Làm trưởng phòng chuyên môn ở Cty lớn hay làm COO của một công ty mô hình nhỏ gọn ?

HI bạn!

Trước hết, việc muốn nhận 1 vị trí cao hơn để phát triển thâm niên lãnh đạo của lĩnh vực chuyên môn đúng sở trường của mình hay chỉ là 1 nhà quản lý chuyên môn cực kỳ xuất sắc dạng chuyên gia là do Kế hoạch cuộc đời bạn, do muc tiêu thành công hay mục tiêu khẳng định mình của bạn.

Kinh nghiệm Trưởng phòng kế toán hay KTT là kiến thức chuyên môn, quản lý mặt kế toán, tài chính 1 ít thiên về kế toán. Và nó lại hoàn toàn khác với Vị trí COO . Và khác như thế nào bạn nên tìm hiểu nhiệm vụ, vai trò chức năng, quyền hạn, trách nhiệm của COO.

Khi hiểu được COO cần tố chất gì và là gì, bạn mới biết mình thiếu kiến thức và kỷ năng gì của COO, đáp ứng được không? cần học thêm để có bằng cấp chuyên nghiệp thêm cho vững hay không? bởi vì COO liên quan đến tổng thể điều phối các bộ phận : HR, marketing, sale, product, ... để trợ lực điều phối, trợ lực điều hành dúng luồng dù nó nhỏ nhưng vẫn có chuyên môn riêng. Và điều cuối cùng là bạn có muốn mình trở thành Lãnh đạo chuyên nghiệp không?

Khi bạn thấy đó là không phù hợp, chưa chắc là sở trường, sợ rủi ro và khả năng chuyển hoá khả năng lãnh đạo của bạn chưa chắc làm được, thì việc trở thành một người có chuyên môn xuất sắc trên sở trường của mình, bạn vẫn có thể chọn trở thành 1 chuyên gia chuyên môn - một CFO tại vị trí củ và nâng cấp thêm, hoàn thiện thêm về lĩnh vực điều phối, đầu tư chuyên về quản trị tài chính. Và bạn tự trả lời Mình có thể trở thành Chuyên gia lĩnh vực Kế toán tài chính không?

Chúc phát triển thành công!

Phuong Nguyen