏi
Nhiều người đi làm giỏi chuyên môn nhưng lại “kẹt lại” khi muốn thăng tiến. Nguyên nhân không phải do thiếu năng lực, mà vì họ chỉ dừng ở “I-shaped talent”. Bài viết phân tích vì sao thế giới hiện đại cần “T-shaped talent” – những người vừa có chuyên môn sâu, vừa có hiểu biết rộng và tinh thần học tập suốt đời để không bao giờ bị bỏ lại phía sau.
Tâm lý nửa chặng - nơi niềm tin lung lay
Trong công việc, nhiều người thường nản lòng khi đi được một nửa hành trình, nhất là ở những vị trí gắn liền KPI và doanh số. Hiện tượng này được gọi là “tâm lý nửa chặng”. Đâu là nguyên nhân, tác động đến nhân sự và tổ chức, đồng thời gợi ý giải pháp thực tiễn giúp nhà quản lý đồng hành cùng đội ngũ vượt qua vùng trũng tâm lý, chạm tới thành công bền vững.
Điểm Mù Nhận Thức – Bẫy tâm lý “trói chặt” bạn trong vùng an toàn
Điểm mù nhận thức giống như “dây trói mềm” trong tư duy. Nó khiến chúng ta bỏ lỡ cơ hội, giới hạn sự nghiệp và mối quan hệ. Hiểu rõ để vượt qua điểm mù chính là bước ngoặt giúp bạn trở thành phiên bản tỉnh thức và truyền cảm hứng hơn mỗi ngày.
Từng được săn đón, giờ “Lọt Radar” - bẫy vô hình trong tổ chức
Trong bối cảnh tái cấu trúc liên tục, nhiều nhân sự cấp cao dù vẫn làm tốt công việc nhưng dần trở nên “vô hình” trong tổ chức. Bài viết phân tích nguyên nhân và đưa ra những giải pháp thực tiễn để mỗi người không chỉ giữ được vị trí mà còn tiếp tục khẳng định vai trò chiến lược trong guồng quay mới.